篇一 :第一季度培训总结

河南地方永安煤业有限公司

第一季度培训工作总结

二020xx年x月二十四日

第一季度培训工作总结

我矿按照上级文件精神要求,积极对我矿职工组织安全培训。截至20xx年x月底共开展如下工作。

一、培训基础工作

我矿制定年度季度培训计划。

下发了关于上半年所有工种培训计划的通知,建立培训制度和制定培训计划。按时召开培训例会组织职工培训。

二、积极开展培训工作,提高职工综合素质。

1 我矿严格新工人培训,坚决做到持证上岗。我矿严把新职工入矿关。自1月x日我矿开工以来,我矿共组织培训2批新工人,共20余人。新工人进矿前由劳资科严审查,进矿后由安检科严培训,考试合格后方可持证上岗。安检科邀请矿领导亲自给职工授课,各科室管理人员、骨干力量细致入微地让新员工学习入井须知、采煤掘进工艺、煤矿灾害事故预防等基础知识。精细化、系统化的煤矿安全生产技术知识、职业危害与健康防护、矿山事故案例等理论知识的讲授与互动,提高了新员工的安全意识、安全知识和基本操作技能。

2 完善了基层区队建设。新工人培训合格后,根据生产需要,在原来职工队伍的基础上,加强了职工队伍.

3 强化日常安全培训。每周五分上、下午组织全矿员工培训学习,每周六和周日晚上19:00~21:00点组织全矿技术员以上人员学习,学习的内容包括《国务院办公厅关于进一步加强煤矿

安全生产工作的意见》(国办发?20xx?99号文件)、“双七条”规定法律法规和《煤矿安全规程》专家解读,让每位员工学安全、懂安全、会安全,能够切实落实在现场工作中,杜绝违章操作现象,真正做到防患于未然。

三、第二季度工作思路

1 提高培训质量加大实操培训以及自救器的使用。达到每个工人都能够熟练掌握应用自救器。

2 档案归类管理,迎检资料一持两份,做好迎检工作。

3 组织纪律方面,认真贯彻学习好矿上各种规章制度并且要落实到实处。管理好自己的科室。

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篇二 :餐饮部一季度培训总结

如何打造一只训练有素、勤恳敬业的员工队伍,怎样才能不断提升宾馆餐饮部的服务水平,对宾馆将来的发展都有着重要意义。培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。

餐饮行业是一个人员流动性较强的行业,尤其是餐饮服务人员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足宾馆服务的需要,在实践中我们意识到,加强人员的培养与教育是宾馆提高服务质量重中之重,也是促进宾馆生存与发展的根本。为此,餐饮部在规范化的培训和系统的理论讲解,进行了全方位的培训,平时工作中也要根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武. 新老员工之间还注重搞好传帮带,实行“一对一”的跟踪,这对新进员工快速熟练把握工作业务起了很好的作用。

20xx年餐饮部一季度的培训如下:婚礼宴会培训、落实星评委检查培训、微笑服务培训、托盘服务培训、宴会斟酒培训、宴会摆台培训、铺叠台布培训、讨论宾馆考核办法培训、餐饮行业案例分析培训、餐饮服务人员工作流程培训、餐饮服务人员岗位职责培训。 服务质量是餐饮行业开展有效市场竞争的根本保证,为了提高餐饮部的服务质量,平时酒店注重经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见,并开展季度明星和优秀服务员评选活动,这次活动的开展进一步在员工中树立了“质量第一”的思想,同时又激励了员工的工作热情。

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篇三 :一季度培训总结

20xx年度第一季度培训总结

为提高员工的综合素质,提升员工的专业技能与工作水平,积极营造全员学习、全员培训、共同进步的文化氛围,人事部于第一季度推出了全员培训计划,对各部门提交的培训计划汇总协调,对培训课程进行了资源共享。一季度培训计划课程22次,实际进行培训课程17次,培训参加总人数215人。

一.培训计划说明

1.培训要求:为了落实全员培训计划的实施,各部门根据部门的实际情况安排进行培训计划安排,培训计划的制定可涉及部门培训,部门交叉培训,关键岗位人员授课等方式来进行培训计划的制定,培训授课的方式可以为专业技能培训、工作经验分享、典型案例分析等多种方面。

2.上报培训计划情况:技术中心、工程中心、软件中心、营销中心、行政人事部均根据部门发展需要提交了培训计划并按照计划安排协调进行。截至目前,财务部和采购部还未提交培训计划。

二.培训计划执行情况

1.根据各部门培训计划的安排,第一季度计划培训课程22次,实际进行培训课程17次,其中按照计划执行课程13次,计划外增加课程4次。

2.提交培训计划并按照计划执行的部门包括:规划集成部、电气控制部、软件中心、销售部和行政人事部。针对培训计划的实际执行,规划集成部因计划制定结合了部门工作开展,计划制定科学合理,保

质保量的完成了培训计划。

三.培训中存在的问题及改进建议

1.在第一季度的培训中,人事部制定了全员培训计划方案,并按照方案安排进行了培训计划汇总、培训记录收集和培训记录整理汇总等工作,初步建立的培训操作流程,使培训工作进行了初步开展和实施。对于培训效果评估,培训课程的多样化设置等还远未涉及。

2.培训执行情况未及时跟进,执行情况应及时跟进,如有更改需根据实际安排及时进行调整并按照季度或月度进行培训计划公示,方便人员做好工作安排,积极进行个人综合能力提升。

3.课程结束后需及时进行培训需求分析,以提高培训讲师培训讲授能力的逐步提升。

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篇四 :20xx第一季度培训总结

20xx年第一季度工作总结

我院20xx年第三季度死亡病例4例,3例为婴幼儿,1例为老年人。均在规定时间内办理相关手续,完成医疗文书及网络直报。死亡医学证明、出入院登记、死亡登记本等均按时填写。

第三季度对临床医师培训一次。参加的医师多数能按时参加,并详细记录讲课内容并及时上交死因培训考试试卷。

第三季度每月及时深入科室,检查死亡登记本,出入院登记本,极少数其它内容占据死亡栏的现象,当时进行批评,扣除当月科室月考核评分。

及时对上半年死亡上报工作,死亡登记检查及死因培训工作进行总结,强化临床医师的死亡病例报告意识,杜绝漏报现象,使报告率、及时率,死因推断准确率达100%,0漏报率。

总体来讲,各个需要填写的项目均能按时填写,内容准确;出入院登记较详细,科室出入院登记本仍有小问题稍多。每次检查均当时督促改正。

医务科

20xx年x月x日

死因监测培训签到名单

培训主题:如何正确填写死亡医学证明书

科别: 培训时间:20xx.2.11

死因监测培训成绩单

科室: 时间: 内容:

第四季度培训工作总结

我院第四季度死亡病例0例,出入院登记按时填写。仍然坚每月下科室培训两次,要求所有在科里的医生均参加。对每个死亡病例进行实例讲解。

每月下科室,检查死亡登记本,出入院登记本,发现内容登记仍有跨行。有少数其它内容占据死亡栏的现象,死亡登记内容有不全的地主。均立时进行批评,扣除相应评分。

总体来讲,各个需要填写的项目均能按时填写,内容基本准确;出入院登记较前季度有提高。

医务科

20xx-12-31

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篇五 :20xx年一季度培训总结

山西古县晋辽柳沟煤业有限公司 第一季度安全培训检查总结报告

为大力提升煤矿全员素质,促进我矿各单位落实安全生产培训责任,根据古煤安发【20xx】13号文件《关于做好春节期间煤矿安全生产的相关工作的通知》的要求,现就检查情况总结如下:

一、总体情况

结合我矿的实际情况,进一步强化我矿安全基础管理工作,促进干部职工把落实“三大规程”及煤矿安全质量标准化转化为日程工作中的具体行为,推动我矿安全生产工作向“制度化、规范化、精细化”方向转变,突出规程标准在我矿安全生产中的重要基础作用,形成按规程和标准要求操作、作业的良好习惯,全面提高我矿安全保障力。2月x日~2月x日,我矿进行统一集中培训, 2月x日县局对我矿进行了集中考试。

二、培训内容

一季度重点培训了《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《煤矿防治水规定》、《山西省办矿五大标准》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及现场手指口述安全确认法、事故案例、操作要领、职业操守等主要内容。

“干部上讲台、培训到现场”工作推进有序。我矿继续推行干部上讲台,节后由下辛佛煤业“六长”人员及矿副总以上领导代课。结合本单位实际情况,明确责任、分解任务、细化要求、量化考核、严格管理,力求深入,做实做细。

三、抽查考试情况

组织14个单位395人进行了安全知识抽查考试,353人合格,合格率89%,具体情况如下:

四、存在问题

一是安全生产培训的制度还不完善,安全培训的责任落实不到位。各级领导的培训责任、各个部门的培训职责不够明确,安全培训计划不完善、操作性不强和培训制度不落实。

二是部分单位和人员法制意识淡薄,安全培训缺乏规范性和实效

性。第一,一些单位对安全培训的相关法律法规不熟悉、吃不透,许多政策变化没有掌握;第二,培训不去针对岗位、工种和现场实际,不分析培训对象的需求,从内容和形式,没有按照需求、学员特点进行培训,培训的内容与学员实际工作岗位需求不适应,培训的针对性不强。

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篇六 :20xx糖尿病第一季度培训总结

糖尿病防治培训后总结 今年,为了使辖区糖尿病管理工作能再上新台阶,我们把糖尿病管理与健康教育有机结合起来,使其相互促进,形成良性互动,即使健康教育的内容充实、丰富和实用,糖尿病居民参加就多了,糖尿病管理的数量和质量也就上去了;而糖尿病管理质量提高了,控制率增加了,居民看到了疗效,达到了实惠,参加健康教育积极性也就更大了。

为此,我们调整工作思路,加大管理力度,对已建档的糖尿病患者都纳入规范化管理,对血糖控制不理想或有并发症的实行“强化管理”,包括采取健康教育、义诊、、上门服务等多种方式对其进行督促指导,结果使社区糖尿病管理效率和质量有了明显提高。 在工作中,我们摸索出一套切实可行,符合我乡居民实际情况的糖尿病管理的服务流程和操作经验,如把糖尿病日常管理和免费体检相结合,开展群体健康教育和家访个体指导相结合等措施,确保辖区糖尿病管理工作稳步发展。今后,我们必须采取辖区慢病管理可持续发展的策略,就要采取以下措施:首先通过形式多样的健康教育活动,把糖尿病保健知识做到家喻户晓,深入人心,织起一道糖尿病防治的屏障;对一些血糖长期控制不理想或遵医行为差的患者“开小灶”,实行“一对一”进行强化管理或指导,才能真正提高糖尿病管 理的“三率”,达到“早防发病少,发病控制好、并发症少”的效果。

三溪乡卫生院 20xx年x月22

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篇七 :20xx糖尿病第一季度培训总结

第一季度培训小结

今年,为了使社区糖尿病管理工作能再上新台阶,我们把糖尿病管理与健康教育有机结合起来,使其相互促进,形成良性互动,即使健康教育的内容充实、丰富和实用,糖尿病居民参加就多了,糖尿病管理的数量和质量也就上去了;而糖尿病管理质量提高了,控制率增加了,居民看到了疗效,达到了实惠,参加健康教育积极性也就更大了。

为此,我们调整工作思路,加大管理力度,对已建档的糖尿病患者都纳入规范化管理,对血糖控制不理想或有并发症的实行“强化管理”,包括采取健康教育、义诊、、上门服务等多种方式对其进行督促指导,结果使社区糖尿病管理效率和质量有了明显提高。

在工作中,我们摸索出一套切实可行,符合我社区居民实际情况的糖尿病管理的服务流程和操作经验,如把糖尿病日常管理和免费体检相结合,开展群体健康教育和家访个体指导相结合等措施,确保社区糖尿病管理工作稳步发展。今后,我们必须采取社区慢病管理可持续发展的策略,就要采取以下措施:首先通过形式多样的健康教育活动,把糖尿病保健知识做到家喻户晓,深入人心,织起一道糖尿病防治的屏障;对一些血糖长期控制不理想或遵医行为差的患者“开小灶”,实行“一对一”进行强化管理

或指导,才能真正提高糖尿病管理的“三率”,达到“早防发病少,发病控制好、并发症少”的效果。

糖尿病防治科

20xx年x月x日

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篇八 :综合办公室20xx年第一季度培训总结

综合办公室20xx年第一季度培训总结

今年以来,在局党政领导的高度重视下,在人力资源部的有力指导和大力支持下,综合办公室培训工作紧紧围绕局提出的“全面推行人才管理精益化、标准化,全面提高人才培养的效率和针对性”这一培训方针,切实在规划、机制和管理上作努力,先后进行了入党积极分子培训和驾驶员培训。现将相关工作情况总结如下:

一、加强党的建设,做好入党积极分子培训工作。 为深入开展“创先争优”活动和全面加强党的建设,今年以来,我们按照局党委要求,积极做好党员的发展工作。3月份,组织13个支部的45名入党积极分子参加了县委组织部统一组织的入党积极分子培训班,保证了一线积极分子的比例在60%以上。在短短的三天时间里,经过县委党校和办公室的精心安排,45名入党积极分子系统的学习了党的性质、党的路线、方针、政策、奋斗目标,以及党员的义务、权利和怎样端正入党动机争取早日加入中国共 产 党等。经过党校培训,进一步提升了全体入党积极分子的素质,促使他们向党组织进一步靠近。

二、狠抓驾驶员思想、安全教育,加强车辆安全管理 按照20xx年安全生产目标责任书要求,综合办公室认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,

坚持以人为本,加强了对全局司机的安全教育。一是加强理论学习,强化司机安全意识。组织召开每周一次安全例会,学习安全知识,分析一周来的安全行驶情况,安排下一周工作。二是加强安全知识培训。3月份,聘请了XX驾校老师和交警队领导对全局司机进行了安全知识培训,并对所有专职、兼职司机进行了两次交通安全知识测试,参加人数达七十人以上,培训率达100%。通过培训,提高了全局司机的安全意识。一季度全局司机无发生一起责任性交通事故,无造成任何经济损失,综合办公室一季度度安全行驶 万公里无事故。

三、第二季度培训计划

一是继续加强短期日常学习教育,开展“每周一课、每月一次作业、一季一次知识竞赛活动”。二是举办企业所得税法及细则培训班,主要内容为企业所得税法,以及企业所得税法实施条例操作指南,由办公室主办,全局干部参加。

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