一般建设项目招标工作流程

 

     

 

建设工程招标工作里程碑计划表

                                           单位：周                                                       

              设备材料采购招标工作里程碑计划表

     单位：周

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衡水市一鸣文化传播有限公司

招

标

计

划

书

一、招标简介：

我司《外卖O2O开发项目》，针对主题品牌餐厅及互联网营销单位进行招标。诚邀各界人士参与投标。

招标单位：衡水市一鸣文化传播有限公司

招标项目：《外卖O2O开发项目》

地点：衡水市世纪大厦

投标开始时间：20xx年11月1日

投标截止时间：20xx年12月25日

联系人：赵阳 电话：158xxxxxxxx

邮箱：

二、招标要求：

1、具有完全行为能力的合法公民。

2、国家允许的企事业单位。

3、个体工商户、创业者。

三、招标项目介绍：

《外卖O2O项目》由我司自主开拓的项目，主要解决现代餐饮行业的局势，同时为众多消费者提供便捷的订餐方式。

用户通过微信软件订自己喜欢的餐品，支持微信支付、支付宝、银联等，极大节约了用户的用餐时间，提高工作生活效率。

该项目通过微信的二次开发，建立自己的订餐网站，商家提供主题菜品，只需要一部手机，随时随地购物，形成了网络化一站式订餐平台；不仅提供了方便的订餐平台还提供了视觉上的盛宴。

四、投标文件：

1、企业法人营业证书

2、个人身份证明

3、企业简介、资质证、税务登记证

4、法人代表授权书

5、投标标价表

6、公司近一年的资金流水情况

五、投标责任：

1、所有投标书应写明投标单位名称，投标资料，并在密封处加盖公司印章。

2、本次招投标遵守自愿原则，不管中标与否，所有投标资料不予退还。

3、招标单位和为中标单位不负责向对方承担民事责任。

4、我单位愿意按照招标文件的所有条款履行责任，愿意提供公司的投标文件。已仔细阅读“投标标准、方法及特别提示”。

5、该项目在开标后的过程中保持有效，不做任何更改和变动，对招标文件承诺的内容、不同意见的偏离说明可附后。

单位: 邮箱：

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招标代理商业计划书

20##年1月10日

第一章：项目背景分析

一、招投标代理机构概述

根据招标投标法第十三条第一款的规定，招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务 并提供相关服务的社会中介组织。这里有几层含义：(1)招标代理机构的性质既不是一级行政机关，也不是从事生产经营的企业，而是以自己的知识、智力为招标人提供服务的独立于任何行政机关的组织。招标代理机构可以以多种组织形式存在，如可以是有限责任公司，也可以是合伙等。从我国目前的情况看，自然人一般不能从事招标代理业务。(2)招标代表机构需依法登记设立，招标代理机构的设立不需有关行政机关的审批，但其从事有关招标代理业务的资格需要有关行政主管部门审查认定。(3)招标代理机构的业务范围包括：从事招标代理业务，即接受招标人委托，组织招标活动。具体业务活动包括帮助招标人或受其委托拟定招标文件，依据招标文件的规定，审查投标人的资质，组织评标、定标等等；提供与招标代理业务相关的服务即指提供与招标活动有关的咨询、代书及其他服务性工作。

二、经济背景

四川省工业经济工作会议提出四川20##年经济工作的目标是确保全省生产总值增长９％，力争增长１２％。在工业经济方面，确保全省规模以上工业增加值增长１３％，力争增长１７％。为确保完成经济增长目标，四川将在灾后重建、项目建设和工业园区建设、拓展产品市场、加快发展优势产业等几个方面用力，计划20##年全省投资规模要突破１万亿元。

20##年四川将全面实施灾后恢复重建规划，全面推进城乡居民住房、公共服务设施、重大基础设施、产业恢复重建、市场服务体系、防灾减灾能力、生态恢复及精神家园等方面重建，继续协调推进对口支援，力争今年九月完成农村居民住房恢复重建，年底基本完成城镇居民住房恢复重建。

城乡居民住房恢复重建方面，将全面启动39个重灾区(市、区)的城镇重建工作。

公共服务设施恢复重建方面，将完成2811所学校、1167个医疗卫生机构、763个计划生育服务机构、1546个就业和社会保障公共服务机构恢复重建。

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郑州港区一中建设项目

招标实施方案

新华招标有限公司

20##年11月

郑州港区一中建设项目招标工作程序是以招标人和其代理人及相关监督单位为主进行的有关招标的活动程序，是按照一定的时间、空间顺序动作的次序、步骤、方式。整个招标活动中招标人及代理人需要重点注意的问题和招标程序简要说明如下：

（以下为公开招标的程序，邀请招标可参照执行）

一、招标准备阶段

1、招标人委托专业机构编制可行性研究报告，代理人协助招标人制订招标初步方案，招标初步方案作为项目可行性研究报告的附件，随可行性研究报告一并报送有关行政监督部门备案。招标初步方案的内容：

(1)项目法人营业执照、法人证书或项目法人组建文件

(2)招标范围及招标工作初步安排，指项目建设过程中勘察、设计、监理、施工及重要设备、材料采购等各环节的招标内容、招标时间等工作的初步安排意见。

(3)招标各环节拟采用的招标方式(公开招标方式或邀请招标方式)。拟采用邀请招标方式的要说明理由；资格预审公告或招标公告发布范围、指定媒介名称及级别。

(4)对拟邀请投标人的资质、人员、设备和技术、业绩、资信等方面的要求。

(5)委托招标代理机构名称。附委托书及招标代理机构的营业执照、资质证书、业绩状况等材料。

(6)评标委员会专家来源、组成结构。

2、代理人协助招标人编写招标申请材料。招标申请由项目法人报有关行政监督部门核准

（1）申请招标应具备的条件：

a 招标人按照国家有关规定已履行项目有关审批手续；

b招标人应当有进行招标项目的相应资金或资金来源已经落实；

c 建设用地已依法取得；

d满足招标需要的有关文件、图纸及技术资料已编制完成，并经过审批；

e 其他条件。

（2）招标申请的内容：工程名称、建设地点、建设规模、批准文号、概算、招标范围、招标方式、拟邀请投标人的资质、人员、设备和技术、业绩、资信等方面的要求，现场条件。

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   各团支部竞标活动

策

 划  

 书

     活动主办：人文科学系团总支、学生会

活动承办：人文科学系学生会组织部、学习部

一、    活动主办：人文科学系团总支、学生会

二、    活动承办：人文科学系学生会组织部、学习部

三、    活动时间：20##年3月12日—20##年4月12日

四、    活动对象：以人文科学系为主的诚毅学院全院学生

五、                       活动主题：百花齐放树新风、百家争鸣促和谐

六、    活动目的及意义：

加强和巩固人文科学系团总支、学生会、各班级团支部三者之间的联系， 不断优化团组织建设，增强人文科学系团组织的凝聚力，将共同的为倡导人文关怀，引领校园文化这一核心目标而不解努力。

各团支部在开展招标活动中表现、以及所取得的成绩将作为每个班级、团支部年度工作的一部分，作为评选“优良学风班”和“五四红旗团支部”的重要依据。

七、    活动优势效力：

             较少的经费开销，较大的活动范围，广泛的参与主体，多样的活动方式。

八、  活动的具体流程：

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招标代理实施方案

湖南智埔工程咨询有限公司

二O##年十二月

目  录

第一部分  项目的理解及招标代理工作重要性的认识

第二部分 招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程

一、招标代理思路及工作流程

二、质量内部控制措施

第三部分  工作人员廉洁管理措施

第四部分  招标代理工作各环节实施方案

第五部分  质量保证措施及承诺

第六部分  其他服务措施及承诺

第一部分  项目的理解及招标代理工作重要性的认识

对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。

我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。

第二部分 招标代理思路、质量内部控制措施

及工作流程

一、招标代理思路及工作流程

（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）

根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码。

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目录

一、     承揽贵公司此项目的施工招标代理优势............................................................ 2

            （一）招标代理优势.......................................................................................... 2

            （二）项目管理优势.......................................................................................... 2

二、     招标代理项目基本操作程序.............................................................................. 3

            （一）前期准备阶段.......................................................................................... 3

            （二）招标投标阶段.......................................................................................... 4

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