篇一 :酒店减免税申请书范本

云杨假日酒店请求免征税额的申请 剑河县地方税务局领导:

由于以下种种因素使得本酒店的成本日益增加,资金亏损严重,再加之酒店资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,特向贵局提交免税的申请。

一、近年以来市场竞争惨烈,我店开业初至今一直亏本经营,由于我店地理位置处在背街,人员流动少,知名度不高,客源不稳定。而现在剑河消费者可选择的场所多,小型酒店更如雨后春笋层出不穷,迅速抢占了剑河县有限的市场份额,已造成我酒店经营举步维艰。

二、人力资源短缺,工作人员极其不稳定,工人都愿意到效益较好的大酒店上班,招工相当困难,以致服务质量下降,顾客投诉增加造成客源急剧流失。

三、由于本人初次涉及酒店行业,在管理、制度上都没有经验,经营方式过于老化,使得酒店没有新鲜感,管理混乱,导致营业额每逢日下。

四、现我酒店的经营规模剧减,月销售额最高不到15000.00元,平均月消费额在8000.00元,除去房租、工人工资等固定开支,基本无结余。

以上几点以及各项杂费成本开支的增涨如:环卫、卫生、水电费等等诸项,从而造成成本与销价基本持平,营业额与

成本开支形成背道而驰的顺差,根本无利润可言。由于缺乏管理,现在酒店资金周转困难,只得赊欠供用商材料费用,造成供应商哄抬原材料价格。因此,在经营上出现了严重的滑坡,开年以来一直处于严重亏损状态。不仅投资成本无法收回,有时更是借款支付人员工资,现已无力支付税金。特向贵局申请给予本店免征税收的照顾。

特此请示,望批准为谢。

负责人:

日期:年月日

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篇二 :餐饮减税申请书

餐饮减税申请书

农安县地方税务局:

本饭店由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,以下种种因素使得本饭店的成本日益增加,资金亏损严重,导致饭店资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,特向贵局提交免税的申请。

一、 食品原材料持续涨价,工作人员不稳定,招服务员相当困

难,用工成本日益增高;

二、 我饭店地理位置欠佳,人员流动少,知名度不高,客源不稳定。而现在人民可选择的场所多,同行酒楼更如雨后春笋层出不穷,迅速抢有限的市场份额。

三、 本人餐饮经营管理的经验不足,没有把控好原材料的采购

及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失。 为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,特向贵局申请给予本饭店减免征部分税收的照顾。

特此请示,望批准。

申请人:

年 月 日

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篇三 :酒店减免税申请书范本

创世界酒店请求减免征税额的申请 税务局领导:

由于以下种种因素使得本酒店的成本日益增加,资金亏损严重,再加之酒店资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,特向贵局提交减免税的申请。

一、近年以来市场竞争惨烈,我店客房部开业初至今一直亏本经营,由于我店客房部,客源不稳定。而现在三山消费者可选择的场所多,小型酒店更层出不穷,迅速抢占三山了有限的市场份额,已造成我酒店客房部经营举步维艰。

二、人力资源短缺,工作人员极其不稳定,工人都愿意到效益较好的大酒店上班,招工相当困难,以致服务质量下降,顾客投诉增加造成客源急剧流失。

三、由于以上原因,本酒店客房部已于20xx年8月1日报停后,停止营业。特向贵局申请给予本店减免征税收的照顾。

特此请示,望批准为谢。

负责人:

日期: 年 月 日

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篇四 :餐饮减税申请书

餐饮减税申请书

XXX地方税务局XXX分局:

本酒楼由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,以下种种因素使得本酒楼的成本日益增加,资金亏损严重,导致酒楼资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,特向贵局提交免税的申请。

一、 食品原材料持续涨价,工作人员不稳定,招服务员相当困难,用工成本日益增高;

二、 我酒楼地理位置欠佳,人员流动少,知名度不高,客源不稳定。而现在XX人民可选择的场所多,同行酒楼更如雨后春笋层出不穷,迅速抢有限的市场份额。

三、 本人餐饮经营管理的经验不足,没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失。 为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,特向贵局申请给予本酒楼减免征部分税收的照顾。

特此请示,望批准。

申请人:xxx

xx年xx月xx日

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篇五 :减免税申请书范本

凤凰楼酒店请求减征税额的申请

通城县地方税务局领导:

您好!

由于以下种种因素使得本单位的成本日益增加,资金亏损严重,再加之酒店资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,特向贵局提交减征税的申请。

一、近年以来市场竞争惨烈,我店开业初期我店定税为14800元,当时通城县大型餐饮企业只有以玉立酒店为龙头的一家大型酒店,消费者可选择的场所不多,酒店客源比较稳定。但近两年来,大型餐饮企业金凯、凡尔赛、简朴寨、英皇国际等酒店相继开业,小型酒店更如雨后春笋层出不穷,迅速抢占了通城县有限的市场份额,已造成我酒店大部分客源分流。

二、食品原材料持续涨价,以猪肉为例,我店开业初期猪肉价格在十一元一斤左右,现在猪肉价格维持在十七元一斤,上涨率达到了30%,而各大餐饮企开业后,为了有效的稳定客源竞相降低出品价格,我店三年以来只得一直保持在不降价的基础上。

三、大型企业大规模招工,人力资源短缺,工作人员极其不稳定,招工相当困以致服务质量下降,顾客投诉增加造成客源急剧流失。人力开支扩大又造成成本的增长,以服务员为例,09服务员月工资行情在800元左右,维持在最低保

障工资线,现在服务员月工资1300元还无法招到人。

四、贵局征税额由原来的14800元增至现在的22650元,所定税额过高,而我店营业额以连续多月下滑至20万左右,为与所征税金保持正比,我店只有连续多月将#5@p预先开出保存,其中所开票额每月还不乏数万的赠送人情#5@p。

以上几点以及各项杂费成本开支的增涨如:环卫、卫生、劳动保险、水电费、洗涤费等等诸项,从而造成成本与销价基本持平,营业额与成本开支形成背道而驰的顺差,根本无利润可言。更由于各单位签单过多,缺乏现金流,酒店资金周转困难,只得赊欠供用商材料费用,造成供应商哄抬原材料价格。因此,在经营上出现了严重的滑坡,加之没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失,近年以来一直处于严重亏损状态。不仅投资成本无法收回,每月更借款支付人员工资,过高的征税已无力支付。为扶持招商引资项目企业,也为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,望能将征税额调整为我店开业初起的14800元,特向贵局申请给予本店减免征部分税收的照顾。

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篇六 :2、第二届中国饭店金星奖申请书

附件2

第二届中国饭店金星奖

申 请 书

中国旅游饭店业协会制

20xx年7月

2第二届中国饭店金星奖申请书

2第二届中国饭店金星奖申请书

申 请 书 填 写 说 明

1.申报书的各项内容要实事求是,真实可靠。文字表达要明确、简洁。饭店应严格审核,对所填内容的真实性负责。

2.参评饭店填写申请书表一至表四,图片、照片等辅助材料以打印版形式附于相应位置。

3.表中空格不够时,可另附页,页码标记要清楚。

4.饭店信息根据饭店实际情况在对应的方框中画√。

5.申报书限用A4纸张打印填报并装订成册。

6.申请书报送一式3份,其中1份原件,2份复印件,请用A4纸,于左侧装订成册。

一、简表

2第二届中国饭店金星奖申请书

二、候选饭店基本情况

2第二届中国饭店金星奖申请书

2第二届中国饭店金星奖申请书

注:文字及图片材料可加附页

2第二届中国饭店金星奖申请书

三、饭店获得省级旅游行业管理部门或国际组织奖励

2第二届中国饭店金星奖申请书

注:须提供获奖证明复印件或照片打印版,附于本页之后。

四、申报饭店意见

2第二届中国饭店金星奖申请书

五、省、自治区、直辖市旅游饭店协会或旅游饭店管理机构意见

2第二届中国饭店金星奖申请书

六、社会公众和客人网络投票

2第二届中国饭店金星奖申请书

七、第三方顾客满意度调查推荐意见

2第二届中国饭店金星奖申请书

八、中国旅游饭店业协会理事会推荐意见

2第二届中国饭店金星奖申请书

九、专家评审组评审意见

2第二届中国饭店金星奖申请书

2第二届中国饭店金星奖申请书

十、中国旅游饭店业协会意见

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篇七 :酒店创建文明旅游饭店申请书

******创建文明旅游饭店

申 请 书

******自开业以来,坚持为宾客营造绿色、文明、旅游休闲度假型生态酒店为目标,把创建文明单位作为工作的重要任务之一,现将我店的创建工作及有关情况汇报如下:

一、基本情况

******地处九嶷山景区内,位于舜帝陵、舜源峰、紫霞岩景区之间,地理位置优越,交通便利,环境宜人,占地160亩左右,有多种绿色植物散布其间,饭店主体建筑精巧别致,与风景名胜区融为一体,设施设备完善。酒店设有套间、单间、标间各档次不同的客房68间,共124个床位,客房配备了完善的设备用品,独立空调系统、液晶电视机、国际、国内直拔长途电话;餐饮部设有中餐厅,一次性可容纳200位宾客同时用餐;大、小会议室2个,高档别墅2栋,KTV2个。酒店于20xx年5月开始试营业,20xx年9月评为三星级饭店。20xx年1至8月,酒店成功接待了各单位会议、同学聚会、营销培训等一系列高规格的会议,受到了广大顾客的一致好评。随着旅游业的逐年上升,客房出租率65%,平均房价160元/间,同比增长6%。

二、加强内部管理、建立健全各项规章制度,确保创建各项工作得以顺利开展。

1、完善和修订酒店管理运营制度和各项规章制度,促使酒店的管理趋向科学化、规范化。今年酒店继续规范和完善了酒店《行政管理人员考核制度》、《卫生制度》、《员工考核制度》、《开市、收市制度》等经营管理制度,修订了防火、食品卫生、安全生产制度、停电等突发事件处理制度和应急预案,为酒店运营管理提供制度保证。

2、理顺分配机制,确定了以岗位工资和绩效工次为主要分配形式的工资方案,建立以“制度管人”和以“绩效工资拉开档次”为主要内容的奖罚管理制度。调动全员工作积极性方向发挥了积极作用。

3、细化责任:实行分管经理负责制。各部门经理对所管区域的人、财、物、工作效率、财产、设备设施经维修实行全面负责,对所管区域服务质量方面的问题,经理承担连带责任,作为每月工作质量考核的参考依据。

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篇八 :减免申请书

申 请 书

河北省安全生产监督管理局:

因贵局在今年x月对申请人安全生产检查中发现“11项安全生产存在问题”给予行政处罚70000元。由于市场的疲软的冲击,企业经营状况也不太乐观,还望贵局在行政处罚上能给于酌情照顾。 申请人自成立以来,一向是遵照国家相关法律生产和经营,在社会上也有良好的口碑。申请人隶属国家社会福利企业,现有职工20人,其中残疾人11人,占职工总人数的55﹪.主要盈利还是靠销售公司产品。目前申请人在经营上发生重重困难。因申请人生产的产品在销售上与钢厂有很强的关联性,现在武安各大钢厂正是处于停产或半停产状态,造成申请人的产品销量剧减,虽经申请人全体员工的共同努力但还是无力挽回现实的经营情况。目前申请人已处亏损状态经营,资金供应链短缺,已严重影响到申请人的正常生产和销售。 通过此次贵局安全生产检查,申请人深刻认识到此问题的严重性,决定认真整改,把贵局提出的11项问题坚决整改到位。鉴于目前经营状况恳请向贵局提出减免行政处罚申请,希望贵局领导能切实了解和关切申请人的具体状况,给予申请人力所能及的最大帮助。申请人感激万分。

申请人:********************有限公司

20xx年x月x日

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