《关于离岗人员分流安置工作的指导意见》

中国石化人〔2015〕85号

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：

为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见：

一、工作原则

（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。

（二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置，

（三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。

（四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。

（五）积极稳妥。认真制定方案，依法依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。

二、适用对象

（一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。

（二）本意见规定的分流安置渠道和政策适用于20xx年10月1日前已招录的劳动合同制员工，及20xx年10月1日后招录且目标配置为关键岗位或已经从事关键岗位的劳动合同制员工。本意见中的离岗人员仅指上述适用人员。

（三）20xx年10月1日后招录，目标配置为主体岗位或普通岗位，且离岗时未从事关键岗位工作的劳动合同制员工，单位应依法与其解除、终止劳动合同并支付经济补偿金；劳务派遣制员工失去岗位的，单位应依法和劳务派遣协议将其退回劳务派遣单位；非全日制用工失去岗位的，单位应与其终止劳动关系

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《关于离岗人员分流安置工作的指导意见》

中国石化人〔2015〕85号

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：

为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见：

一、工作原则

（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。

（二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置，

（三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。

（四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。

（五）积极稳妥。认真制定方案，依法依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。

二、适用对象

（一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。

（二）本意见规定的分流安置渠道和政策适用于20xx年10月1日前已招录的劳动合同制员工，及20xx年10月1日后招录且目标配置为关键岗位或已经从事关键岗位的劳动合同制员工。本意见中的离岗人员仅指上述适用人员。

（三）20xx年10月1日后招录，目标配置为主体岗位或普通岗位，且离岗时未从事关键岗位工作的劳动合同制员工，单位应依法与其解除、终止劳动合同并支付经济补偿金；劳务派遣制员工失去岗位的，单位应依法和劳务派遣协议将其退回劳务派遣单位；非全日制用工失去岗位的，单位应与其终止劳动关系

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能效倍增计划

中国石化于20xx年6月26日宣布启动的一项庞大的绿色低碳计划——“能效倍增”计划。将采取6大措施，到20xx年能效提高100%，实现能效倍增。 1计划宣布

20xx年6月26日，在联合国全球契约中国网络主办的第二届“生态文明·美丽家园”关注气候中国峰会上，中国石化董事长傅成玉宣布，正式启动一项庞大的绿色低碳计划——“能效倍增”计划，将采取6大措施，到20xx年能效提高100%，实现能效倍增。

2能效含义

能效，是指能源产出效率，即每吨标煤产生的万元产值。随着我国能源消费量快速增长，能源利用效率不高成为一个重要问题。最新数据显示，我国单位GDP能耗是世界平均水平的1.8倍、美国的2.3倍、日本的3.2倍，而且高于巴西、墨西哥等发展中国家。

据悉，国际大石油公司都把提高能效作为发展的重要内容，各自提出了降低能耗9%-20%的目标。欧盟提出20xx年能源效率提高20%的目标。我国也提出了“十二五”时期单位国内生产总值能源消耗降低16%的目标。

傅成玉表示，如果把我国能源效率在现有水平上提高30%，就可以支撑GDP再翻番。

3三步走

中石化“能效倍增”计划主要分成三个阶段：

到20xx年

中石化能效水平提高20%，累计节约标煤1400万吨；

到20xx年

实现累计节煤3200万吨，能效提高65%，基本上实现增产不增能； 到20xx年

达到能效提高100%，累计节标煤达到4200万吨。标煤万元产值达到2.8万。

4六大措施

中国石化“能效倍增”计划将采取管理节能、结构节能、技术节能、节能工程、循环经济和合同能源管理等6大措施，逐步提升能效水平，降低成本，增加效益，提升企业未来发展的竞争力。

管理节能

加强日常精细管理，减少原油加工损失；建设能源管理中心和体系，构建长效节能机制；定期开展节能监测与能源审计，挖掘节能潜力；严格实施固定资产投资项目能评制度。

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中国石油化工集团公司文件中国石化〔2015〕85号关于离岗

人员分流安置工作指导意见

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见：

一、工作原则（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。（二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置，（三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。

（四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。（五）积极稳妥。认真制定方案，依法依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。

二、适用对象（一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。（二）本意见规定的分流安置渠道和政策适用于20xx年10月1日前已招录的劳动合同制员工，及2014

年10月1日后招录且目标配置为关键岗位或已经从事关键岗位的劳动合同制员工。本意见中的离岗人员仅指上述适用人员。（三）20xx年10月1日后招录，目标配置为主体岗位或普通岗位，且离岗时未从事关键岗位工作的劳动合同制员工，单位应依法与其解除、终止劳动合同并支付经济补偿金；劳务派遣制员工失去岗位的，单位应依法和劳务派遣协议将其退回劳务派遣单位；非全日制用工失去岗位的，单位应与其终止劳动关系

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计划发展部工作计划

1、组织编制公司中长期和年度经营发展计划，跟进做好监督与反馈工作。加强与各部门的联系，充分了解各项计划的落实情况，根据需要适时调整，更好地为生产经营服务。由于此项工作刚刚建立，首先需要对公司的计划工作内容进行全面了解，结合公司及各部门实际状况，确定具体开展的计划内容和执行原则，循序渐进地开展此项工作。

2、逐步完善有关政策支持项目的各项基本材料，以备项目核查的需要。目前的主要工作内容就是根据公司申报的政策支持项目，按照项目基本建设或项目核查内容，逐项落实，对缺项的内容尽量与主管部门进行协商补充，对今后开展的工程项目资料，按照基本建设程序要求全方面收集建档。

3、开展公司各类投资项目的前期调研工作，了解项目开发手续及证照办理流程，测算相关费用，为领导决策提供依据。目前的主要工作有：一是全面系统地调查二连市在建、在售商业、住宅的现行价格及各项优惠措施，了解拆除旧楼的费用及施工工期，前期规划等工作；二是通过各种媒介详细了解炉渣再利用的相关产业、利用规模、投资状况等整体情况。调查我市及周边可利用炉渣的企业、利用能力及资金回笼等情况；三是广泛收集同行业企业在节能环保课题，特

别是在锅炉的脱硫脱硝项目上的新工艺、新技术、新设备资料，有选择地为领导提供。

4、与政府相关部门建立良好的沟通与交流渠道，及时获取各项优惠政策，对政策扶持项目及时做好申报工作。

5、继续深入了解热电联产项目的国家相关政策及行业动向。跟进西区集中供热工程的开展，及时提供前期工作的各项基础资料。

6、管理指导下属人员的业务工作，努力提高工作质量，改善工作态度，做好绩效考核工作。

主要工作内容

计划发展部作为公司的重要参谋部门，对公司的发展起着定方向、定远景的作用，其具体工作主要有两个方面：

一是公司的计划方面 根据公司总体发展的宏观目标，编制企业的中长期发展计划，制定企业的经营战略，负责企业经营计划的管理工作，确保各项计划的科学性、前瞻性和可操作性。

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贵州电网公司电网规划建设（计划发展部分）

一体化管理推进工作方案

为贯彻落实南方电网公司和公司一体化工作，根据《贵州电网公司一体化管理推进工作总体实施方案》相关要求，按照南方电网公司计划发展一体化管理基本框架，特制定本方案，推动计划发展“一体化、规范化”管理。

一、总体思路

落实南方电网公司“集团化管理模式、一体化管理制度”管理要求，以公司子战略和电网规划建设职能战略为引领，依托一体化平台，规范完善电网规划、投资计划、综合计划、统计管理、节能管理五个核心专业管理，实现组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的一体化，促进计划发展管理水平提升。

二、工作目标

按照公司一体化工作总体进度安排，电网规划建设（计划发展部分）一体化管理建设分为四个阶段，工作目标如下：

第一阶段：配合人力资源部完善计划发展一体化管理组织架构。20xx年x月完成。

第二阶段：理顺省、地、县三级管理定位和管理关系，全面梳理计划发展管理业务，配合南方电网公司制定计划发展管

理一体化制度、业务流程、标准、指标，受南方电网公司委托制定相关实施细则。20xx年x月完成。

第三阶段：组织开展计划发展一体化制度、业务流程、标准、指标的宣贯和培训。20xx年x月完成。

第四阶段：完成电网规划、固定资产投资计划、综合计划与统计三个信息管理平台建设，固化管理业务和流程。20xx年完成。

三、组织机构

公司电网规划建设一体化管理推进专项工作小组下设电网规划建设（计划发展部分）一体化推进实施小组，由公司计划发展部负责。成员如下：

组 长：王 筑

副组长：谢 良 方 珂

成 员：黄亚东 周汉成 罗竹平 罗 敏 赵 倩 廖 勇 栗 敏 汪 毅 刘建华 李 涛

曾晓蕾 刘顺荣 曾昌瑜 胡 杉 杨政明

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泊于中学班主任专业化发展研究活动计划

随着时代的发展,社会对教师的专业化素质要求越来越高,作为教师专业化的发展和延伸，班主任专业化的研究和探索也为大家所重视。面对新的教育理念，班主任应该走专业化发展道路，这既是社会赋予我们的神圣使命和责任,也是摆在每位教育工作者面前的一个崭新课题。结合区班主任专业化发展研究会的实施方案，现制定泊于中学班主任专业化发展研究的活动计划。

一、思想组织建设

（1）健全组织，加强领导

学校成立班主任专业化发展研究小组，成员为我校班主任老师。小组负责策划指导，协调检查，布置总结工作。由校长主管，政教处具体组织实施，以保证实验工作顺利进行。

（2）办好“班主任之家”，注重思想建设

成立了“班主任之家”，按照区教育局的决策，加强对学校班主任的思想教育工作，通过学习培训，读书研讨，经验交流等形式提高广大班主任认识，提升科研意识，增强参与实验的自觉性。

二、实验班建设

注重实验班建设为切入点，运用以点带面，的策略，全面推进班级建设创优活动，这是提高班集体建设水平和学生素质，促进班主任专业化发展的重要举措。通过“读书富脑”、“办活论坛”、“带好班级”的活动，培养打造训练有素的班主任队伍。

（1）转变观念，读书富脑

注重学习科学建设班集体的基本理论，学习国内外班集体建设经验，树立先进教育理念，形成各自的带班理念。组织实验班的班主任认真阅读有关专著、名著，如魏书生的《班主任工作浅谈》、班华的《发展性班级教育系统》和《21世纪班主任文库》、唐云增的《让每一位班主任都学会建设班集体丛书》等。在读书的同时，强调写读书笔记。通过读书、总结反思、交流读书心得和点滴带班经验，使班主任专业水平的实效性得到明显增强。

（2）利用网络，办活论坛

结合“经技区教育网”开设“班主任专业化发展研究”的相关栏目，定期开展网上交流活动。小组建立泊于中学班主任专业化论坛博客群，班主任老师建立自己的博客，互相研讨，办好论坛。

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