集团公司中层干部民主评议
实施方案
为进一步调动全体干部员工的工作积极性和创造性,增强全体员工的主人翁意识,逐步建立起干部“能上能下”、“能进能出”的用人机制,从而达到进一步加强管理,促进公司全面、持续、健康、快速的发展的目的。经集团公司党委研究,决定在20xx年x月至4月期间,对中层干部进行民主测评。为使整个工作能在“公开、公平、公正”的原则指导下顺利开展,特制定本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领,以加强干部作风建设和优化发展环境为着眼点,着力解决中层干部中存在的大局意识不强、工作效率差、纪律松弛,以及“庸、懒、散、疲”等问题,进一步提高中层干部的管理能力和业务水平,为推进集团公司各项业务发展贡献力量。
二、组织领导
民主评议中层干部活动在集团公司党委的领导下,成立由集团公司 为组长, 为副组长, 为组员的民主评议领导小组。评议工作由民主评议领导小组统一组织实施,日常工作由领导小组办公室承担,领导小组办公室设在集团公司办公室, 负责具体工作。
三、评议原则
客观公正、实事求是,依靠群众、发扬民主,规范程序、评优评差,纠建并举、促进工作。
四、评议对象
集团公司全体中层干部。
五、评议内容
(一)履行职责方面
1.是否能够严格按照上级部署要求完成承担的工作任务情况;
2.是否认真、全面履行本部门(或单位)职责,对属于本部门(或单位)职责范围内的事项,做到管理到位、及时办结。
(二)办事效率方面
1.是否存在办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等现象,是否存在规定时限内无正当理由不完成工作任务等问题;
2.是否精通业务、忠于职守、勤奋敬业,是否做到服务到位、管理到位;
3.是否存在由于负责人履行监管职责不到位,或者对职责范围内的工作效能问题失察失管,致使所属工作人员效能低下等问题。
(三)工作作风方面
1.是否存在工作不负责任、作风飘浮、简单粗暴、故意刁难等问题;
…… …… 余下全文