提案（范例）

关于珠海校区校园巴士、宿舍垃圾桶及其它若干问题的提案

具体提案如下

关于珠海校区校园巴士合理使用的提案

一、 相关背景及现状

自20xx年第二学期开始，珠海校区的校园巴士投入使用。由于校园巴士的能源是电力，无污染，且使用方便，深受同学们的欢迎。

目前校园巴士有月卡出售，价格由20xx年第二学期的10块变为15块。没有月卡的同学，乘坐一次不论远近都收费1元。

校园巴士的路线不定，视乘坐者要求流动。驾驶范围在珠海校区以内，包括博雅苑。

随着流动数目的增多，校园巴士已成为很多同学的代步工具，也为外来游览的客人提供了方便

二、 存在的问题及改进建议

笔者通过QQ等网上聊天工具与使用校园巴士的同学沟通调查后发现以下的问题:

1、月卡数量少，且只在每月月底前3天及每月开始前3天出售，因为数量较少，所以有一些买的晚了的同学就买不到月卡，只能每次乘坐时都交费。这种情况是经常使用校园巴士的同学都有反应的。这样对一些经常使用校园巴士的同学造成了经济上的不便。

建议：希望管理校园巴士的公司增大月卡的制作量，据笔者了解，若大量制作，一张卡的工本费只需2元左右，可在以往的数量基础上，最少多制作30张左右。且每辆车的司机都应有一定数目的月卡，以便乘坐者及时购买。

2、校园巴士流动时间地点不定。“在我需要的时候，偏偏没有；等我快走到了，它又出现了，而且是好几辆”这句话是很多巴士使用者都说过的。笔者也是一名巴士熟客，对于它们行踪不定的时间路线也多有感慨。每每需要时，只有打对方手机，这样的方式，只会给同学们的经济带来不便。

建议：虽然现在司机们都已经差不多情熟悉了学校的上下课时间和人流高峰期，但是还是有很多关键时候没有巴士的出现。所以，笔者结合同学们的实际情况给出以下路线的流动时间及次数的建议（按时段给出）：

1．早晨

早晨8点为第一节课开课时间。有很多同学赶着去上课。建议校园巴士从7：30开始流动直至8：15止。在45分钟内，建议巴士流动路线为：教学楼一一逸仙大道一一榕园

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建言献策管理制度

编    制：  

审    核：

标 准 化：

批    准：

受控状态：

20##-03-01发布                                20##-03-01实施

建言献策管理制度

一、目的：

为了培养员工对集团公司经营管理的参与意识充分发挥员工的聪明才智，调动员工为发展出谋划策，推动各项工作的有效展开，特制定本制度。

二、适用范围：

    全体员工所提出的建言献策管理制度。

三、定义：

    建言献策管理制度是指是指员工或团队针对集团公司管理的各项工作存在的问题或不足，及时提出的书面的、科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。

四、受理范围：

1、管理制度、管理方法的改善；

2、工作方法、工作程序的改善；

3、新产品经营项目的开发建议；

4、业务往来、业务开发的建议；

5、员工福利、待遇改善，员工培训方面的改进等建言献策管理制度；

6、市场开拓、营销策划的建言献策管理制度；

7、企业文化建设、团队精神、凝聚力和工作绩效的建言献策管理制度等；

8、网络信息化管理方面的建言献策管理制度；

9、企业发展战略、财务管理方面的改进建议；

10、职务范围内，重大突破性建言献策管理制度；

11、非职务范围内，有利于集团发展的各项建言献策管理制度；

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北国乐其建言献策（提案）承办表

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关于开展“我为学校科学发展建言献策”活动的通知

各位教职工：

一言之善，贵于千金，众人拾柴，火焰更高。为深入贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，积极营造全校党员干部和师生员工自觉用科学发展观武装头脑、谋划发展、破解难题、改善软环境、推动有特色、高质量学校建设的良好氛围，为进一步提高学校管理的科学性和民主参与度，凝聚全校教工智慧，集思广益、博采众长，促进学校各项工作走在新一轮发展的最前列，经学校同意，校工会面向全校教工开展“我为学校发展建言献策”活动，现将有关事项通知如下：

一、活动时间：

 20##年2月20日——3月5日。

二、征集内容：

根据当前及未来中职教育发展形势，认真总结近几年学校发展的经验，结合我校进一步提高教育质量和办学档次的目标要求，提出我校新一轮发展的具有前瞻性、建设性、可操作性的新思路、新举措，既可是宏观战略性意见和建议，也可是微观某一层面的具体意见和建议，特设征求内容参考主题（见附件1）。

三、征集要求：

本次建言献策活动由校工会负责组织实施。活动采取实名制，全体教职工均要积极参与。意见和建议一定要结合学校工作实际，观点鲜明、针对性强；力求具有创新性、突破性、针对性、可操作性。活动结束后，校工会将对征集的意见和建议进行整理，并提交学校；学校将在充分研究的基础上提出反馈意见，对积极参与本次活动、提出较多较好合理化意见和建议的教职工给与表彰奖励。意见和建议征集表于3月5日前交各工会小组，由小组统一交工会办公室。如内容多可写背面或另附纸。

校工会

                                       

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长沙市**经营有限责任公司文件

  长**〔2012〕5号                 签发人：龙**

 

**公司“建言献策”活动实施方案

为贯彻落实科学发展观，进一步加强江阁经营有限责任公司企业文化建设，增强全体员工的主人翁意识，调动工作积极性和主动性，推动公司又好又快发展，经研究，决定开展“建言献策”活动。具体实施方案如下：

一、征集时间

20##年4月19日——20##年12月31日

二、征集对象

公司全体党员及员工

三、组织机构

为确保“建言献策”活动的顺利开展，公司决定成立“建言献策”活动领导小组。

组  长:龙**

副组长:侯**

成  员:张艺、孙先胜、王京凯、杨静、何希

领导小组下设建言献策办公室，办公室设在综合办公室，由孙先胜任办公室主任

四、征集方式

（一）填写《“建言献策”意见及建议征集表》，由各部门负责人进行组织，统一交建言献策活动办公室。

（二）公司领导及部门负责人定期或不定期听取员工意见和建议。

五、征集内容

1、对完成公司年度经营和利润指标的意见及建议；

2、对加强公司服务能力，提升服务品质的意见及建议；

3、如何加强公司物业管理水平，提高现在资产利用效率的建议及意见；

4、如何进一步完善公司行政管理，提升管理水平的意见及建议；

5、对公司各项操作流程的意见及建议；

6、对公司各部门工作现状的的意见及建议；

7、对提升公司企业文化，增强员工归属感的意见及建议；

8、对优化公司后勤管理（车辆使用、食堂、卫生、安全等）的意见及建议；

9、对加强部门之间沟通与协作的意见及建议；

10、结合公司实际，对现行薪酬分配办法、绩效考核及培训工作如何改进的意见和建议；

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我为安全生产建言献策

我为安全生产建言献策

我为安全生产建言献策

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充分发挥提案作用 建言献策促发展

五年来，提案委员会共收到提案458件，经审查立案352 件，占提交提案总数的76.8% ；不予立案4件，占提案提交总数的0.87%；在立案的提案中，涉及经济建设方面74件，占21%；民政方面的59件；占16.7% ；劳动、人事、农业方面的42件，占11.9% ；食品安全方面23件，占6.5%。从反馈意见看，大多数委员表示满意或基本满意，大多数提案不仅提出了问题，而且还提出了解决问题的思路和办法，内容丰富，涵盖面广。

二、 几个突出特点

(一)高度重视，精心组织。五年来，政协提案工作在全体政协委员的踊跃参与下，在区委、区政府和各承办单位的重视、支持下，牢牢抓住提案质量、办理质量和服务质量三个主要环节，坚持会前广泛调研抓提案数量，会中严格审查抓提案质量，会后领导督办抓提案办理的工作方法，使提案质量、办理质量和服务质量都有了新的提高，并采取了抓知情、抓引导、抓培训、抓立案、抓激励等方法，不断探索，多措并举，打牢基础，扎实工作，使提案工作取得了新的进展。

（二）开拓创新，注重实效。为了使党政领导了解全区政协提案工作，掌握政协委员及其联系界别群众所普遍关心的热点难点问题，区政协提案委创新工作方法，不定期编辑《提案

摘报》，呈送区委、区政府主要领导阅示。领导阅示后做出批示，

从而促进提案办理进入高层运作，更好地发挥提案作用。

（三）增强办理实效，提高办理质量。为促进提案办理的实效，切实提高委员对提案办理的满意率，区政协针对“加快推动企业上市的建议”的一号重点提案的办理，召开了由承办单位、提案委员参加的提案办理面商会。通过面对面协商交流与互动的新模式，使委员们对政府工作有了新的认识，同时也提升了提案办理的透明度。

（四）主席挂牌督办重点提案。每次政协会议召开后，从立案的提案中筛选出部分重点提案，明确由区政协主席、副主席和各委室主任挂牌督办，并通报给区政府，请他们协同督办。同时，按照主席会议“积极探索把提案办理与委员视察调研和委员参政议政、建言献策紧密结合起来”的要求，创新提案办理方式，邀请区政府分管区长和承办单位与提案委员面对面交流，委员们畅所欲言，提出了真知灼见，得到了区政府领导的肯定，并被承办单位采纳，促进了承办单位对委员提案办理工作的重视，提高了提案办理质量。

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