SWOT分析模型
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SWOT分析模型(SWOT Analysis)
SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
目录
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· 1 SWOT分析模型简介
· 2 SWOT模型含义介绍
· 3 SWOT分析模型的方法[1]
· 4 SWOT分析步骤
· 5 成功应用SWOT分析法的简单规则
· 6 SWOT模型的局限性
7 SWOT分析法案例分析
o 7.1 案例一:中国电信的SWOT分析
o 7.2 案例二:某炼油厂SWOT分析
o 7.3 案例三:沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析
o 7.4 案例四:星巴克(Starbucks)SWOT分析
o 7.5 案例五:耐克(Nike)SWOT分析
o 7.6 案例六:员工满意度SWOT分析[1]
o 7.7 案例七:SWOT分析模型在战略形成中的应用研究[2]
· 8 相关条目
· 9 参考文献
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SWOT分析模型简介
在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让企业的战略变得更加明朗。
…… …… 余下全文