“周一”HSE活动记录

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记录人：           

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班组HSE活动记录

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HSE自查自改活动总结

自收到山东液化天然气LNG工程场站监理部转发的<<山东液化天然气（LNG）工程项目经理部<关于开展“HSE”自查和专项检查活动>的通知>>后，我单位非常重视，严格按照通知要求及内容开展自查自纠活动，现将自查自纠活动情况汇报如下。

一、完善机构，成立自查自纠专项领导小组，组长：马成才，成员：张莹道、陈卫恒、张永杰、李阳、张永胜、文西坤。

并依据根据实际情况进行明确分工，从组织和制度上保障安全文明施工和HSE目标的实现。

二、认真落实，严格按照检查表内容，举一反三，逐项细致地进行了检查。自纠自查结果如下：

1、结合承揽合同，完善HSE管理体系，认真制定两书一表）完善，符合项目部HSE管理工作的要求，

2、 我单位所有参与施工人员于2月x日在HSE培训室集中进行了入场安全教育培训，并且一次考试合格，并且培训记录存档。

3、我单位所有特种作业人员均持有国家主管部门颁发的有效证件，均持证上岗。配备了HSE监督官一名，专职安全员两名。且都持有安全管理人员资格证。

4、我单位统一配发劳保用品。安全帽、工作服、工作鞋等其他必要的防护用品，准确佩戴，衣着整洁。

5、定期举行安全例会，进行“周一”活动总结，抓长效机制，总结经验，不断完善；每天在施工前，均进行班前讲话，对全体参加施工的人员进行安全技术交底，共同分析施工中存在的风险和隐患，做到未出门安全现行，未雨绸缪，防患于未然；严格执行施工方案，把风险控制在平时的施工中；

6、单位HSE人员以及监理单位HSE人员对工地现场进行了检查。对已查出的问题全部进行整改。

三、存在不足

通过本次自查自纠活动的开展，结合目前的实际情况，虽然取得一些成绩，但是与其他兄弟单位的差距较大，主要体现在一下方面：

一是安全防范能力不强，对施工过程存在的风险估计不全；另一方面由于租住在村子内，卫生条件有限。

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开展全员HSE大讨论活动总结

海南项目部自开展“全员HSE大讨论”活动以来。及时把公司的文件精神和项目部的具体要求及时传达到各基层小队，并利用井间间隙时间积极召开小队班组会，严格按照公司有关要求并结合福山油田安全形势特点及小队的实际工作情况分阶段、分层次，有计划、有重点地落实HSE大讨论工作，从而促进了HSE大讨论活动的各项内容的落实。通过有计划围绕16个主题开展各阶段的HSE讨论活动，进一步深化了对“安全第一”这一理念内涵的认识，同时提高了“有感领导、直线责任、属地管理”的安全理念认识，提高了对实际安全工作中出现的问题进行分析和处理的能力，更进一步明确了今后安全生产工作的思路。

一、做好安全教育和培训制度，塑造本质安全型员工

通过本次对HSE大讨论活动中查找、分析出的安全工作问题的整理和汇总，进一步认识到了小队的每一位员工是安全生产的第一要素，在录井生产过程中占据着不可替代的关键性地位。基于此，项目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生产工作中，要把塑造本质型安全员工，作为项目部HSE安全工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。

首先，要坚持安全教育活动不松懈、不断线，重点针对新员工，通过项目部下发材料，以小队每天交班会安全教育为主体，通过典型案例教育、业务知识宣讲、项目部包队、小队长和地质师包岗、

等途径和手段，保证HSE安全教育工作落到实处，将“安全第一”的理念艰巨性、长期性、复杂性和反复性灌输到每一名小队员工的思想之中。

其次，要提高小队员工的安全管理能力和安全操作能力，将员工安全管理和安全操作行为养成并落到实处，通过定期安全教育、员工互学工作经验等形式，提高小队员工安全工作能力，保证本质型安全员工的塑造拥有知识和实际的操作根基，为项目部今年的各项HSE安全工作的顺利实现打好基础。

二、强化HSE安全生产细节管理，保证各项规章制度落实 在本次HSE安全大讨论活动中，项目部发现出现的安全实际问题直接原因依然是小队现场管理或操作不规范，现场管理和操作仍然存在随意性，还有个别员工不能按照标准落实相关规章制度。为此，项目部制定了在今后安全工作中，把本次“HSE大讨论”活动与小队今后安全活动相结合，提出了强化安全生产细节管理、保证各项规章制度落实的工作思路。

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