附表二

天普太阳能海外事业部绩效考核员工自评表

一 基本信息

二 绩效评价说明

 工作业绩考核

五 工作考勤

三、月度述职报告

…… …… 余下全文

晋能集团长治有限公司

月份经营业绩考核自评报告

考核组

长（矿长）：

审 核：

编

制（填报）：

编制（填报）日期： 年 月 日

目 录

一、生产经营业绩考核自评报告

1、本月各项生产经营指标完成情况

2、本月各项指标完成过程中存在的主要问题

3、下月主要工作计划及采取措施

二、考核表

1、矿井经营业绩考核汇总表

2、生产矿井基本指标考核表

3、生产矿井控制指标考核表

4、生产矿井否决指标考核表

5、控制指标部分各专业考核表

6、洗（选）煤厂月度经营业绩考核表

晋能集团长治有限公司

月份经营业绩考核自评报告

（以10月份为例）

一、矿井主要生产经营指标完成情况

（一）基本指标

1、原煤产量

10月份，计划生产原煤XX万吨，实际生产原煤XX万吨，完成计划的XX%;与上月完成的XX万吨相比增加（减少）XX万吨，增（减）幅为XX%,与去年同期完成的XX万吨相比增加（减少）XX万吨，增（减）幅为XX%。

1-10月份，计划生产原煤XX万吨，实际累计生产原煤XX万吨，完成计划的XX%，占全年计划XX万吨的XX%;与去年同期完成的XX万吨相比增加（减少）XX万吨，增（减）幅为XX%。

2、掘进进尺

10月份，计划开掘进尺XX米，实际完成进尺XX米，完成计划的XX%;与上月完成的XX米相比增加（减少）XX米，增（减）幅为XX%,与去年同期完成的XX米相比增加（减少）XX米，增（减）幅为XX%。

1-10月份，计划开掘进尺XX米，实际累计完成进尺XX米，完成计划的XX%，占全年计划XX米的XX%;与去年同期完成的XX米相比增加（减少）XX米，增（减）幅为XX%。

3、原煤入洗量及精煤产量

10月份，计划原煤入洗量XX万吨，精煤产量XX万吨，实际原煤入洗量XX万吨，完成计划的XX%，精煤产量XX万吨，完成计划的XX%；与上月原煤入洗量XX万吨相比增加（减少）XX万吨，增（减）幅为XX%,精煤产量XX万吨相比增加（减少）XX万吨，增（减）幅为XX%,与去年同期原煤入洗量XX万吨相比增加（减少）XX万吨，增（减）幅为XX%,精煤产量XX万吨相比增加（减少）XX万吨，增（减）幅为XX%。

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业绩考核自评报告

该同志始终热爱和忠诚党的教育事业，自觉遵守教师职业道德。把培养有素质的建设人才作为自己义不容辞的职责，甘为园丁，做到教育安心和专心，不追名逐利。同事的关系融洽，乐于助人，尊敬领导。工作上踏实诚恳，充满激情，能创造性的完成学校交给的各项任务。为了适应时代的发展要求，勤奋学习，刻苦钻研，及时更新知识，不断提高教学科研水平和能力。虚心向有经验的教师学习教学方法与教学技巧，认真听取他们的教诲。教学中，精益求精，深入钻研教材，查找大量资料，精心写好每一份教案，以认真负责的态度上好每堂课，深受学生欢迎。同时利用一切机会努力提高自己的业务水平，积极参加学校组织的教研活动，将自己在教学工作中的体会与其他教师共享，互相学习，互相促进。以满腔的热忱关心学生，积极做好学生思想工作，循循善诱，管教管导。坚持出全勤，没有因个人私事耽误过学生一节课。

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员工签字：        朱殷  ·  

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生环学院教师教学工作业绩考核量化评分表

姓名：　　　　　　　　　　　　　　　填表日期：　　　年　　　月　　　日

教研室主任审查签名：　　　　　　　　　　　　年　　　 月　　　　日

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施杨同志业绩自评

一、坚持改革创新，大力推进财政管理改革工作，实现开发区财政管理水平在全市区级财政中位于前列

在开发区持续高速发展，财政收支规模迅速扩大的形势下，我始终把推进财政管理改革、提高财政管理水平作为重点工作，超前规划，稳妥推进、规范实施。

1、全面实行国库集中支付改革。于20xx年实行了预算和国库分设，经过认真的论证和充分的准备，在选择部分单位进行试点基础上，总结经验完善方案，20xx年1月1日全面推行国库集中支付改革，成为全市区级财政中第一家财政预算资金全部实行国库直接支付的单位，天津市财政局给予了较高评价。

2、推进政府收支分类改革。针对开发区人员经费、能源支出等大型项目预算实行统管的特点，在不改变行政管理模式的情况下，克服困难，将统管的预算按各单位的情况进行了划分，真实反映了各部门的支出全貌。从20xx年度开始，建立统一的政府收支分类体系，顺利实施政府收支分类改革。

3、形成了规范完整的部门预算管理体系。经过对历史数据的测算和研究，制定了《开发区行政事业单位公用支出综合定额实施办法》和配套规定，实现了公用经费预算编制的 1

公开透明，进一步降低了政府运营成本。实现了部门预算与政府收支分类改革的衔接，运用新科目反映真实的收支信息。目前开发区行政事业单位已全部编制部门预算，实现了一个部门一本预算。在全市财政系统部门决算评比工作中，开发区连续三年获奖。

4、创新基本建设资金管理机制，加强基本建设资金管理。根据开发区每年基本建设资金规模大，建设项目多的特点，开发并投入使用了《开发区基本建设资金管理系统》。实现了基本建设资金由原来按项目管理到目前按合同管理，有效加强了对基本建设资金拨付的全过程控制。使开发区财政局能够用较少的人员对规模大、项目多的基本建设资金进行规范有效的管理。

5、实行规范彻底的“收支两条线”管理。多年来，坚持推行以综合预算、票款分离为重点的“收支两条线”改革，将非税收入全部纳入预算管理，实现了将所有资金、非税收入和其他各种形式的收入全部纳入财政预算管理，增强了政府管理和调控能力。

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