成功和失败是相对的，避开失败的因素，你就是成功的；以下是三年以来，我们与全国近600家医疗机构经营主任和营销主管，对杂志营销经验以及杂志营销常见问题的探讨整理，并非个人观点！权当抛砖引玉，希望能与更多经营投资者学习、探讨、交流！

1、 杂志不是给门诊主任看的，作为经营主任不要轻易说：“这个文章不行，那个版面不好”。

医院的病人五花八门，形形色色，作为门诊主任，你不可能猜透所有病人的心理，你说这个文章不行，那个版面不好，你知道20岁小姑年喜欢看啥？30岁寂寞民工喜欢啥？40岁闷骚男喜欢啥？50岁老女人喜欢啥？你不可能知道，除非心理有变异倾向。所以说，对于杂志，你只要明确你的经营、核心病种、其他的，没必要过于干涉。听到这里，有人要说话了，“不干涉不行啊，不干涉他们不会做啊”，试问，几乎每个门诊都搞了几年杂志了，效果还是一般般，业绩不还是照样没起来吗？干脆，把专业的事情交给专业的人去做！

2、 杂志不是一锤子买卖，和“月经”一样，每月都会来，再怎么折腾，一期杂志也成不了精品。

很多经营主任，为了一本杂志，文章选来选去、内容换来换去、广告挑来挑去，更有甚者，用10本杂志拼凑，居然还做不成一本杂志，倒腾来倒腾去，总觉得不完美，等觉得完美了，印刷时间又赶不上了，匆忙印刷，等印刷货到了，对手已经开始发行了，对手的营销活动已经开始了，一着急，几辆车，一帮人，一天撒个几千上万本，另一方面，即便是完美，也只是你个人觉得，患者未必喜欢看，弄来弄去，杂志还是做给你主任自己看！这样算来，折腾是时间、损失的是效应，所以杂志营销实效和周期很重要，宁可及时调整，也别瞎折腾！

3、 当处在竞争激烈的环境，不要一味的拼数量，质量才是竞争的关键！ 很多地方都普遍存在竞争，有时候在同一天、一个菜场、一个工业区，可以收到几本杂志，甚至都会遇上几批老家人的带队发行人。（老乡见老乡的心情就不分析了）我的套红，0.45一本；我的包运费，0.46一本；我发20万本，砸死他们，各有各的独门战略，当竞争白热化时候，一定要在质量上取胜！甚至要脱颖而出！包括设计质量和印刷质量，不然，发多少都是浪费。

…… …… 余下全文

AETOS艾拓思：外汇大师成功经验总结

大师们的成功其实有许多相同之处：

1.大部分炒家都是从场内交易员开始入行的，随着交易规模和交易品种的增加逐渐走到场外，冠军炒手马丁·舒华兹、鹤立鸡群的理查·丹尼斯和超人斯坦利等人虽然开始都有一段适应过程，但他们都很快踏上了成功之路。

2.风险控制：这是每个大师操盘经验的重中之重。在期货市场上长期生存的关键就是保留资金实力，给自己留下机会，避免在一两次交易中就耗光实力。每位大师的风险控制原则不尽相同，有些是以技术图表为依据，大部分是以资金百分比为依据，而笔者最为认同的则是高富拿设止损位的独特方法：止损位永远设在图表上重要的价位之外，宁可减少交易量去迁就一个安全的止损位。另外，风险控制大师海特提出的回避风险原则也值得我们学习，他认为，应避免参与行情过于激烈的品种；当出现大的亏损时要立刻通知客户，减轻心理负担；当出现风险时，要在第一时间砍仓。

3.短线和长线：从大部分炒家成功的经历看，他们都有从短线向长线转变的过程。短线对于投资者来说，在分析、记忆力、反应力、心理、交易通道等方面的要求都比较高，就像乒乓球员面对快速扣球只能下意识反应，而没有时间思考，这些需要平时高强度的训练，但大部分投资者是很少有工夫去训练的，这也是短线投资者亏损面较大的原因之一。超人斯坦利是最为经典的长线炒家，为了避免在价格波动时自己惊慌平仓出场，不惜远离市场，持仓数月甚至数年(糖)。

4.成功和天才：期货市场不存在天才，理查·丹尼斯和维克多·斯柏认为，智力、学历有时会成为成功交易的障碍，切勿死要面子、勇于认错、遵守可行的交易规则和交易系统、善于总结经验，才是成功的关键。

5.成功的时间：绝大多数大师都是从失败开始的，短则数月，长则十年，重要的是要有坚定的信心并不断总结经验。正所谓：“学者无先，达者为师”。

6.电脑交易系统：多位大师都提到在交易中很依赖自己设计的电脑交易系统，电脑交易系统可以避免人为的情绪影响，特别是在市场较为混乱时，还能坚决执行既定的交易计划，使投资者保持前后一致的获胜概率。当然，每个人必须学会开发适合自己的电脑交易系统。

…… …… 余下全文

再次重申，此方法，仅适用64位win7系统上安装湘源控规。对于32位win7系统不存在无法安装的情况。

平时怎么装，换成32位win7之后，安装方法不变（对比普通的xp系统）。本教程不讨论32位系统问题。

同时，本教程中系统以正版（未修改版——俗称纯净版）系统为载体。对于修改过的（或优化过的）、ghost版等windows7系统使用中可能出现的未知错误，从而导致无法安装湘源的情况不作探讨。

-.- 安装了win7 64位版系统后发现cad旧版本的不能用了。只能用新版本，可是搞规划、搞建筑的又必须使用湘源或者天正这些二次开发的软件。而悲剧的是，这些软件更细速 度奇慢无比。假如你又不会用虚拟机以前就无奈就只能放弃安装win7系统了。在不用发愁不能用湘源控规了。我来教你咋安装湘源（天正的安装网上多得是教 程，这里不说了）。

-------------------------------------------------------------------------------------------

假如你的系统是32位的win7不用这么麻烦。本文主要针对安装了windows 7 64位系统的机器，如何安装湘源的问题。

再 次强调：32位系统不存在以上问题，但安装cad时请注意安装程序必须是"for x86"，即，必须适合32位操作系统的cad安装程序。安装过后可直接安装支持该cad的湘源控规。以下方法，仅适用于64位windows7操作系统 （原因为：湘源控规没有推出对应的64位操作系统的安装程序）。

-------------------------------------------------------------------------------------------

教程开始：

1.安装所处环境及准备软件：

a.win7 x64环境

…… …… 余下全文

吕东

内容提要

年轻教师是学校发展的生力军，其专业化成长状况在某种意义上直接决定着学校的未来。本文从七个方面总结我校在培养年轻教师上的一些成功实践措施、做法，意在总结过去，指引未来。通过总结培养年轻教师的成功经验，旨在理论上探索学校培养年轻教师的专业化成长有效途径，减少培养指导年轻教师的盲目性，增强指导的科学性、有效性。

关键词：培养 成功 经验 总结

教师是学校最重要、最核心的人才资源，也是学校最宝贵的财富。年轻教师更是每所学校的生力军和顶梁柱，是学校的希望之所在。年轻教师素质高则学校高，年轻教师能力强则学校强，他们潜能的发掘与发展将直接影响着学校的未来。但由于年轻教师刚刚走上工作岗位，工作阅历较浅，教学经验不足，往往需要经过一段时间的传、帮、带或者一段时间的重点扶持和培养，才能成为可用之材。对此，我们学校一直以来都特别重视对年轻教师的引领培养，形成了一些较为成功的经验，现总结如下：

一、建制度、强管理，创造年轻教师成长的良好环境

俗话说：“没有规矩不成方圆。”我们认为在年轻教师成长的系列活动中，必须建立一套完整的管理制度，用制度去指导和监督年轻教师的成长；用制度去衡量年轻教师成长的速度和效果；用制度去评价主管部门和相关责任人的工作质量。鉴于此，我们建立了两个最基本的管理制度。首先是建立年轻教师成长目标责任制。我校用行政命令的方式责成学校教导处专人负责年轻教师的培养任务，根据学科和任教年级的不同特点，在学年初制定详细的工作计划，并由专人跟踪实施，严格管理，以防止流于形式。其次是建立年轻教师成长评价制度。学校每年都应对年轻教师的成长做一个公开、公平、客观

的评价和考核，例如对入职一年的新教师，组织他们参加新教师汇报课比赛。既要考核教导处工作目标的达成情况，又要考核相关责任人的工作质量，更要从教学常规、教育科研、培训学习以及教学业绩等几个方面对年轻教师进行比较全面的评价，最后奖优惩劣。当然这只是两个最基本的年轻教师培养制度，对学校来说，年轻教师的专业化成长是一项复杂宏伟的系统工程，它需要更多的相关具体制度和辅助措施。

…… …… 余下全文

600位经营主任对杂志营销的成功经验总结 成功和失败是相对的，避开失败的因素，你就是成功的；以下是三年以来，我们与全国近600家医疗机构经营主任和营销主管，对杂志营销经验以及杂志营销常见问题的探讨整理，并非个人观点！权当抛砖引玉，希望能与更多经营投资者学习、探讨、交流！

1、 杂志不是给门诊主任看的，作为经营主任不要轻易说：“这个文章不行，那个版面不好”。

医院的病人五花八门，形形色色，作为门诊主任，你不可能猜透所有病人的心理，你说这个文章不行，那个版面不好，你知道20岁小姑年喜欢看啥？30岁寂寞民工喜欢啥？40岁闷骚男喜欢啥？50岁老女人喜欢啥？你不可能知道，除非心理有变异倾向。所以说，对于杂志，你只要明确你的经营、核心病种、其他的，没必要过于干涉。听到这里，有人要说话了，“不干涉不行啊，不干涉他们不会做啊”，试问，几乎每个门诊都搞了几年杂志了，效果还是一般般，业绩不还是照样没起来吗？干脆，把专业的事情交给专业的人去做！

2、 杂志不是一锤子买卖，和“月经”一样，每月都会来，再怎么折腾，一期杂志也成不了精品。

很多经营主任，为了一本杂志，文章选来选去、内容换来换去、广告挑来挑去，更有甚者，用10本杂志拼凑，居然还做不成一本杂志，倒腾来倒腾去，总觉得不完美，等觉得完美了，印刷时间又赶不上了，匆忙印刷，等印刷货到了，对手已经开始发行了，对手的营销活动已经开始了，一着急，几辆车，一帮人，一天撒个几千上万本，另一方面，即便是完美，也只是你个人觉得，患者未必喜欢看，弄来弄去，杂志还是做给你主任自己看！这样算来，折腾是时间、损失的是效应，所以杂志营销实效和周期很重要，宁可及时调整，也别瞎折腾！

3、 当处在竞争激烈的环境，不要一味的拼数量，质量才是竞争的关键！

很多地方都普遍存在竞争，有时候在同一天、一个菜场、一个工业区，可以收到几本杂志，甚至都会遇上几批老家人的带队发行人。（老乡见老乡的心情就不分析了）我的套红，0.45一本；我的包运费，0.46一本；我发20万本，砸死他们，各有各的独门战略，当竞争白热化时候，一定要在质量上取胜！甚至要脱颖而出！包括设计质量和印刷质量，不然，发多少都是浪费。

…… …… 余下全文

做好四篇文章，用好四股力量

20xx年高考，常山一中在县委县政府和教育局的正确领导下，在社会各界的悉心帮助下，通过全体教职工的共同努力，取得了较大的进步，上一类大学人数达99人，创历史新高。当然成绩属于过去，新的学年已经开始，展望下一个学年的工作，我们感到还有很多的工作要做，还有很长的路要走。概括下一个学年学校要做的工作，可以简单地概括为“做好四篇文章，用好四股力量”。

首先是做好凝聚人心文章，形成管理的合力

我们始终坚信，“齐心出力量，齐心出智慧，齐心出境界”，整个学校工作是一盘棋，只有协调好年级管理组与班主任、班主任与学科老师、不同学科之间、学科内部教师之间、老师与学生之间的各种关系，才能形成最大的合力。具体而言是做好三个方面：

一是重协作，凝聚人心

一方面，我们将根据各个学科特点，根据学生的学习状况，各个年级特别是高三年级要高度重视数学、综合学科，从授课时数、训练、讲评、辅导时间上自始至终尽力向这几门学科倾斜，要明确“抓总分、强化重点学科不放松”的目标意识，努力使各科老师达成谅解，形成共识，使大家心往一处想，劲往一处使，知难而上，齐心协力，从而减少了各学科争抢时间的内耗，使得学生学习效益达到了最大化。

另一方面是要形成管理效益的最大化，各层面管理组的同志要十分重视凝聚人心工作，始终保持与全体师生的密切接触，要通过多层次的座谈会、恳谈会，加强与老师、与学生间的沟通交流，建构和谐的协作关系，及时发现教学中存在的问题，帮助师生剖析产生问题的深层原因，耐心细致做好说服教育工作，化解矛盾，增进干群之间、各学科老师之间的理解与信任。因此，尽管现在各个年段的竞争压力大，教学任务重，管理难度大，但通过协作，凝聚人心，可以使整个年级始终是一个精诚团结的群体。

二是理关系，激励人心

要全面提升高考教学质量，必须紧紧抓住目标生不放。一是要理顺与学生的关系，既要严格要求，又要关心教师，我们将继续通过学校行政领导、所有学科

…… …… 余下全文

姓名：胡伟

学号：0914021031

班级：09资环

黄山风景区管理经验探索 一、黄山风景区概况

黄山风景区是我国首批公布的国家级重点风景名胜区，也是我国十大风景名胜中惟一的山岳风景区。19xx年被评为“中国旅游胜地四十佳”。

黄山以其巍峨奇特的石峰，苍劲多姿的青松，波涛起伏的云海和清澈不竭的山泉而名冠天下，更因其兼泰岱之雄伟，华山之峻峭，衡岳之烟云，匡庐之飞瀑，峨眉之清凉，雁荡之巧石而吸引无数中外游客。黄山风景名胜资源，是人类宝贵的自然、文化遗产，是不可再生的资源。也因此，建设部在《关于黄山风景名胜区规划的批复》中指出：“严格保护黄山自然资源，保护其自然生态环境，是黄山管理的重大职责”。根据国家法规、政令，黄山制定出了“积极保护，合理利用，科学管理，造福人类”的保护方针，并提出五项保护目标： ①、保护风景名胜区自然地貌使其不受破坏；

②、保护风景名胜区自然生态环境系统，使之永续利用；

③、保护景区内物种资源(特别是濒危物种)，使其不致减少或灭绝； ④、保护人文胜迹和景观资源，使之不受破坏或废圮；

⑤、在保护的前提下，立足于对自然资源保护和人类要求相协调、相统一，人为建筑与景物环境相融洽、相辉映，进行合理开发，使旅游与环境协调发展。黄山成功不是偶然的，其成功的秘诀就在于科学、严密、细致、周全的管理。

二、黄山风景区的管理措施

1、法制和规划化管理方式

安徽省人大结合黄山实际，颁发了《黄山风景区管理条例》，省政府也先后发布了《关于加强黄山风景名胜区保护管理的布告》、《关于黄山风景名胜区护林防火布告》等省级法规政令。黄山市人民政府也相应发布了关于加强环境管理、公共秩序管理、保护野生动物等方面的布告。为实施五级法规、政令，黄山风景区管理委员会又制定了一系列规定和办法，严格规范着人们的行为，使资源保护管理全都纳入法制化轨道。

规划确立了“保护第一”的指导思想，规定“当建设影响风景时，前者必须服从后者”；规划提出了分区保护的设想，并把黄山划为6个游览区，5个自然保护区，提出了建立外围保护带。规划明确指出，游览区内不得进行开发建设，以保护其自然生态。规划还规定了分级保护的原则，并按照景观质量和环境评价，分为三级保护景区，明确了相应管理规定。总体规划和小区规划，对保护黄山遗产资源，进行有计划的开发建设，使旅游与环境协调发展起到了积极作用。

…… …… 余下全文