篇一 :公司对标分析报告

公司对标分析报告

自局开展管理提升活动以来,我公司高度重视,按照局《关于印发“局属单位对标工作安排”的通知》(xxxx﹝2012﹞xxx号)文件要求,紧紧围绕局管理提升活动的指导思想和工作原则,及时制定公司管理提升活动对标工作计划。开展对标工作,是公司实现可持续发展的必然要求,是查找不足、开源节流的有效措施,是提升企业整体管理水平的实际需要,也是加快企业技术创新的重要手段。为了全面开展好对标工作,公司组织学习了局属单位对标工作安排,客观分析了目前管理现状、各业务领域存在的主要问题和管理短板,同时汇总并形成了我公司对标的重点学习计划。按照学习计划,我公司先后组织公司主管领导带领各职能部门赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司开展对标工作。通过学习标杆企业的先进做法和经验,深入分析公司业务管理现状、存在的主要问题和不足,总结了下阶段需要关注和大力改进的工作方向。现将公司各业务对比分析情况汇总如下:

一、管理制度建设工作

对标单位:x公司

x公司整个管理体系内各项制度具有全面性、合理性、可操作性和指导性等特点,每项制度内容简洁、具有很强的指导性和适用性,同时管理体系内的制度覆盖公司各个方面,从而为全公司全面实行制度管理工作提供了非常好的依据。

我公司成立较晚,虽然通过近两年的努力,编制完成了公司的管理制度。但通过对比,发现我公司的管理制度还有很多不足,主要表现为:一是制度建立不全,还有很多工作至今未建立起相应的管理制度,目前公司的管理体系还不能全面覆盖到整个公司的各项工作管理过程中,同时已有部分制度细节也不够完善;二是已建立的部分制度适用性不够,不能有效成为一些工作开展的依据;三是可操作性不强,在实际应用中过于繁琐、难以理解,难以执行;四是整个管理体系中,工作职责界定不明确,需要进一步划分。

改进计划:1、6月底之前根据公司下发的企业管理信息系统运行管理暂行办法制订较为详细的OA系统的使用考核方案。

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篇二 :同业对标分析报告模板

一、 前三季度同业对标工作开展情况及指标分析

         今年以来,公司系统认真学习贯彻国网公司同业对标的重要指示精神和工作部署,积极组织,逐步启动了公司系统创一流同业对标工作。通过对标实践,进一步明晰了发展思路,深化了管理理念,为下一步工作的深入开展奠定了基础。

         1.积极开展前期工作,初步建立对标体系          一是广泛深入学习,不断提高认识。公司各部门、各单位对国网公司创一流同业对标工作的一系列文件、制度及规定进行了系统、全面学习,进一步深化了对同业对标工作内涵及工作要求的认识,为更好开展对标工作奠定了思想基础。二是健全组织机构,加强组织领导。公司及各基层单位先后成立了创一流同业对标工作领导小组,明确了各部门、各单位在同业对标工作中的职责、分工及工作流程,强化了对创一流同业对标工作的组织领导,同业对标工作组织体系进一步健全。三是加强制度建设,深化指标体系管理。公司先后制定下发了创一流同业对标工作管理办法、同业对标工作实施细则等多项制度,加强了对标工作在公司本部层面和系统各单位间的横向沟通和纵向联系,强化了对标工作的全过程管理。四是加强工作研究部署,及时召开公司同业对标工作会议和三次领导小组会议,对公司年度对标工作计划进行了详细安排部署,并初步制订了创一流同业对标三年规划,提出了公司创一流同业对标2005年至2007年的总体目标,为公司同业对标的深入开展奠定了基础。五是借鉴经验,拓展视野,组织学习、考察山东电力集团公司对标先进经验,为进一步提高对标工作水平创造了良好条件。

         2.认真分析对标结果,清醒认识对标差距

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篇三 :对标分析报告模板

野马寨发电厂

20##年XX月度节能对标分析报告

(本模板可根据需要和有关要求增减调整格式和内容)

XXX对标小组

             20##年 月 日


一、主要指标完成情况分析(红色部分由运行一部负责、粉红色部分由运行二部负责、蓝色部分由生产技术部负责、黑色部分为公用)

1、发电量完成情况

本月完成发电量     亿千瓦时,和金元公司下达月计划相比减     亿千瓦时,环比增减      亿千瓦时,环比(增、减)的原因是:         。累计完成    亿千瓦时,同比增     亿千瓦时,增    %,同比增减的主要原因是:            。完成年计划的    %。较计划少发电的主要影响因素是:      

电量损失统计表(单位:万千瓦时)

2、发电利用小时

本月完成发电利用小时     小时,环比增减    小时。累计完成    小时,同比增(减)     小时。环比(增、减)主要影响因素是:       。同比(增、减)的原因是:               

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篇四 :对标分析报告

对标分析报告

                     ——太原市与西安市进行比较

按照中共太原市委九届七次全会精神和太原市科技局党组安排,全面开展与中西部省会城市的科技工作“对标”活动,通过找差距、定目标、寻路径,营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围,努力推动太原科技事业再上新台阶。下面就以西安市为对象,在企业自主创新能力、科技资源整合和创新要素集聚、体制机制创新政策措施等方面找出差距,分析原因,提出赶超的建议和措施。

一、现状评估

创新型城市建设是衡量一个城市或地区自主创新能力、科技支撑引领作用、经济社会可持续发展水平、区域辐射带动作用的关键指标。20##年,西安市与太原市先后被科技部评选为国家创新型城市试点,根据科技部创新型城市建设监测评价指标,对目前西安市与太原市的具体科技指标进行比较(见下表)。

二、存在的问题

1、科技创新投入不足

科技创新投入包含从事科技人员数量、素质,科技经费投入比重,地方财政支出等多方面指标,近年来,我市现在科技投入不断加大,对于科技创新起到了积极的促进所用。太原市在万名就业人口中受过高等教育人数所占比重和地方财政科技拨款占地方财政支出的比重这两项指标均明显高于西安市,这一方面体现出太原拥有良好的人力资源基础,另一方面体现出政府对科技创新的大力支持,但在另两项指标上与西安市存在明显差距。

(1)通过对比发现,西安市每万个劳动力从事R&D人员数量比太原市高出30%,而从事R&D人员是衡量一个地区创新能力的重要指标,也在一定程度上决定了该地区高新技术的发展方向。应此,加大人才引进和培养力度,提高从事R&D人员比例,进而提升区域创新能力是一项重要工作。

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篇五 :对标管理分析报告

公司对标分析报告

自局开展管理提升活动以来,我公司高度重视,按照局《关于印发“局属单位对标工作安排”的通知》(xxxx﹝2012﹞xxx号)文件要求,紧紧围绕局管理提升活动的指导思想和工作原则,及时制定公司管理提升活动对标工作计划。开展对标工作,是公司实现可持续发展的必然要求,是查找不足、开源节流的有效措施,是提升企业整体管理水平的实际需要,也是加快企业技术创新的重要手段。为了全面开展好对标工作,公司组织学习了局属单位对标工作安排,客观分析了目前管理现状、各业务领域存在的主要问题和管理短板,同时汇总并形成了我公司对标的重点学习计划.按照学习计划,我公司先后组织公司主管领导带领各职能部门赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司开展对标工作。通过学习标杆企业的先进做法和经验,深入分析公司业务管理现状、存在的主要问题和不足,总结了下阶段需要关注和大力改进的工作方向。现将公司各业务对比分析情况汇总如下:

一、管理制度建设工作

对标单位:x公司

x公司整个管理体系内各项制度具有全面性、合理性、可操作性和指导性等特点,每项制度内容简洁、具有很强的指导性和适用性,同时管理体系内的制度覆盖公司各个方面,从而为全公司全面实行制度管理工作提供了非常好的依据.

我公司成立较晚,虽然通过近两年的努力,编制完成了公司的管理制度。但通过对比,发现我公司的管理制度还有很多不足,主要表现为:一是制度建立不全,还有很多工作至今未建立起相应的管理制度,目前公司的管理体系还不能全面覆盖到整个公司的各项工作管理过程中,同时已有部分制度细节也不够完善;二是已建立的部分制度适用性不够,不能有效成为一些工作开展的依据;三是可操作性不强,在实际应用中过于繁琐、难以理解,难以执行;四是整个管理体系中,工作职责界定不明确,需要进一步划分。

改进计划:1、6月底之前根据公司下发的企业管理信息系统运行管理暂行办法制订较为详细的OA系统的使用考核方案。

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篇六 :技术对标分析报告-20xx年3季度

技术对标分析报告(20xx年第二季度)

一 国内外近期主要新技术发展方向与分析

1)光栅板立体图的市场前景分析

目前市面上常见的立体彩图印刷,一般指的是光栅板立体印刷,当前此立体成像技术多朝向商业用途发展,并结合印刷、艺术及科技等领域创作成品,被广泛应用於包装装潢、商品广告、室内装饰及明信片等,尼泊尔还曾使用此种技术制作过立体邮票。立体印刷与传统印刷相较,具有以下特点:

1.立体印刷能逼真地重现物体的立体感,层次丰富,形像逼真。

2.立体印刷原稿多是造型设计或景物拍摄而成,印刷材料多为铜版纸和耐高温油墨,所以光泽度好,颜色鲜艳不易褪色。

3.立体印刷表面覆盖一层具凹凸柱状棱镜般的光栅板,可以直接看到全幅画面的立体效果。

4.不需配戴辅具的立体显示系统,不会因为常戴辅具而产生不适咸:而且可供多人同时观赏。

随著电脑直接制版CTP技术出现,采用调频网点高精度多色印刷。UV技术应用不断成熟,许多设备制造厂商推出了各种型号的UV胶印机。海德堡、曼罗兰、高宝、小森及利优比等均已推出具有此功能的橡印机。用胶印机直接印刷塑胶光栅材料也不再是难题,立体印刷品质有了保证,使得光栅板立体印刷得到飞速发展。近几年,国内立体印刷得到了很大的发展。印刷厂开始运用光栅板立体印刷技术来生产较为复杂的产品。从标签、海报到包装产品,甚至是塑胶杯都有其应用之实例。虽然光栅板立体印刷的产品上看到的并非真正意义上的立体视觉效果,但光栅立体印刷并非只是宣传品或美工制品。与传统的立体照片制作技术相比,在经济性及使用灵活性等方面都显示出其特有的优势。例如,光栅板印刷应用於立体地图之制作,除了有携带方便,易於储存的优点,还能获得实体立体地图之观视效果,若结合航照或卫照影像,更可提供丰富的地景视觉,有利於地形、地物之研判。

光栅板线数(LPI)的选择对於印刷所得之立体显像也非常重要,目前世界上生产之光栅板线数从10LPI(约3mm)到200LPI(0.2mm),而其尺寸规格大多为20”x28”英寸。常用到的光栅板材料规格与用途则有以下几种(吴文和,2005a):

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篇七 :全市地方电力企业20xx能效对标分析报告

全市地方电力

企业能效对标分析报告

   ##市人民政府节约能源办公室

 二〇##年二月

一、分析依据

(一)有关文件

1、《中华人民共和国节约能源法》;

2、国务院《“十二五”节能减排综合性工作方案》;

3、《##省节约能源条例》;

4、##省《“十二五”节能减排综合性工作实施方案》。

5、市##《关于在我市地方电力企业中开展能效对标活动的通知》(##字〔2013〕161号)

(二)有关标准

1、DB37/737-2007《燃煤电厂供电标准煤耗限额》;

2、DB37/738-2007《热电联产供电标准煤耗限额》;

3、DB37/778-2007《供热综合能耗限额》;

4、GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》;

5、GB/T2589-2008《综合能耗计算通则》;

6、GB/T15587-2008《工业企业能源管理导则》;

7、GB/T13234-2009《工业节能量计算方法》;

8、GB/T23331-2012《能源管理体系要求》。

二、基本情况

为认真落实国务院《“十二五”节能减排综合性工作方案》,扎实做好我市电力企业节能管理工作,20##年7月,市##联合市政府节能办、市供电公司下发了《关于在我市地方电力企业中开展能效对标活动的通知》(##字〔2013〕161号),在全市地方电力企业中开展了能效对标活动。

全市火力发电企业能效对标活动开展以来,各区(市)和有关企业积极响应,能效指标向好趋势逐步显现,整体工作取得阶段性成果。一是各企业高度重视,行动迅速。各区(市)积极督促企业成立了能效对标工作领导机构,制定了相关制度,召开会议全面布置能效对标工作。二是措施得力,效果明显。多数企业制定了详细的对标方案和奖惩办法,认真落实,取得明显效果。如远通纸业(##)有限公司制定了《20##年度热电厂能效对标活动实施方案》并将二、三类指标纳入对标活动。20##年面对经济形势复苏缓慢,地方电力企业生产不稳定状况下,通过开展能效对标活动,主要单耗指标水平仍有提高。三是多措并举,深入挖潜。开展能效对标活动使各企业看到了自身的差距,找准了努力方向,通过配合节能技术改造、小指标竞赛等活动,进一步推动了企业节能降耗工作的开展。

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篇八 :20xx五大发电集团经营发展对标分析报告

2013五大发电集团经营发展对标分析报告

20xx五大发电集团经营发展对标分析报告

一、生产类指标

(一)装机

截至2013年底,五大发电集团国内装机总量为58020.74万千瓦,占全国发电装机总量(中电联快报数)的46.5%,比重继续降低(2012年47.8%,2011 年48.1%)。其中,水电8881.59万千瓦,占全国水电装机总量的31.7%;火电43856.7万千瓦,占全国火电装机总量的50.9% ;风电4652.47万千瓦,占全国风电装机总量的61.6%。

1、华能装机规模大幅领先

到2013年底,华能装机容量为14224.02万千瓦,在五大发电集团中继续保持领先,对第二位(国电)的领先优势进一步扩大为1944.72万千瓦。只有中电投装机尚不足1亿千瓦,与其他集团差距明显。华电、中电投、华能装机增长速度较快,2013 年的新增装机容量分别为1088.54、960.38 和716.36万千瓦,而大唐和国电较慢,分别装机增长158.51万千瓦和271.62万千瓦;特别是大唐,自2010 年开始装机扩张速度陡降,2013 年仅实现增速1.39% ;国电对大唐的领先优势继续扩大,而华电的装机规模也在接近大唐。

水电装机中,华电最高,华能已跃升至第三位。火电装机中,华能仍保持领先。风电装机中,国电仍以较大优势领先,华能第二;目前,国电的风电总装机已居世界第一。中电投太阳能装机的快速发展势头需要关注,到2013 年底达250万千瓦,远高于其他集团。中电投大力发展太阳能发电,与其自身拥有光伏设备生产企业有一定关系。

2、五大集团的低碳清洁能源装机容量和占比都有提高,华能占比提高最多

2013 年,五大发电集团的低碳清洁能源装机都继续增加,相对2012 年底,分别增长了674万千瓦(华能)、376万千瓦(大唐)、770万千瓦(华电)、360万千瓦(国电)、580万千瓦(中电投);低碳清洁能源装机比重分别提高了3.68个、2.95个、4.29个、2.43个、3.15个百分点。华能的低碳清洁能源装机容量增长和比重提高速度都相对较快。

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