篇一 :公司内部会议记录

会议纪要

与周氏鸭业沟通

会议时间:20xx年8月1日

参会人员:周氏鸭业:XX, XX

武汉天喔:XX、XX、XXX

武汉南浦:XXX、XX

会议地点:工业园小会议室

会议主要内容:

为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案,特邀周氏鸭业周总、

耿总到武汉天喔工业园共同协商。此次会议,双方本着友好合作的原

则,沟通的解决方案为:周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、

鸭掌做换货处理,关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具体实

施方案,详见与周氏签订的鸭制品处理函件。

与工业园沟通

会议时间:20xx年8月1日

参会人员: 工业园:XXX,XXX,XXX

品牌部:XXX、XX

会议地点:工业园小会议室

主要沟通内容:

一、 关于鱼鲜礼盒的包装细节

沟通结果:1.礼盒效期的打印位置,品控部回复,内袋鱼无需打印日期,

而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开,品控

暂定为外盒四周用天喔LOGO标贴密封,则整个鱼鲜礼盒仅

在外盒上打印日期即可。

2.以内部加有隔层的礼盒样式,供应商需再提供表面材质为亮

光和哑光的两种方案样板,下周一送样至武广品牌部

二、关于每月生产计划制定问题

沟通结果:工厂于每月20日前先提报下月产能给品牌部,品牌部根据销

售情况及工厂产能制定下月生产计划,计划提报工厂后,若有

异议,产品部可向南浦审计部汇报情况,重新审核

三、 关于下半年工厂可生产品项

沟通结果:1、关于新增的花生品项,经上海对目前几种花生原料的审核,

认同度最高的为蒜香花生,其次为卤味花生,品牌部已将

供价提供予上海,由于卤味花生目前上海已有同类产品,

因此其暂时仅针对蒜香花生在进行包装设计、价格核算等

筹备工作

2、关于蜜饯类新增品项,品牌部建议可申请增加180g韩话梅、

200g珍珠梅、454g美国西梅的生产权限,工厂回复如生产

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篇二 :维修厂会议记录三月第一次

力拓维修有限公司办公室会议记录

时间:20xx年3月14日星期五

会议地点:办公室

会议主持人:董小三

会议记录人:陈晨

出席人:公司各部门人员

缺席:2人(王梓、李进外出工作)

会议主题:强化安全基础,推动安全发展

会议内容:

以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的 “安全生产月”活动已经结束。通过为期一个月的活动,强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能,为深化“基层基础建设年”打下了扎实的基础,现将修理厂“安全生产月”活动开展情况总结如下:

一、高度重视,活动部署迅速

在公司召开季二季度安全生产视频工作会议之后,修理厂立即成立了以厂长为组长、以公司全体员工组员的“安全生产月”活动小组,具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案,深入动员部署,在修理厂范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。

3月4日,修理厂组织了“安全生产月”暨“全员岗位练兵和技能竞赛”动员会议,对两项活动进行了具体的部署,提出了相关的要求和保障措施,修理厂全员参加了会议。针对夏季特点,每周二组织了安全生产例会,对夏季高温、事故多发的特点,开展安全事故警示教育大讨论,筑牢员工安全思想防线。就如何防止员工在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下,防止员工出现松劲、麻痹、骄傲思想,发动员工出主意、想办法,展开讨论提合理化建议活动,讨论出安全生产工作中存在的不足2项,提出相应的对策和措施2项,解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题,真正筑牢安全思想防线。保证了活动的正常开展。

二、形式多样,成效明显

在“安全生产月”组织实施阶段,修理厂组织了形式多样的安全生产活动,并取得明显的成效。

一是突出了宣传发动,营造“安全生产月”活动氛围。主要是每天利用班前讲话,宣传安全生产口号,活动小组组长亲临车辆维修现场穿插宣讲了相关安全生产方面的法律知识,

结合修理厂实际,3月5日,由修理厂刘建军讲解了“汽车维修车间安全教育”专题知识。活动期间,宣讲安全口号30条,15人受到了教育。

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篇三 :20xx公司会议记录范文

2016公司会议记录范文

第1篇:公司会议记录范文

飞熊公司项目会议

时间:19xx年9月1日

地点:公司会议室

出席人:公司各部门主任

主持人:马燕(公司副总经理)

记录:祁迎峰(办公室主任)

一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.

二、发言:

技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WpS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.

资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WpS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.

市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.

一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.

散会。

主持人:(签名)记录人:(签名)

第2篇:公司会议记录范文

时间:20xx年3月17日

地点:城市左岸

参会人员:办公室、各管理人员及员工代表

会议内容:超越梦想(总结过去展望未来)

主持人:杨平姿

收获:

一、年度总结报告中,各管理都阐述了自己2016的成功与失败,也做了20xx年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到,她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神,那种领导对属下的关心让我特别的感动,甚至在一刹那间眼框湿润。

二、周总的发言虽然简短,但让我感触也挺深,在会议中他明确了员工和顾客是他的全部,他把员工当成公司的根本,也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是:创造客户的满意就是公司永恒的追求。

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篇四 :维修厂会议记录八月第一次

力拓维修有限公司办公室会议记录

时间:20xx年8月18日星期一

会议地点:办公室

会议主持人:董小三

会议记录人:徐晓丽

出席人:公司各部门人员

缺席:0人

会议主题:

会议内容:

8月18日,汽车修理厂厂长会议在办公室召开。

上午与会人员分成两组分别对汽车维修厂厂维修中心、材料配件中心进行了交流学习检查,并就学习检查内容进行了讲评。厂长就汽配管理信息系统的应用进行了再培训;王梓、黄文媛等人就事故车的修理、材料的配备提出了要求。各修理员工分别以书面及发言的形式就预备会布置的七个方面问题进行了会议交流。

通过交流,大家一致认为:

1.力拓维修公司汽配管理系统的应用,能从根本上解决待料时间长、采购渠道单一、材料价格偏高的问题。

2.建立力拓维修公司内部材料供应中心库是减少库存,激活资金周转的良好途径。

3.只有扩大外修市场,开辟汽配材料的外销,才能改善修理厂的经营环境,增加修理工收入,调动员工的工作积极性。

资料室黄文媛就当前及下半年修理厂在机务方面所需做的工作提出了以下要求:

1.材料管理:成立以维修二类车为头,销售公司为辅的力拓维修公司材料供销系统。力拓维修公司内部材料价格统一,供应渠道统一,材料品(牌)质(量)统一。

2.外修拓展:深挖潜力,制定相应奖励政策,不断拓展外修及汽修外延业务,提高职工收入。

3.人员培训:通过多种渠道,分步实施,各修理厂人员可分期送客车厂培训,也可送专业生产厂家培训,形式要多样化,重抓培训效果。

4.设备投入、厂房建设:当前主要问题集中在维修车辆修理厂的厂房,电器线路改造。要及早拿出计划,争取早日整改到位,同时要求各部门8月25日前将设备投入的需求及现

有设备的状况报力拓维修公司机务技术处。

5.基础管理:一、二维作业单、检验单参照行管处的规定,结合力拓维修公司的要求统一起来。事故车修理要当外修车辆来修,保证24小时服务。同时要强化安全操作规程、工艺规范、职业道德的教育。

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篇五 :工厂会议管理规定

篇六 :企业公司会议记录的规范

企业公司会议记录的规范

摘要

摘要 No abstract provided.

会议记录是一种实用文体,是由负责记录的人员把会议的基本情况、发言和决定等事项记录下来,是会议情况的真实反映。做好会议记录,不仅可以为会后进一步研究问题、总结工作提供重要的原始依据和材料,而且可以为日后查考提供重要依据和凭证。企业进行会议记录时应尽量采用统一配发的会议记录本做有关会议记录。遇到比较重要的会议,如涉及企业管理、职工分房、晋级、福利发放、人事变动等与职工利益密切相关的重大事项的会议,记录员应按要求将会议主题、讨论过程、发言内容、决定事项等如实记录在案。

会议记录的注意事项:

1、项目要完整。

⑴会议组织情况:要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、记录人等。如出席、列席、缺席人数较多时,也可只写主要人物、部门和总的出席、列席、缺席人数。

⑵会议内容:由会议议程、议题、讨论过程、发言内容、决定事项等组成。会议记录的结尾没有固有程式,标注“散会”、“结束”、“完”等均可。

2、要客观、准确、真实、完整。

⑴记录人员应当有高度的政治责任心,以严肃认真的态度忠实记录发言人的原意,重要的意思应记原话,特别是重要会议和重要发言,应记原话,不得任意取舍增删,断章取义,不得添加记录者的观点、主张。 ⑵会议的主要情况,发言的主要内容和意见,必须记录完整,不要遗漏。记录的详细与简略,要视具体情况而定。一般地说,决议、建议、问题和发言人的观点、论据材料等要记得具体、详细。一般情况的说明,可抓住要点,略记大概意思。

3、做好记录整理工作。

⑴要实事求是,完整准确反映会议全貌。忠实于讲话人、发言人的原意,尽可能用原话,原话意思不完整的,可以作一些技术上的加工,但不能随意做内容和意思上的增减和删改。

⑵要做到层次分明,段落清楚,语句通顺,文字准确,字迹清晰易认,不要过于潦草,不要使用自造的简称或文字。

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篇七 :工厂周会会议记录表

KYOHAYA会议记录

广州东升机电工程有限公司

徐工  2014/10/28

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篇八 :成都工厂生产部10月会议纪要

成都工厂生产部(瓜子、花生车间)

质量月会(10月)会议纪要

会议时间:20##年11月7日8:00-10:00

会议地点:瓜子精选车间             

会议主持人:肖兴平

会议记录人:林杨

参会人员:钟小英、唐波、现场品控、现场机修、喷码室全体员工、瓜子花生车间全体管理人员及员工

会议目的:通报车间10月质量运行情况,全员参与分析质量问题的产生原因并制定改善措施及下期质量目标。

会议内容:

1.      通报车间10月质量运行数据:

⑴ 食品接触面检验情况:a.瓜子车间食品接触面检测43次,1次不合格(机器组人员范利强手部细菌超标),合格率97.70%;空气检测7次,两次不合格(高清洁区空气严重污染),合格率71.40%;b.花生车间抽检全部合格。花生车间在这方面整体做得较好,为我们分享了她们的经验:a.按要求严格消毒;b.对隐患逐点排查。

⑵ 本月卫生抽查1575次,1次不合格,合格率99.94%,未封口的印尼瓜子放于地面,违背车间卫生管理制度。

花生车间抽检1575次,1次不合格,合格率99.94%。

⑶ 瓜子半成品水分合格率

a.制定质量目标为:半成品水分合格率≥80%,本月半成品水分合格率为68.63%,未达质量目标。

b.11次煮瓜子水分不合格,11个水分低于水分标准下限1.00%;(印尼9个瓜子商家要求水分低于正常值)。

c.3次茶瓜子水分不合格,3个低于水分标准下限1.20%;

d.2次原味香瓜子水分不合格,均低于水分标准下限0.6%。

⑷ 投诉:金堂亚利商贸投诉20##年3月11日7组生产茶265g发现烟头一个。经确定属精选组质量控制问题。

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