装饰工程施工组织设计

第一章 编 制 说 明

一、 综合说明

我公司工程项目部认真研究全套施工图，并在勘察了施工现场后能取得（丰景家园商务酒店北关店），室内装饰工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导（丰景家园商务酒店北关店）室内装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组

织、安全等各方面的综合性文件。

我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理

部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，

严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 本施工组织设计的根本任务就是根据(丰景家园商务酒店北关店) 室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的

目标“全优样板”奠定科学依据。

二、 编制依据

1. 室内装饰工程招标文件。

2. 本公司设计的装饰施工方案图。

3. 勘察现场所了解的具体情况。

4. 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。

5. 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，河南省现行有关规定。

6. 我公司企业标准和质量保证体系。

7. 我公司现有施工力量和技术装备情况。

8. 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

…… …… 余下全文

***集团办公楼装修工程

施工组织方案

山东***装饰有限公司

目    录

第一章         编制说明....................................................................................1

第二章  工程概况....................................................................................3

第一节  工程概况............................................................................3

第二节  施工目标............................................................................5

第三章  施工方案....................................................................................6

第一节  室内装饰工程施工程序....................................................6

第二节  主要项目的施工方法........................................................7

   一、天花吊顶工程......................................................................7

…… …… 余下全文

xxxx装饰装修工程

施工组织设计

xxxxxxxxx有限公司

                       20##年6月

目   录

第一章  编制依据

第一节  编制说明

第二节  编制依据

第二章  工程概况及目标

第一节  工程简介

第二节  工期目标

第三节  质量目标

第三章 施工平面布置及配合措施

第一节 施工平面布置

第二节 施工总平面布置图

第三节 与其它单位配合措施

第四章  施工准备前准备阶段

第一节  技术准备

第二节  现场准备

第三节  原材料的采购供货组织、计划使用、保管

第五章  施工总体部署规划

第一节  施工组织的特点

第二节  现场条件的特点分析

第三节  工程项目组织机构

第四节  施工协调管理

第五节  施工总体安排

第六节  施工方案的选择

第六章  主要工程项目的施工程序和施工方法

第一节 施工顺序

第二节 装饰工程施工主要工艺流程

第三节  墙面工程

第四节 墙面贴瓷片

第五节 地面工程

1、防水工程

2、地砖地面

第六节 油漆工程

第七节 电路管线敷设

第七章  施工进度计划及说明

第一节  进度控制的任务

第二节  进度控制的方法

第三节  进度控制措施

第四节  施工进度（见附表）

…… …… 余下全文

第一章 工程综述

第一节 编制依据

1. 本施工组织设计适用于**，施工组织在编制中依据：

2、**二次装饰的招标文件、招标、施工图纸及疑问答复等文件；

3、根据公司的ISO9001国际质量标准相关文件；

4、结合我公司的装饰施工经验和资料；

5、《中华人民共和国建筑法》

6、《中华人民共和国合同法》

7、《建设工程质量管理条例》

8、《中华人民共和国消防法》

9、《房屋建筑工程质量保修办法》

10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB-50210-2001

11、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB-50300-2001

12、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

13、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2002

14、《民用建筑工程室内环境质量控制规范》GB50325-2002

15、《建筑材料放射性核素限量》 GB6566-2001

16、《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》

17、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB/187680-2001

18、《室内装饰装修内墙涂料中有害物质限量》GB/187682-2001

19、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/187680-2001

20、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/187684-2001

21、《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/187685-2001

第二节 工程概况

一、工程简介

1、工程名称: **

2、工程地点:**，项目总投资：**

3、工程规模:**

本工程计划开日期：****年**月

二、工程质量及工期要求

1、工程质量：确保满足杜鹃花奖、争创鲁班奖要求。

2、工期要求:按招标文件要求，在180日历天内保质完成，具体开工时间根据甲方书面通知为准。

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海南----机房装修工程施工方案

施工组织方案

第一章 项目管理实施体系

1.1概述

本公司的项目管理体系是本公司十几年来在实施多项政府工作系统工程中总结出来的成功的项目管理体系，该体系以ISO9001质量保证管理体系为基本要求，采用美国PMI（美国项目管理协会）的项目管理方式进行工程实施，采用CMMI软件能力成熟度管理方式进行软件开发，满足现代化信息系统建设的实际需要，能快速而且成功地实现本项目建设。

我公司的项目管理体系是针对建设工程项目的实际需求进行总结编制，具体包括以下管理体系内容：

1.2项目管理介绍

项目管理引源于美国，二战期间美国研制原子弹的曼哈顿计划和后来的阿波罗登月计划，最早采用了项目管理的方法，取得了举世瞩目的成就。1957年，杜邦公司把项目管理用于设备维修，使维修时间由原来的125小时缩短到7小时，1958年美国国防部在北极星导弹设计中，应用项目管理技术提前两年完成了设计任务。20世纪80年代之后，西方国家政府及各大企业均对项目管理给以极大关注并投入大量的物力、财力，用于项目管理的学术、理论开发研究，与此同时，项目管理也广泛运用于工商、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业、工程建设及政府部门的行政管理领域。并形成了与项目管理相关的组织结构，如美国的“项目管理人员协会”（PMI）和英国的“世界项目管理人员协会”（IPMA）以及与项目管理相关的知识理论体系。

美国项目管理协会主席Paur Grace断言“在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”，美国白宫行政办公室，世界顶尖级的大型企业，如：摩托罗拉、郎讯、诺基亚、世界银行在其核心管理部门均运用项目管理的模式进行工作。项目管理已成为各个深谙现代管理理念组织常用的管理手段。

 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI（美国项目管理协会）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：

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博洛尼办公室装修施工组织计划

第一部分：编制依据及说明

1、 装修施工合同：装修项目及范围，内容，开竣工日期，工程质量保修期，付钱的方式，双方提供的各种材料及机具时间等。

2、 施工组织总设计（应该是投标时的计划进度）

3、 施工图纸及设计单位对施工的要求：主要包括该单位其他电气管道等设备安装图纸与装修配套要求等应该在施工全面了解掌握其他施工方的联系方式，。最后得注意设计所涉及到的新材料，新技术，新要求应该提前做好样板了解它的施工方式。

4、 建设单位提供的条件考察，看他是否满足施工时的需要。

5、 施工单位（施工队）可能施工条件：包括劳动力，管理人员，技术工人，机具及设备等，如果包料还有材料等。

6、 工程预算文件和现行规范、规程等资料：预算工程量及成本，还有国家规定的装修施工验收的规范，工程质量，操作规程，及各种法律法规。

第二部分： 工程楷况

一，工程楷述

1、 工程地址：

2、 交通状况：可以

3、 工程功能：商业办公展示。

4、 施工面积：1735.2㎡，其中 ㎡为办公室。 ㎡为展示。

5、 工程造价：

6、 付款方式：

7、 合同工期：

二，装修设计及材料使用情况

该工程设计是根据公司提出“美观实用，朴实大方，突出重点：为原则，结合本建筑结构及使用要求，重点在展厅和会议室门庭。（办公室顶部暂时不装修）

根据工程设计要求的原则，选用以下主要材料：

1、 北新建材的轻钢龙骨及1.2㎝厚石膏板为主要材料用于隔断工程。

2、 水曲柳木为所有们套，门扇及踢脚板为饰面板。

3、 底层采用长春福春牌细木工板。踢脚采用九厘板大地。

4、 五金使用顶固。

5、 洁具由公司自行采购。

6、 电路采用PVC绝燃材料，照明采用BV2.5㎡塑铜线，插座主线采用BV4㎡塑铜线。空调主线采用BV6㎡塑铜线。

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一、          编制依据

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的可行性。

在本施工组织设计的编制过程中，主要以下几项作为依据：

1、国家有关建筑技术标准和规范，施工安全技术规程和工程质量检验评定标准；

2、公司质量体系ISO9001企业标准。

3、施工图纸；图纸会审记录、业主等指导性文件；

4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001

5、《住宅装饰装修工程施工规范》  GB50327-2001

6、《建筑工程施工质量评价标准》  GB/T 50375-2006

7、《建筑内部装修设计防火规范》  GB50222-95

8、《筑节能工程施工质量验收规范》 GB501411-2007

二、          实施条件分析

1、    工程特点、重点和难点分析

本工程装修标准高，装修面积大，工期短，多区域及大面积同时展开施工，是本工程的主要特点。

1、工作量大，工期紧急

同时虽然本标段工程装饰内容多属于普通工作，但装饰要求高，施工工作面大，施工工期紧，协调配合工作至关重要，在业主规定的工期内完成整个工程，是有一定的难度。但是，根据现场条件，凭我公司强大的实力和丰富的施工经验，在制订好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好，我们有信心保质保量按期完成任务。

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