篇一 :年度工作总结和计划

20xx年度工作总结及20xx年工作计划 去年柳州市安徽商会在市委领导、民政局、招商局及各界同乡的关心支持下,在全体领导和全体同仁的共同努力下,按照商会章程,致力于倡导诚信服务,倡导行业的沟通、交流、合作;反映会员企业呼声,维护会员企业权利;开拓新思路,共建和谐商会。

回顾20xx年,是在柳安徽商人丰收的一年,这一年是安徽商会落脚柳州,安徽商人在柳团聚的一年。我做为安徽商会的一名工作人员,感到荣幸的同时,也向商会领导汇报20xx年工作,其总结如下:

一、 我商会从20xx年x月筹备至7月,共召开筹备工作会

议7次,累计参加人数近200人。

二、 商会于7月x日在京都宾馆举办第一届选举大会,大

会成功选举出以杨林玉、何宏广为首的商会领导班子;选举大会的成功,也得到了市领导的赞誉。

三、 商会于20xx年x月x日止,共吸收会员225人,其

中包括领导层 人,会员 人,吸收入会费共计 元。

四、 商会成立开始到元月一共召开了二次会长办公会、一次

副会长会议、一次理事会。会议上讨论了商会未来发展、为困难老乡捐助、为贫困学生捐助、为儿童福利院捐助等内容。

五、 商会领导分别出差南宁3次、安徽1次,与兄弟商会探

讨商会发展。

六、 12月x日柳州市安徽商会在柳州饭店隆重举办了商会

成立庆典及揭牌仪式。大会共有300多人出席,其中包括一些重要嘉宾的出席。

商会的建设中,我们还在摸索,在未来的一年,我们结合商会章程及职责做出以下计划,不妥之处还望指正:

一、 加强组织建设,完善商会制度。进一步加大商会的

制度建设,健全相关制度能更有效的把会员企业有

序的组织起来,充分的发挥商会的积极作用,确保

商会日常工作有序开展。逐步的把柳州市安徽商会

建设成会员企业的娘家。

二、 积极参加行政会议,营造良好发展环境。我商会围

绕党政重心,大力宣传政府方针、政策、法律、法

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篇二 :工业企业工作总结和计划

工业企业统计工作总结及计划范文

20xx年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20xx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—20xx质量管理体系和

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篇三 :XXX妇联20xx工作总结和计划

XXX妇联上半年工作总结

半年来,在党委、政府直接领导下,同志们的相互配合下,紧紧围绕党委、政府和上级妇联的工作目标进行工作,现将半年来的工作情况报告如下:

一、履行本职,做好工作

妇联工作,加强发挥妇联组织桥梁和纽带作用,主要围绕三大主体活动开展工作;一是对妇女干部加强培训教育,帮助她们用科学思想营养大脑,用先进的技能应付竞争,用科学的方式营造生活;二是倡导少生优育,开展爱心育“春蕾”,维护妇女儿童合法权益。三是为弘扬家庭美德,构建和谐家庭、构建和谐社会献策献力,家庭是构成社会的基本单位,构建和谐社会首先要构建和谐家庭,为经济发展提供优良环境。

二、围绕广大农村妇女科技致富,进一步深化“双学双比”活动

要想全面实现小康社会的伟大目标,农村是热点和难点,而广大妇女的增收致富正是推动农村小康社会进程加快的重要动力。我镇妇联紧紧围绕镇党委、政府的工作大局,始终把农村妇女科技致富作为重点,尽妇联之所能,发挥妇女所长,结合“巾帼科技星火工程”活动,通过抓科技、强培训,推动“双学双比”活动的深入开展。

三、以推进家庭美德建设和文明卫生为重点,深化“五好文明家庭”活动的创建

家庭是社会的细胞,家庭的文明推进了社会的文明建设。我镇以推进家庭美德建设和文明卫生为重点,进一步贯彻落实《公民道德建

设实施纲要》,逐步在全镇深入开展了“美德在农家”活动,不断帮助

农民群众改善生存环境,提高生活质量,建立科学、文明、健康的生

活方式。对“五好文明家庭”和“好媳妇”、“好婆婆”大张旗鼓地表彰和

宣传,在广大群众中营造浓厚的孝敬老人、家庭和睦的氛围。

四、其他

1、举办“三八节”表彰会,表彰先进妇女组织和先进个人。

2、与教办室结合举行庆“六一”文艺演出活动。

3、努力完成《妇女生活》的征订工作。

4、按时完成市妇联下达的各项工作目标。

工作计划

1、配合上级部门搞好维护妇女儿童合法权益的工作。

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篇四 :一通三防工作总结和计划

二月份我们严格按照煤矿安全方针,“安全第一,预防为主,综合治理”的方针狠抓安全,一通三防是煤矿安全管理的重点之重,瓦斯我们必须严把关,但为了规范我矿公司的风量管理,提高有效风量利用率,确保矿井通风系统的稳定、可靠、安全,进一步提高通风质量标准化工作,特制定了本规定,进一步规范矿井井下各用风地点的配风、测风、调风的工作。在这个月干的结果公示以下:

一、 通风系统

我矿面临技改点多面多,通风系统复杂的难管理前提下,认真组织单位有关人员进行有针对性的治理,严格按照配风计划风量进行配风,消除了风速超限和微风巷道,按照有关规定和省、市及公司各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改,从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

二、 瓦斯管理方面

我们大家都知道瓦斯爆炸事故是可以预防的,预防瓦斯爆炸 是消除瓦斯爆炸的条件并限制爆炸火焰向其他地区传播,归纳起来有三方面,防止瓦斯积聚,防止爆炸瓦斯和防止爆炸事故的扩大。

(1) 加强了通风,各地点都已实现了全风压,通风系统力求了简

单。

(2) 加强了采煤工作面的通风管理。采煤工作面配足够了风量,,

避免了工作面的风量不足。

(3)加强了瓦斯检查与检测,我们建立了井下瓦斯检查制度,设立了相应的瓦斯检查和通风管理机构。配备了足够的瓦斯检查仪器,仪表。严把瓦斯检查空班、漏检、假检等。

总结二月份还算顺利,但我们的工作还不完好,抽放还未建

立,防尘喷雾还要继续健全各地点的安装和监督开。

三、测风方面:

1、结合矿井的实际情况,矿井测风采取定期测风和不定期测风两种方式,其中定期测风为采煤工作面和工作面两顺槽每两天测风一次;掘进工作面每五天测风一次;其它用风地点每十天测风一次。不定期测风是指领导临时安排,全矿井或某个区域出现停风后恢复供风、风路和风量发生改变时进行。采煤、掘进工作面的测风结果在次日必须上报通风副总工程师和总工程师;不定期测风的结果必须在测风结束后立即上报调度室和相关领导,如遇全矿井或某个区域出现停风后恢复供风、风路和风量发生改变时,次日必须以书面方式上报有准确时间、实施步骤、测风、调风情况的全过程的报告;矿井的测风报表每十天上报一次,采煤、掘进工作面的测风结果以十天内最后一次为准上报。

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篇五 :如何写工作总结和计划(务实篇、通用版)

如何写工作总结和计划(务实篇、通用版)

又到一年一度的工作总结月了,相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结,没几个人是真正的想给自己写总结。实际,工作总结确实是能反省自我,发现问题,制定新工作目标的最好方法,没有之一,老板不要,自己也得写写。

为什么不会写的人多?因为没有基本的方法论。工作总结涉及到的方法论其实不多,基本上只有KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、“创新点”这几个就够了。

一、 KPI分析:KPI就是关键绩效指标法,每个员工或管理者,都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标,也就是直接考核自己的目标值,是饭碗的保障,奖金的来源。比如,我们联想服务有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等,销售有PR100,进货额等,这都是我们的关键指标。

现在要先找到这一年来的历史数据表格,按月来分析数据,不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析,什么指标达成的好,为什么达成的好?什么指标不好?不好在什么原因。

注意,不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何,而不是应该做什么。比如:“我数学90分”,而不是“我应该好好学数学,要学的很认真”。基本上,这就是工作总结的第一大部分,通常也叫业绩回顾。

二、BSC分析:BSC即平衡计分卡,也是常见的绩效考核方式之一,只是除了关键指标和赚了多少钱以外,又加入了几项要素。又被唬住了吧?中国人爱说不着边际的理念,外国人比较务实,所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄,其实只是四个方面的问题。

1、我今年给老板贡献了点啥?

2、我今年为客户做了什么?

3、我今年为自己学习点啥?或者我教给员工们啥本事了?记住“有培训的公司才是员工最大的福利”。

4、我为公司在管理和流程上,都做了啥?

四个问题最好一个问题能说出2、3个具体的点,捞干的说,别说“假大空废”话,比如“努力”、“争取”、“强加”,咱们又不是天朝的领导干部,就来实际的,领导不爱看,自己写的也非常恶心。完成就完成,没做的就不说。如果你自己写的都不愿意看,领导更不愿意看,与其都耽误时间,不如不写。

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篇六 :关于将员工月度工作总结和计划列入绩效考核的通知

XXXX集团内部工作通联函

致:集团总部各中心、属下各项目公司

由:集团行政人事管理中心

主题:关于将员工月度工作总结和计划列入绩效考核的通知

内容:

为提高综合管理能力,提升员工工作效率,集团决定自20xx年x月起要求员工按时提交月度工作总结和下月工作计划,并将其列入绩效考核范畴,具体要求如下:

一、适用范围:集团各中心、项目全体员工

二、实施时间:20xx年x月x日

三、提交方式:电子文档

四、反馈时间及对象

1、董事局执行董事及列席人员每月向董事长提交当月工作总结(次月x日前)及下月工作计划(当月x日前);

2、各中心副主任级(含)以上人员、各项目副总经理(含)以上人员每月向总裁办提交当月工作总结及下月工作计划(次月x日前);

3、各中心副主任级以下及各项目副总经理以下人员每月向中心、项目第一负责人提交当月工作总结及下月工作计划(每月x日前),中心、项目第一负责人审批签字后统一向集团行政人事管理中心提交(次月x日前)。

五、绩效考核

1、董事局执行董事、列席成员及董事局直管部门负责人由董事长进行考核评分,并按评分结果计发当月工资;

2、总裁办和集团计划绩效管理中心共同制定考核标准,结合月度工作总结的业绩成果对各中心常务副主任级(含)以上人员、各项目总经理进行考核,按考核结果计发当月工资;

3、各中心副主任级以下员工、各项目副总经理以下员工由中心、项目第一负责人进行考核评分,考核结果将作为员工提薪晋升、评优评先的重要参考依据;

4、总裁办、行政人事管理中心不再对计划和总结进行催交,并于次月x日前对

第1页,共2页

员工月度工作总结和计划进行统计,不按照规定时间提交的,当月工资顺延至下月发放。

特此通知。

第2页,共2页联华国际控股集团 行政人事管理中心 签发: 二○20xx年x月x日

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篇七 :企业服务中心xx年工作总结和计划

企业服务中心xx年年终工作总结及20xx年工作计划

[内容提要]:企业服务中心xx年年终工作总结及20xx年工作计划:xx年以来,我服务中心围绕XX市委、市政府年初确定的工业经济指标任务,在党委、政府的统一领导下,深入贯彻落实科学发展观,加大招商引资力度,狠抓项目建设,推进全民创业,实现了“又好又快”。

xx年以来,我服务中心围绕XX市委、市政府年初确定的工业经济指标任务,在党委、政府的统一领导下,深入贯彻落实科学发展观,加大招商引资力度,狠抓项目建设,推进全民创业,实现了“又好又快”的发展态势。

主要表现在以下四个方面:

一、工业民营平缓运行。面对国家宏观调控政策日渐趋紧和国际金融危机的负面影响,我镇传统的纺织、服装、型材、鞋帽等行业受到较大冲击,一定程度上影响我镇工业经济的整体发展。但随着近年来产业结构的不断优化升级,船舶及钢结构、空压机配件、焊接机械等新兴产业的接连加盟,新的经济增长点使我镇工业经济仍然保持良好的增长势头,全镇1-10月份实现工范文之家业产值57.99亿元,与去年同期增长(下同)24.2%,其中规模工业总产值28.35亿元, 同比增长30.2%,实现工业营业收入57.75亿元,增长28.4%,其中规模工业营业收入28.3亿元,增长31.5%;规模工业利税总额2.79亿元,增长35.6%。新增规模以上企业8家。1—10月份,我镇新增私营企业87家,新增注册资本2.71亿元,新增有限责任公司51家,个体工商户

935户。

二、项目建设持续升温。1-10月份在建投资千万元以上项目29个,其中在建重大项目11个,二类项目3个。一批重点项目进入园区,大鹏重工、大达麻纺、红星空压机、舒越手套、远航船舶、润航船舶等续建项目的顺利投产以及中马钢构、中顺车厢、裕华钢构、广宏船舶、三杰重工等项目相继开工建设,为我镇经济集聚发展注入了新的增长极。技改投入快速增长,1-10月启动工业技改项目38个,完成技改投入7.01亿元,增长25.6%。

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篇八 :周工作总结和计划

本周:4月8号--14号 下周:4月15号--21号

一、本周工作总结:

(1)、和展会期间,有意向的意向专卖店客户、工程单客户和散伙意向客户进行电话、信息等多方面的洽谈沟通。

①、沈阳钟总是跑酒店工程单业务的负责人,对我公司产品了解,并一直跟中的工程单,对数量、价格、型号都配好了,现在等他们公司老板确认者个事情。

②、内蒙古贾总是想先拿散货先,然后考虑工程单和专卖店,暂时只是发了部分产品图片和展会展馆图片过去。

③、成都创美付总也报价给她了,可能先做散货再考虑专卖店,现在做自由风,由于供货不上,但乌金木销量很好。

④、南宁春城邱总,可能只拿散货,并报价格过去了。

⑤、黑龙江杨总多次沟通,打算五一后上店,同时也在和华辉的产品比较,我希望这次出差过去能洽谈下来,并交定金。

⑥、长沙闫总,是做联邦家具的,五一后想选个高端实木品牌,清明回老家了,后期跟进。

⑦、内蒙古呼和浩特温总也在筛选品牌,还没确定。

⑧、兰州三森王总本来打算做乌金木,但在万家没拿到位置,三森现在做黑马印象。

⑨、苏州刘总对产品满意,但价格比较贵在考虑当中,还有贴皮面积比较大,有待跟进。

⑩、南昌欧亚达何总,本来有意上半年选品牌,由于现在商场门口修路现在,对商场影响比较大,暂时可能不考虑,要到下半年,同时何总也留意着福州销售情况。其他客户都在更进中。

(2)、电话拜访重点市场的优质经销商,为出差提前做好准备工作。电话沟通,先初步了解某些市场的市场需求。

二、下周工作计划:

(一)、计划本月出差计划、路线、拜访客户和市场等等。

(二)、对重点意向客户保持良好沟通,争取更大突破和收获。

(三)、同时提升个人销售相关能力,了解家具行业动态,熟悉市场动态信息,经销商选择代理品牌的需要和要求等等。

以上总结计划,如有不妥之处,请批评指正,谢谢。 董明

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