篇一 :工作周报范本

工 作 周 报

注:周报请以word形式(格式:姓名-日期.doc)存储,发送至(公司周报管理邮箱)。

20##年?月  日

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篇二 :个人工作周报范本

个人工作周报

报告日期:

报告提交人:                                                  部门:

此报告需在每周完成所有工作的情况下提交至:

每周一早7:30-8:30分为晨会时间,将根据此表进行讨论。

每天上班后请将邮箱开启,保持实时在线联系。

本周工作计划表

日工作记录表:

本周协助人员表

本周工作计划检讨表

工作问题说明表

下周工作计划部署:

本周工作领导批示

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篇三 :个人工作周报范本

个人工作周报

报告日期:

报告提交人:                                                  部门:动画公司

此报告需在每周完成所有工作的情况下提交至:cctv_ceo@163.com

每周一早7:30-8:30分为晨会时间,将根据此表进行讨论。

每天上班后请将邮箱开启,保持实时在线联系。

本周工作计划表

日工作记录表:

本周协助人员表

本周工作计划检讨表

工作问题说明表

下周工作计划部署:

本周工作领导批示

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篇四 :工作周报范文

XXXX有限公司

工 作 周 报

姓名:               部门:           职务名称:        填表日期:

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篇五 :个人工作周报模板

工作周报

报告日期:                   8日                                      编号:

报告日期:                                                          编制人:

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篇六 :个人工作周报模板

篇七 :销售工作周报告范文

销售工作周报告范文

一、问题提出

员工周报是公司领导、各部门经理、项目经理、客户经理了解员工工作任务完成情况和下周任务安排的一种形式,目前各部门因工作性质的不同,有的员工写周报,有的不写,写的格式也各不相同,因此给公司的guǎn lǐ带来很多困难。为解决上述问题,与有关部门研究,提出了一个统一周报的填写方法,并开发了相应的软件,下面是解决以上问题的具体里方法。

为了统一公司周报内容的guǎn lǐ,公司全体员工,包括总经理室成员、部门经理、职能guǎn lǐ人员、项目经理、客户经理全部写工作周报,工作周报的内容包括本周工作总结和下周工作计划两部分,周工作总结要参照上周工作计划,将一周内的工作总结出来,并填写所用工时,各项工作的工时之和在5个工作日左右,不要求按日总结。ERP系统提供周报审批程序,按照单一主管的原则和项目guǎn lǐ原则,对周报进行审批。

周工作计划填写原则

1、将下一周计划工作内容和时间按条填写,各项工作的工时之和在5个工作日左右,不要求按日编写;

2、如果工作与公关项目、销售项目、实施项目、维护项目无关的guǎn lǐ工作,则不用写项目简码,其主管领导通过周报审批程序,了解员工下周计划工作情况;

3、如果工作的内容涉及到公关项目、销售项目、实施项目、维护项目,则要填写对应的项目简码,则该条信息作为项目的计划信息,项目经理或客户经理可以从项目的角度,查询项目下周计划工作情况;

周工作总结填写原则

1、对照上周工作计划,将本周的实际完成工作情况和时间按条填写,各项工作的工时之和在5个工作日左右,不要求按日编写;

2、如果工作总结内容与具体的公关项目、销售项目、实施项目无关,则不用写项目简码,只填写实际完成内容和时间,其主管领导通过周报审批程序,了解员工本周工作总结情况;

3、如果工作的内容涉及到公关项目,则要填写对应的公关项目简码,并要填写公关项目的预计签单日期、成功概率、资金规模等信息,这些信息作为形成公关项目周报的基础信息,自动归集到对应的公关项目中。

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篇八 :企业工作周报格式

应用产线工作周报 20xx年周报

一、 呈报部门:

二、 呈报人:

三、 工作区间:2011/4/25-2011/4/30

四、 本周工作重点:

1.

2. 中国银行订单4月13日已入库; 体育场订单完成状况:

A. 洗墙灯灯板焊接,已完成450PCS

B. 护栏管1.0米灯板已完成103PCS

3.

4.

5. 人员作业标准、作业方法培训; 生产流程修正,建立工序操作指引(未完成); 建立仪器、设备保养使用规范(未完成)。

五、下周工作重点:

1. 人员作业标准、作业方法培训(持续进行中);

2. 新进员工作业培训;

3. 车间5S整顿(持续进行中);

4. 投光灯电源测试;

5. 玉米灯,投光灯24W蓝光、绿光样品制作。

六、其他:

七、总经理批示:

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