**工程
综合事务管理计划
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二0一0年三月二十八
为使本工程综合事务管理更科学、规范,创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和本公司的经济效益,特制订本制度。本制度主要包括:临时办公室、管理人员临时住宿、劳务人员宿舍、食堂、小卖部、浴室、厕所、办公设备、CI、法律事务、综合事务、人员礼仪及行为管理等。各级员工,均应遵守本制度各项规定。
一、临时办公室设置及管理
1、设置
本工程计划配备管理人员25人,设置项目经理部、工程部、技术部、物资部、机电部、商务部、安全部、质量部、行政部共九个部门。根据各部门分工及管理人员数量不同,计划办公室分配如下:项目经理室1间、技术部1间、资料室1间、生产经理室1间、工程部1间、物资部2间、行政部1间、动力部2间、商务部2间、安全部1间、质量部1间、会议室1间、库房2间、监理公司办公室2间、业主办公室2间及1间备用办公室;另工地出入口大门设置保安室1间;合计23间。
2、管理
各部门管理人员应做好办公室内卫生工作,办公室外由专职保洁人员每天清扫;办公室内桌椅摆放整齐,办公用品禁止胡乱摆放;办公室人员离开办公室要做到及时关掉空调、电脑等用电设备,关好门窗,做好节水、节电、防火、防盗工作;安排保安人员做好办公区的安防工作,保安室安排两名保安,负责对进出口车辆及人员的登记,办公区设置巡逻岗,及时发现并处理相关问题。另外,保安人员相互配合,做好夜晚值班巡逻工作,保证办公区人员生命及财产安全。
二、管理人员临时住宿设置及管理
1、设置
计划设管理人员、保安、电工及厨师宿舍,合计14间。
2、管理
严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动;安全规范使用临电设施,勿乱拉电线,乱设插线板,乱用大功率用电器;注意节约用水,养成良好的用水习惯;员工入住本生活区,必须行政部提请项目领导签字同意。非本项目工作人员,一律不准住在本生活区;员工按照项目综合管理部安排住宿及用
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