铁路工务段年度职工教育培训计划 本年度职教工作思路是:以适应新形势,服务现场为中心,以完善职工培训保障体系为载体,实践两大模式(高技能人才培训模式,合格职工培训模式)、建设两大系统(职工在线学习和在线考试系统,职教管理系统),强化“安全第一”理念的培训,强化职工实作技能培训,狠抓各项培训工作的落实,努力提高职工队伍整体素质,为桥工段安全生产及改革发展提供技能型人才保障。
一、主要指标
1.采取多种形式,完成行车主要工种“两年10天”的培训工作。20xx年完成全员的50%,合格率及持证上岗率均达到100%。
2.规范、落实“三新”人员培训。100%先培训,考试合格后持证上岗。
3.落实高技能人才骨干及工长资格性培训, 今年完成100%的送培任务。
4.强化军运知识和国防知识教育培训,各类培训均有5%内容。
二、主要工作
(一)推行高技能人才骨干培训模式
高技能人才骨干培训是以国家职工技能标准为依据,以安全
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理念培训为先导,以系统理论培训为基础,以专业化实作培训为载体,以学院式管理作保障,培养具备技师专业水平和工长任职资格的高技能人才骨干。
按照《武汉铁路局高技能人才骨干规范化培训模式》,今年送培的对象是:行车工种业务骨干(技师评聘职名的高级工,技师),占行车工种人数的1%-2%,覆盖所有行车工种职名;行车工种管理骨干(工长、预备工长)3%-5%。送培时间原则上为三个月(具体送培计划见附表1)
(二)推行合格职工培训模式
合格职工培训是以岗位标准为依据,以安全理念培训为先导,以岗位应知应会、必知必会为基础,以岗位作业标准和实作评价为载体,以计算机命题、组卷、考试和岗位动态达标为保障,培养桥工段合格职工。
按照《武汉铁路局合格职工培训模式》要求,今年职工培训主要有:
1.资格性培训:“三新”人员资格性培训和工长资格性培训,路局负责“三新”人员安全知识和工长资格性培训 (具体培训计划见附表2) 。
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