*** 发[2013]第31号

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关于成立企业技术中心技术委员会的决定

为提高企业技术中心研发能力，强化中心组织管理，推进企业技术中心各项工作健康有序的发展，经公司研究决定成立企业技术中心技术委员会。现将技术委员会成员公布如下：

一、主任：***** 有限公司企业技术中心主任

二、成员 **** 有限公司企业技术中心副主任、

赵 * *

王 * *

隋 * *

主题词：技术委员会 决定 **** 有限公司行政部 20xx年1月6日印发 ————————————————————————————————— （共印20份）

**** 发[2013]第31号

———————— ★ ——————— 关于成立企业技术中心专家委员会的决定

为提高企业技术中心研发能力，强化中心组织管理，推进企业技术中心各项工作健康有序的发展，经公司研究决定成立企业技术中心专家委员会。现将专家委员会成员公布如下：

一、主任： 研究所副所长

二、成员： 有限公司企业技术中心主任 研究员、 导师

院长、

副研究员

副研究员

主任、

主题词：专家委员会 决定 有限公司行政部 20xx年3月6日印发 ————————————————————————————————— （共印20份）

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坚持自主创新 积极打造碳纤维民族品牌

安徽佳力奇航天新材料有限公司技术能力介绍

一、企业概况

安徽佳力奇航天新材料有限公司，是一家专业从事高强高模碳纤维及其制品的研发、生产和销售的高新技术型企业。公司地处陇海经济带的龙头、欧亚大陆桥桥头堡、淮海经济区腹地—安徽宿州经济开发区。京沪、陇海铁路干线纵横贯穿全境，连霍、京合等高速公路构筑成网，黄金水道通江达海。市区距江苏徐州观音国际机场仅70公里，由此乘坐航班可飞抵全国二十多个大中城市。地理区位优越，交通十分便捷。

公司创立于20xx年2月，其前身系安徽佳力奇碳纤维有限公司，为国家级高新技术企业、安徽省创新型企业。公司主营产品有1K、3K碳纤维及活性碳纤维毡、布等制品。其系列产品广泛应用于风力发电、国防军工、航空航天、纺织机械、石油化工、建筑、文体、交通运输、电信及电加热等领域，被列为国家重点产品和省高新技术产品。公司产品在立足国内市场的同时，远销韩国、日本、荷兰、美国等国外市场。

二、公司生产规模与技术优势

公司占地面积36000㎡，总投资5亿元，20xx年建成年产200吨聚丙烯腈基（PAN)碳纤维生产线1条。公司检测设备先进，配置齐全，并拥有自主知识产权的制造设备。公司自建成投产以来，产品销

售收入逐年递增，20xx年实现销售收入5079万元，利润达1222万元。至20xx年底，完成投资额2.1亿元。目前生产经营状况呈良好的发展态势。公司现有员工180余人，其中拥有中、高级技术资格的专业技术人员23人，大专以上学历者占全司员工的50%。

公司自成立以来，始终坚持以科技为先导，以市场为导向，注重科技投入，提高企业自主创新能力，加快企业发展。先后投入数百万元研发经费，与东华大学、安徽大学、合肥工业大学及安徽纺织设计院等国内知名院所进行长期的产学研合作，建立起产学研相结合的自主创新平台。并成立了安徽省碳纤维工程技术中心，致力于碳纤维新产品及其制造设备的研究开发与技术改良。聘请了合肥工业大学副校长、博士生导师吴玉程教授担任研发中心主任。该技术中心拥有研究人员12人，其中博士生导师3人、博士4人、硕士5人。产学研合作的不断推进实施，为公司培养了一大批高技术专业人才，极大地增强了企业发展后劲与公司的创新能力，促进公司新产品、新技术、新工艺日益生成。

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导读： 充分发挥青联交流、交友、交心，联人、联谊、联心的作用，进一步实施州委“走出去”战略，为XXX的经济发展，民族团结，社会进步作出了积极的贡献。现总结如下：

认真学习贯彻党的十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，从XXX青联工作的实际出发，紧紧围绕中心工作开展活动，充分发挥青联交流、交友、交心，联人、联谊、联心的作用，进一步实施州委“走出去”战略，为XXX的经济发展，民族团结，社会进步作出了积极的贡献。

一、努力践行“三个代表”重要思想，用典型和榜样团结教育青年

“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，是我们党必须长期坚持的指导思想。一年来 ,团州委 、州青联积极参与XXX的农村“三个代表”学习教育活动，不仅派出州青联副主席XXX同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作，而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长，李永政为组员的“三学”指导组。“三学”指导组圆满完成了这次农村“三个代表”学习教育活动，还在团州委、州青联领导的支持下，无偿提供 XXX吨水呢，发动群众投工投劳在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥一举解决了当地老百姓过河难的问题，共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”,受到了广大人民群众的热烈欢迎。

用典型和榜样团结教育青年一直是XXX青联努力抓好的一项重要工作，也是积极贯彻团州委第七次团代会“打基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。20xx年 5月至10月，团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届XXX“十大杰出青年”评选活动，经过评审委员会严格认真的评选，评选出了20名正式候选人面向社会公示，最后评出了三七精英--崔秀明、制种能手--王达昌等十位第三届XXX十大杰出青年，评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等“十大杰出青年”学习的通知，号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习，在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。10月，在第二届青年广场文化节上举行了隆重的十杰青年表彰、颁

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高新技术企业认定申请材料

企业名称（盖章）：                                      

通信地址：                                              

企业法定代表人：                     

年   度：         2008

企业注册承诺书

                     编号：                   

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中小企业融资能力分析

摘 要：主要从中小企业融资问题的现状入手，揭露出融资问题的根本原因，分析探讨企业的融资能力，寻求切实可行的方案，以缓解并消除这种融资障碍，为中小企业的发展铺平道路。整体研究思路是“发现问题——分析问题——解决问题”。

关键词：中小企业；融资；抵押；贷款

1 我国中小企业融资出现的问题

(1)融资渠道单一。

我国中小企业底子薄，自有资金少，通过直接融资方式又因资本市场门槛高而无法进入。民间融资渠道又不畅通，企业扩大经营规模主要依靠外来资金，而外来资金又以银行贷款为主。据统计，东南部地区中小企业发展较好的温州市，外来资金占40%，其中银行贷款又占外来资金的70%，中西部地区中小企业对银行的依赖程度更高。

（2）抵押担保难。

中小企业普遍有形资产少，可抵押物少，而且抵押物的折扣率高。同时中小企业也难找到合适的担保人，效益好的企业不愿为别人做担保，效益一般的企业，银行不允许作为担保人。

（3）中小企业资信水平普遍不高。

中小企业经营规模一般较低，管理基础薄弱，技术水平落后，关联交易复杂，资信度不高，透明度比较低，普遍缺乏良好的公司治理机制，难以适应不断更新的市场需求及日益激烈的市场竞争，经营风险增大，经济效益低下，再加上财务制度不健全，报表普遍不实。由于缺乏审计部门确认的财务报告及良好的经营业绩记录，同时由于社会缺少对中小企业的信用评级机构，增加了银行对企业的审查难度，因此，中小企业资信水平普遍不高。

（4）贷款资金成本高。

由于基层银行授信有限，办事程度复杂烦琐，中小企业借一笔数额不大的贷款至少要办十道手续，少则一周，多则数月，即使钱到手，商机可能早已错过。站在银行角度，将10亿元贷款的成本发放给1万家小企业的交易成本要远高于发放给1家大企业的交易成本。因此，银行更加愿意贷给大企业而不愿意贷给中小企业。

2 中小企业融资问题原因分析

（1）资本市场不完善。

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加强企业领导班子治企能力建设的实践与思考企业综合范文大全

加强企业领导班子治企能力建设的实践与思考

“加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平”，是党的十六大和十六届四中全会向全党提出的具有战略性、历史性和时代性的重大课题。企业党政领导班子，作为一个企业领导核心和政治核心，既是党的路线方针政策的实践者和推动者，又是一方政治、经济、文化和社会发展的全面领导者，对于巩固我党执政基础、发展市场经济、维护社会稳定，负有直接责任和特殊使命。党的执政能力建设落实在企业党组织，主要体现在全面提升企业领导班子的治企能力上。因此，加强企业领导班子治企能力建设同样是一项重大而长期的系统工程，必须从多方面、多渠道、多角度、多载体地进行积极有效的探索和实践，不断提高企业党政领导班子治企水平，确保企业坚持以人为本，健康、和谐、可持续地发展。

一、充分认识领导班子治企能力建设的重要性

1、加强领导班子治企能力建设，是顺应时代潮流、加快企业发展的需要。加入世贸组织之后，我国对外开放进一步扩大，国有企业的经营环境进一步国际化、市场化，竞争更加广泛、激烈。经营环境发生的重大变化给国有企业既带来了机遇，也带来了挑战。这就要求企业领导班子必须从治企能力建设入手，从思想、观念、科技、体制、机制、管理、服务等方面，针对性地调整工作思路，严格执行和实施，提高企业核心竞争能力。企业领导班子只有通过全面增强治企业能力，才能实施“加快企业制度改革、调整企业经营定位、实施技术创新战略、培育企业无形资产、提高企业管理水平、注重企业信息化建设、实现企业国际化经营”一系列有力应对举措，才能适应国际国内市场新的变化。

2、加强领导班子治企能力建设，是深化改革、建立现代企业制度的需要。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。国有企业改革不断深化，投资主体多元化步伐加快，企业组织结构和经营管理方式发生深刻变化。在这种情况下，企业领导班子必须具备“一手抓发展、一手抓改革”的能力，能够从国情和企业的实际出发，能够统揽企业改革、发展和稳定的大局，能够正确处理“新三会”与“老三会”的关系。这也是对领导班子治企能力最现实、最直接、最严峻的考验。

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电力企业(公司)技术部门工作总结范文

生技室20xx年上半年工作总结

生技室20xx年上半年的工作总的来说可以用16个字概括：工作繁忙，紧张有序，逐步调整，力求突破。

第一：生产工作：

生技室20xx年上半年期间主要进行了以下大型工作：

1、 变电站工作：新建110KV甘荫塘变。110KV惠水变综自改造。110KV龙港变综自改造。110KV雷公滩变扩建改造。110KV边阳变扩建改造。110KV卫城变35KV扩建工程。35KV新店变增容改造。35KV犁倭变改造。35KV暗流变改造。

2、 TTU安装：一体式：960台。

分体式：197台。

无功补偿：49台。

3、110KV以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。

4、其他工作：培训中心道路改造工程。

在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下，在相关部门的协调配合下，团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作，为确保电力系统的安全稳定运行做出了自己的贡献。

第二：安全工作：

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在开展生产工作的同时，生技室安全工作没有放松，始终秉承生产，安全两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项安全日常工作，如周安全会，工作票的统计，各种安全总结等，积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查，并结合日常安全性评价，积极响应我局开展安全性评价工作的指示，积极开展安全性评价工作，进一步巩固了我们生技室的安全基础。

回顾2008上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成绩，但也出现了一些问题：

1: 在春季安全大检查和安全性评价工作中，生技室积极参加局和车间的各项安全活动，但安全管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下，我们生技室的安全活动开展、安全记录逐步规范化，并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。 2:生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决？做到心中有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正，则可能避免发生安全事故。

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