试用职员转正面谈及考核内容

职员晋升、晋级面谈及考核内容

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新员工试用期面谈记录

第一次访谈时间： 20** 年 1 月 7 日

访 谈 人：魏**

被访谈人：胡**

1.作为师范类汉语言应届生，你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的？

去年12月上旬，很高兴加入公司这个集体。首先，我认为应届生只是我的身份，专业也只是我学习的一个方向。对于我个人而言，进入2013年，代表了过去的工作划上了一个句号，虽然我入职的时间不长，但对我的工作，我是非常喜欢的，和我就业的意向比较符合，在今后的工作中，我会用我自己的努力做好我本该负责的工作，认真对待这个岗位上的每一件事，尽己所能，积极认真做好每一个细节的要求，负责任是我对本岗位的态度。

2.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。

这是我离开学校后的第一份正式工作，作为一个新人，刚加入公司时，对公司的运作模式和工作流程都不熟悉，我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大，让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各部门的职能所在，也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口，这一个月以来，我深刻体会和有了新人认识，前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司领导和来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公室的日常事务要认真仔细，虚心，诚实，勤奋，积极，这点点滴滴都使我在工作中学习，进步，成长。

被面谈人导师（直接上级）：王**

1.作为一个应届毕业生的新员工，同时也是你的下属，你怎么看待她在这一个月里边的工作状态？

在过去招聘过的那么多个前台当中，秦冠男的表现是令人很满意的一个，调入PCB工程部担任助理后，相继招聘了二个前台，但表现都不算好。胡玉宁12月上旬加入公司，担任前台文员一职，作为一名应届毕业生，在知识基础和专业化修养方面有一定基础，为人机灵，做事也比较灵活，从这一个月的工作状态上观察，她作为一名新进职场的应届生，难免有些不太适应环境，在工作处理上也有一些小差小错发生，但影响并不大，刚入职的前两个星期，我作为她工作的导师和上级主管领导，对她在工作上的帮助和指导比较仔细，从人才培养角度来看，我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式，目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变，这一点胡玉宁也做出了一定的成绩，我也注意到了。

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员工试用期/转正谈话记录表

日期： 20## 年 11月 21日

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新员工转正面谈表

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新员工转正面谈

一、谈话目的：

让员工发现自己在工作中的不足、今后工作方面的改进建议和希望，激励员工提高销售能力和欲望；

二、内容确定：从“态度、知识、技能、发展”四个方面去考虑

1、对工作环境、出勤情况是否适应？是否热爱我们的产品？

2、和同事关系如何？所在团队合作是否满意？有什么地方的工作与同事没有配合好？喜欢独立工作还是协作？

3、是否明确本岗位的职责？（明确要做什么）

4、自我评价下自己主要工作成绩和不足？（那些方面还须提高？）

如：是否积极去试穿我们的货品，知道学习陈列手册，与同事交流衣服的特点，相互交流销售技巧，每天是否积极、快乐的面对销售工作等。。。。。。

5、期间学到什么？感触如何？

6、你对公司相关制度有什么建议？在公司对各项制度遵守怎么样？

7、以后准备怎么把工作做好？如何提高自己的业绩？从哪方面入手？

调动自己学习和销售的积极性，主动去与客户交流，每天每周的工作计划

8、在公司的发展（岗位）的憧憬？

是否有向上发展的欲望和加以指引

三、谈话结果：

根据表现作出评估结果，形成部门意见。

肯定和赞美

不足之处

改进计划

新员工面谈记录表

员工姓名： 店铺： 岗位： 入职时间：

工作肯定的成绩与优势：

工作不足之处：

改进计划措施：

员工签名：

日期： 人事签名： 日期

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转正面谈

(公司的转正面谈设计了两个步骤，一个是部门主管（指导人）的面谈，再一个是人事部门的面谈。

部门主管的面谈主要针对以下几个问题：

第一，试用期表现和能力评价

1.需要发扬光大的地方

2.需要加把劲提高的地方

第二，转正后的工作安排

1.工作职责

2.公司对本人的期望

试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈，人事部门需要跟踪这些面谈，并要保留书面材料存档。

人事部门的面谈主要针对下面的问题：

第一，建议与意见：

1.对部门、指导人的

2.对公司的

第二，转正后的待遇

1.介绍工资福利

2.本人的期望

通常人事这边的面谈会比较轻松一点，先问问来公司这么长时间的感觉如何，工作是否已经适应了，跟本部门同事处的怎么样，有没有遇到过什么问题，等等。

试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快，但是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满，所以交谈过程很需要技巧，尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去（如果非要解除劳动合同，一定要在约定的试用期到期之前，并保留充分的书面证据，离职面谈应尽可能友善，展示公司“大度”的一面）。

不要小看转正面谈，在面谈过程中创造一个平等、无障碍沟通的气氛，可以引导新员工畅所欲言，为公司的发展献计献策，提出对本部门的和公司建设的良好建议，也能了解到部门领导风格是怎么样的，各部门之间是否存在沟通不顺畅的地方等等。在转正过程中，人事部门应该始终作为一个倾听者，并且是坦诚的态度与人沟通，这样新员工才能也真诚的告诉你他的真实看法。当发现问题时，应积极的寻中可以解决问题的渠道，尽量圆满妥善的解决问题。 而通过转正面谈以后，我往往发现在后面的工作中，他们会更信任人事部，并且发生问题的时候愿意积极主动的寻求人事部门的帮助，在人事部的各项日常工作、活动组织中，他们会是很有力的支持者，公司的气氛、文化氛围也因此有了一个良好的开端。

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转正申请

尊敬的领导：

本人XXX，于20xx年7月14日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。在公司严格要求下，在部门领导和同事们帮助教育下，我在思想理论上日渐成熟。

早在刚刚进入公司之际，与学校不同的全新环境让我有些迷茫，此时院长热情的接待了每一位新员工，他的讲话让我受益匪浅。院长的讲话让我深深的了解了XXX企业文化：“一支军队，一所学校，一个家庭”更让我明白了研究院的理念：“忠诚，责任，高效”。简简单单的六个字却体现了不平凡的意义，XXX的前辈们用汗水创造了XXX辉煌的今天，而今，历史赋予我们研究院的所有员工的使命，是要用无穷的智慧创造XXX美好的未来，每一位研究院的员工都应该在自己的岗位上兢兢业业、尽忠职守，真正使研究院成为推动公司发展的重要力量。公司是一个整体，整体中的每个人、每个部门就应该像一个人的左手和右手，当左手痒的时候，不用左手伸到右手旁边，右手就能主动去为左手服务。公司是一个整体，公司的每个成员有归属感，，并且维护组织的利益和荣誉，拥有同一个愿景、同一个使命、同一个梦想。对于我来说，公司是我的第二个家，我是这个家中小小的一员，我和同事之间，有共同的愿景、共同的使命、共同的梦想，相信在这样的环境中，我们会越来越壮大。院长的讲话让我感叹XXX公司的同时，也更确信该行业深蕴的市场潜力与广阔前景。我们要把个人的发展融入到国家、社会和企业的发展中去，靠自己的能力，勤奋刻苦，在工作中磨练自己，成长自己，一定会在XXX拥有美好的未来。

正式开始工作后，我被分配到了新药的XXX组，这是由外聘专家习博直接带领的工作小组，据说这个小组也取得过不少的荣誉。能被安排到这里，我感觉

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