篇一 :(范本) 毕业论文过程管理手册 - 副本

范本毕业论文过程管理手册副本

范本毕业论文过程管理手册副本

JIANGXINORMALUNIVERSITY

本科生毕业设计(论文)

过程管理手册

学 号: 学生姓名:

选题编号: 届 别:

学 院: 专 业:

指导教师

姓名及职称: 指导教师

姓名及职称: 评阅教师

姓名及职称:

江西师范大学教务处制

1

说 明

1.任务书由指导教师与学生共同商定,并由指导教师填写,经学院毕业设计(论文)工作指导小组(教研室)审核后,发至学生手中;

2.学生应认真撰写毕业设计(论文)的开题报告,做好各阶段进展情况记录及个人工作总结;

3.本手册中各部分内容应填写完整,签名齐全;

4.本手册装订顺序为:任务书、开题报告、过程进展情况记录(含前期准备阶段、撰写阶段、中期自查、完善阶段)、个人工作总结、形式审查表、指导教师评价表、评阅教师评价表、答辩评分及成绩评定表;

5.本手册在毕业设计(论文)完成后,与毕业设计(论文)一起交指导教师,作为毕业设计(论文)答辩的主要档案资料,并由各学院保存至学生毕业后四年。

2

本科生毕业设计(论文)任务书

范本毕业论文过程管理手册副本

3

4

范本毕业论文过程管理手册副本

本科生毕业设计(论文)开题报告

范本毕业论文过程管理手册副本

5

6

范本毕业论文过程管理手册副本

范本毕业论文过程管理手册副本

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范本毕业论文过程管理手册副本

本科生毕业设计(论文)进展情况记录

范本毕业论文过程管理手册副本

9

本科生毕业设计(论文)进展情况记录

范本毕业论文过程管理手册副本

10

本科生毕业设计(论文)进展情况记录

范本毕业论文过程管理手册副本

11

本科生毕业设计(论文)进展情况记录

范本毕业论文过程管理手册副本

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本科生毕业设计(论文)个人工作总结

范本毕业论文过程管理手册副本

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本科生毕业设计(论文)形式审查表

范本毕业论文过程管理手册副本

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本科生毕业设计(论文)指导教师评价表

范本毕业论文过程管理手册副本

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范本毕业论文过程管理手册副本

本科生毕业设计(论文)评阅教师评价表

范本毕业论文过程管理手册副本

17

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范本毕业论文过程管理手册副本

本科生毕业设计(论文)答辩评分及成绩评定表

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篇二 :20xx届毕业论文过程管理手册 (陈佳)

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)任务书

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

1

2

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)开题报告

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

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4

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)进展情况记录

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

5

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)进展情况记录

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

6

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)中期小结

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

7

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)进展情况记录

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

8

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)个人工作总结

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

9

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)形式审查表

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

10

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)指导教师评价表

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

11

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20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)评阅教师评价表

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

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14

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

江西师范大学科学技术学院本科生毕业设计(论文)答辩评分及成绩评定表

20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

15

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20xx届毕业论文过程管理手册陈佳

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篇三 :公司管理手册

       

质量、 环境、职业健康安全一体化

管 理 手 册

依据GB/T19001-2008 、GB/T50430-20##、

GB/T24001-2004和 GB/T28001-2011标准编制

                编   制:体系编写组

                审   核:

                批   准:

版 本 号:A/0

文件编号:JD-SC-2013

受控状态: 受控

                    发放编号:000

20##年8月8日发布                    20##年8月8日实施

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篇四 :安全管理手册范文

綦江县海宏汽车运输限公司文件

文件编号: S/AQSC—2014

安全管理手册

(版本/修订:1.0/0)

编制 xxx 20140630

审核 xxx 20140720

批准 xxx 20140730

2014/01/01发布 2014/01/01实施

綦江县海宏汽车运输有限公司发布

目 录

1. 前言 ……………………………………………………… 1

2. 安全管理手册发布令 …………………………………… 2

3. 安全生产方针 …………………………………………… 3

4. 安全生产目标、指标 …………………………………… 4

5. 安全生产管理代表任命书 ……………………………… 5

6. 员工代表任命书 ………………………………………… 6

7. 安全承诺 ………………………………………………… 7

8. 公司简介 ………………………………………………… 8

9. 内容 ……………………………………………………… 12

10. 安全操作规程清单 ………………………………………31

前 言

为进一步规范公司安全生产管理活动,持续改进公司安全生产管理绩效,降低生产安全事故,根据《职业健康安全管理体系 要求》(GB/T28001-2011)、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010)及《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》(交安监发[2012]175号)等国家法律法规、标准规范的要求,特制定《安全管理手册》。

>本手册由公司安全生产委员会提出并解释;

>本手册由公司安全科组织起草;

>本手册主要起草人XXX;

>本手册审核人XXX;

>本手册批准人XXX;

>本手册由公司标准化办公室于20xx年07月01日首次发布,编号为: XX/GSSZ - 2014

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篇五 :公司质量管理手册 (范本)

公司

QB/GI01—2015

 


质量手册

A  版

受控状态

分 发 号:
     

20##0821 发布                         20150921 实施

公司   发布

       

目录………………………………………………………………….……………….1

0.1    修改状态……………………………………………………………………. 2

0.2    颁布令………………………………………………………………………..3

0.3    公司概况……………………………………………. ………………………4

1     手册说明……………………………………………………………………..5

1.1    目的和范围…………………………………………………………………..5

1.2    引用标准……………………………………………. ………………………5

1.3    术语和定义…………………………………………………………………..5

1.4    质量手册的管理……………………………………………. ………………6

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篇六 :01管理手册(终稿)

编号:

管 理 手 册

(第五版)

神华宁夏煤业集团白芨沟煤矿本质安全管理委员会编

二○##年


编审委员会

    主    任: 李新华  宋兆贵

副 主 任: 苏利平  张志宏  薛军宁  朱国忠  郝永亮     

许维新  王宁平 

委    员: 王连聪  黄江宁  王俊茹  李兴国  翟昆志

杨荣武  张日寿  徐  杰  刘学武  张  泓 

王文林  张界萍  冯道胜  杨新姬  刘  强

  

  

编写小组

组  长:王连聪

副组长:杨佳伟   焦春生

成  员:赵中杰   刘  斌   李  婷   罗永平

周兴虎   王建祥   梁永乐   王  斌

 

前      言

为了使煤矿生产实现本质安全,扭转煤矿事故频发的状况,实现煤矿健康、持续、稳定发展,白芨沟煤矿建立了一套以风险预控为核心,内容涵盖煤矿管理全过程的本质安全管理体系。

本质安全管理以风险预控为核心,以PDCA管理为模式,体现了全员参与、持续改进的特点,要求在生产过程中做到人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,切断事故发生的因果链,达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全,力争实现安全生产零伤害。

…… …… 余下全文

篇七 :管理手册

管理手册      

0.1 管理方针

诚信拓宽市场   合作实现共赢

标准规范管理   创新力争一流

释义:

管理的科学化是我们的一贯追求,是在法律、法规范围内通过规范管理实现持续的有效管理。坚持吸纳先进管理方法与自身不断总结提高完善的有机统一,从而达到管理持续改进的目标。

先进的技术手段是迎战经济全球化的利器,是参与市场竞争的筹码,是争取最好、争创一流的有利保证。一流人才、一流管理、一流技术、一流产品伴随企业发展到永远。

以顾客为中心,坚持以提供优质的产品为前提,以达到顾客满意为目的。时刻牢记提供优质服务是我们的天职。

创造安全、卫生舒畅优美的环境,让社会从这里了解我们,让员工在文明、健康、安全、卫生的环境中最大限度发挥才智。

管理目标:

质量目标:

—— 单位工程合格率100%,单位工程一次交验合格率100%,每年2项工程获省、市优质工程;

—— 顾客满意度达95%以上;

—— 合同履约率100%;

—— 各层次质量目标:详见年度工作目标和项目目标管理责任书等。

职业健康安全目标:

—— 杜绝重大安全事故、重大火灾事故和火灾伤亡事故,重伤和死亡事故为零,轻伤事故频率控制在5‰;

—— 杜绝机械设备事故,保持大、中型设备完好率达90%以上;

—— 杜绝职业病现象,无急性中毒事故发生;

—— 施工现场劳动防护用品配备达标。

    —— 施工现场安全达标率100%,每年有五项工程获省、市文明工地。

环境目标:

—— 杜绝重大环境事故,无相关方严重投诉;

—— 推广新材料、新工艺,率先淘汰落后材料,杜绝国家明令淘汰材料的使用;

——施工现场噪声、污水和粉尘达标排放。加强文明施工管理,及时处理固体废弃物;

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篇八 :绩效管理操作手册范本

绩效管理手册

 

第一部分:绩效管理综述

一、             绩效管理

二、             绩效管理过程

三、             绩效管理适用对象

四、             绩效指标的主要形式与内容

五、              建立绩效管理系统的条件

第二部分:关键绩效指标体系建立

一、             关键绩效指标含义

二、             关键绩效指标设计基本方法

三、             关键绩效指标体系建立流程

四、             在实际工作中的应用

…… …… 余下全文