14001管理评审报告

技术中心部门

几个月来经过公司举办的ISO14001：20xx环境体系的推行活动，现将技术部门推广的工作报告如下：

一、 环境因素识别。

根据ISO14001：20xx环境体系和相关的法律、法规的要求，环境影响因素确定为26项，其中重要环境因素为7项，控制项目主要有：废墨盒、硒鼓、废色带的遗弃、废磁盘、电器配件的遗弃、废电池、废日光灯的遗弃、电脑等办公用品的废弃、潜在的爆炸与火灾、废磁盘、电脑、电脑电器配件、墨盒、色带的遗弃等作为监控的重点，其它的监控项目实际改善不具体，以《废弃物分类及处理规定》与《应急预案汇编等文件》进行控制。

二、目标、指标执行情况。

针对本公司的环境因素识别，公司确定了污水100％达标排放； 噪声100％达标排放； 固体废弃物100％受控转移； 废气100％达标排放； 因管理失控造成的火灾事件零起的管理目标。在此基础上制订了本部门环境目标：节能安全材料利用率100％；

本部门的环境目标具体表现在：

BOM表上针对每颗料件的耗用量与下角料规定标准。生产管理单位依标准作业。工令结算在产品与下角料全部入库后结算。产品经检验合格后交货、下角料由专业回收公司进行统一回收。目前厂内已经是依此流程执行。

文件的管理：

本部门记录一切发行文件，并对ISO14001的程序文件单独记录以便管理查询。记录时要求字迹清晰，含各相关部门签收记录以便追朔。针对外来文件加盖外来文件章，以做出标识，并对其发放予以控制。

三、法律、法规及要求遵循情况

技术部在选择材料上严格依法律发规的要求，坚绝不选择超过ROHS规定的材质。

四、内审发现的不足及改正措施。

通过8月x日公司内部审核，发现本部门的没有化学品清单，也没有化学品的MSDS报告。目前已制定化学品清单，与厂商索取MSDS报告，并以外来文件的形式发行到相关单位。

五、建议

…… …… 余下全文

管理评审资料编写提纲和要求

一、 管理评审输入资料编写提纲及要求：

1、机关各科室和各基层单位管理评审输入报告编写提纲及要求：

（1）管理评审输入报告编写提纲：

①自开展HSE管理体系认证以来的各种活动总结，如初期宣贯培训过程、危险有害因素识别和评价过程、文件编写过程、体系实施过程和内部审核过程等。

②对本厂的方针、目标指标、本厂体系文件是否适宜，是否有效的评审，方针、目标指标和文件是否需要修改，如何进行修改的建议。

③本部门、本单位目标指标的完成情况，未完成目标指标的原因。 ④本厂识别的法律法规是否符合本厂的实际情况，是否需要重新识别和更新。

⑤职工的HSE培训情况。

⑥隐患治理情况。

⑦发生事故、事件情况。

⑧资源需求情况。

⑨事故应急预案演练情况，事故应急预案是否需要修改，如何修改等问题。

（2）管理评审输入报告编写要求：

①活动总结按上面提到的各阶段去写，可以写得长一些，其他内容以简短为好。

②以上②-⑨项内容必须件件提到，不得有遗漏。

③目标指标完成情况一定要有完成数据，最好对比着写，如目标指标是什么，完成多少等等。不能光写一句：“本单位完成了厂里制定的目标指标”。如

果没有完成，请把没有完成的原因及下一步如何整改简要地叙述一下。需要注意的是，报告中的数据一定要有其他证据来支持，不能闭着眼睛瞎编。否则，可能捅大篓子，后果很严重。

2、管理者代表管理评审输入报告编写提纲及要求：

管理者代表管理评审输入报告编写内容与要求和“机关各科室和各基层单位管理评审输入报告编写提纲及要求”中提到的一样，所不同的是，管理者代表是站在全厂的角度上去写的，总结的是全厂的情况以及全厂的目标指标完成情况。

3、厂长管理评审发言编写提纲：

①总结以往HSE管理体系认证工作的经验和教训。

②对下一步HSE管理体系认证工作提出要求。注意：提出的要求要针对各部门各单位存在的问题提出，不要假、大、空，而且要有“全厂上下一致动员，拿出上产会战的干劲，全力以赴一次通过认证”等语句。

…… …… 余下全文

内部质量审核的结果报告

公司的质量管理体系实施过程中得到了公司领导的大力支持，全体员工积极参与质量管理体系各项活动。

为全面检查和评价质量管理体系运行情况，今年x月13~14日实施了集中式内部质量管理体系审核，审核结果表明公司已按标准要求建立了文件化的质量管理体系，并得到了较好的实施，质量管理体系是基本有效运行的。通过定期开展内部质量体系审核，采取纠正和纠正措施，已建立了自我完善的机制和持续改进的能力。产品质量不断提高，客户满意。

在审核中也发现了一些簿弱环节，如：本次审核共开具2个实施性的一般不符合项，涉及2个部门，还有一些观察项，公司应持续不断地组织有关人员质量管理标准、与产品相关的技术文件和体系文件的学习，不断熟练掌握质量管理标准、技术文件和体系文件的实施要求，提高操作技能，确保产品质量，使质量管理体系持续改进，不断提高体系符合性、充分性和有效性。

编制：日期： 审核：日期：

1

…… …… 余下全文

20##年度管理评审资料

1.     管理评审输入材料

2.     管理评审计划

3.     管理评审会议记录、

4.     管理评审报告

5.     管理评审输出验证

管理评审计划

JL-5.6-01

管理评审会议记录

                                                                      JL-5.6-02

管理评审报告

编号：JL-5.6-03

编制：          审批：   2012.9.18

管代管理评审汇报材料

                                                               JL-5.6-2

…… …… 余下全文

管理评审会议材料汇编

二O##年8月15日

管理评审会议议程目录

1、        管理评审会议计划

2、        总经理主持会议并讲话

3、        总经办作质量管理体系运行情况总结

4、        技术部作质量管理体系运行情况总结

5、        销售部作质量管理体系运行情况总结

6、        品管部作质量管理体系运行情况总结

7、        生产部作质量管理体系运行情况总结

8、        管理者代表作质量管理体系运行情况总结

9、        总经理作结束语

10、   管理评审报告

管理评审计划

序号：   1                                                编号：

…… …… 余下全文

XXXXXX有限公司

管理评审资料

ISO9000

管理评审记录

目录

1．            管理评审计划

2．            会议签到表

3．            管理评审总结报告

4．            各部门提报资料（附件1）

     

      会议时间：20##年12月30日

管理评审计划范例

一、  目的：评审ISO9001：2008质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的问题并不断改进。

二、  评审内容：

1、    内部/外部审核情况；

2、    质量方针适宜性及质量目标达成情况；

3、    顾客投诉及处理、客户满意度调查情况；

4、    产品质量状况及过程业绩；

5、    预防及纠正措施实施情况及效果性；

6、    以往管理评审的跟踪措施；

7、    体系的变更及改进的建议等。

8、    其它临时动议

…… …… 余下全文

管理评审计划

                                                   

部门工作报告

QR－5.6－02                                              NO：

部门工作报告(案例)

QR－QP03－3                                              NO：

…… …… 余下全文