关于着力改善两个环境的心得体会 当前，各地都在加速转型升级、抢占发展先机，竞争日趋激烈，哪里的体制活、环境好、开放度高，生产要素就会向哪里聚集。因此，要深刻认识着力改善发展环境、着力改善生态环境的重大现实意义和深远历史意义，增强责任意识和忧患意识，切实把改善“两个环境”放在更加突出的战略位置，紧紧围绕庆黎书记提出的“风清气正、开放文明，天蓝水净、地绿山青”总体目标，采取硬措施、着力改善发展环境，采取大动作、着力改善生态环境，抓标治本，步步深入，抓纲带目，重点推进。为我县“十二五”末“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”提供坚强保障。

一、提高思想认识

省委书记张庆黎曾强调“环境就是吸引力，环境就是创造力，环境就是竞争力，环境就是生产力。抓环境就是抓科学发展观的贯彻落实，就是抓社会主义物质文明、政治文明、精神文明、生态文明建设，就是抓经济强省、和谐河北建设。”由此可以看出，着力改善两个环境不仅是一项环境任务、经济任务，更是一项政治任务。我一定要从全局和战略的高度，深刻认识改善发展环境和生态环境的极端重要性，充分认识到这是推动我县更好更快更大发展的迫切需要，是抢占区域发展先机的战略之举，是顺应人民群众新期待的必然要求。

（一）两个环境的改善，将加快我县卫生环境治理，增强对生态环境保护力度，促进我县宜居宜业生态城市建设。随着两个 1

环境的逐步改善，一副美好的画卷正徐徐展开。我县城乡空气质量将持续改善，告别乌烟粉尘，迎来蓝天白云，呼吸到清新的空气；河流水系将得到全面治理，饮用水源地得到严格保护，工业废水实现达标排放，生活污水及时有效处理，喝上干净卫生的水；全县绿化面积将明显增加，森林覆盖率较快提升，城乡绿荫环绕，道路绿树成行，到处呈现绿意和生机。

（二）两个环境的改善，将加快我县经济结构的调整，提升企业转型升级速度，促进我县经济又好又快发展。改善两个环境要求我们大力发展那些符合国家产业政策和环保要求的绿色、低碳、循环产业，壮大那些带动结构调整和转型升级的高端、优质、现代产业，从而实现既要金山银山，又要绿水青山。

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优秀心得体会范文：改革开放30周年感想

“只有坚定不移地推进各项改革，才能不断完善社会主义市场经济体制，加快转变政府职能，催生、激活、做强直接创造社会财富的市场主体，实现各种生产要素在河北的聚集无障碍。”这是我省通过思想解放大讨论活动形成的一个重要共识。面对“调整转变、加快发展、改善民生”的三重艰巨任务，我们唯有继续深化改革，破除束缚发展的体制机制障碍，才能催生、激活、做强直接创造社会财富的市场主体，实现各种生产要素在河北的聚集无障碍，为科学发展、和谐发展，实现富民强省目标提供根本保障和内在动力。

深化改革是建设富民强省的必由之路

目前，我们正站在新的历史起点上，进入全面贯彻落实科学发展观，实现河北科学发展、和谐发展的要害时期，正面临着难得的战略机遇。但是，我们前进的道路并不平坦，未来发展面临着资源环境约束、城乡二元结构、区域发展失衡、社会矛盾凸显等诸多制约。

――实现科学发展任重而道远。长期以来，支撑我省经济高速增长的产业大都属资源依靠型的高耗能、高污染类产业，生态环境问题日趋突出，经济发展的生态成本和环境成本越来越高。而且“超重”的产业结构具有很强的刚性，粗放的经济增长方式具有很强的惯性，我们要转变发展方式，实现科学发展任务艰巨。

――构建和谐社会任重而道远。由于社会治理和公共服务体制改革滞后，要素市场化进程缓慢，我省城市化进程滞后于工业化进程，城乡二元结构问题并没有随着工业化水平的提高而自然而然地解决；生产关系变革滞后生产力发展进程，各种社会矛盾并没有随着经济高速发展自然而然地解决。结构性失业问题仍然严重，社会保障、收入分配等关系群众切身利益的问题仍比较突出。

――投资环境建设任重而道远。在世界银行最新公布的中国120个城市投资环境排名中，我省无一城市入围投资环境金银牌城市；在XX年中国投资环境百佳城市中，我省虽然有10个设区市入围，但只有石家庄、唐山和秦皇岛排在前50位，分别为第22位、35位和50位。投资环境诸要素中，行政治理体制问题仍然是我省投资环境的“软肋”，政府职能转变不到位，政府行政效率和服务效率亟待提高。

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个人心得体会范文汇总

个人心得体会范文汇总之一

利用这个寒假我读了两本书：《第五项修炼》和《杜拉拉升职记》，我从书里看到的似乎只是一些表层的东西，却也足以让我受益。

先看的是《第五项修炼》，刚开始看着那些环行线路图和那些专业术语，有些为难，有些看不懂。真奇怪它怎么能以连续几年名列全美畅销书的排行金榜。慢慢我读懂了。呵，那感觉真的像作者彼得圣吉博士坐在我面前，我像一个小学生样端坐着，听着他从内心深处流淌出的肺腑之言，看着他为我开启了一扇重新看世界的窗，那些经典的事例那些睿智的语言那些寓意深刻的小故事，还有那些我还是有些不感兴趣的图表，都在给我以启迪以思考。

我喜欢那个水煮青蛙的小故事：如果你把一只青蛙放在沸水中，它会立刻跳出。但是如果你把青蛙放在温水中，然后慢慢加热，当温度慢慢上升时，青蛙将变得愈来愈虚弱，最后无法动弹。虽然没有什么限制它脱离困境，青蛙仍留在那里直到被煮熟。为什么会这样?因为青蛙内部感应生存威胁的器官，只能感应出环境中激烈的变化，而不是针对缓慢渐进的变化。所以我们要学习看出缓慢渐进的过程，放慢自己认知变化的步调，并特别注意那些细微以及不寻常的变化，避免被煮青蛙的命运。

《第五项修炼》有五项主要的内容：分别是自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、全局思考。每个团体都有自己的特点，彼得圣吉博士的观点是要我们去发展学习型的团队合作。更重要的是，我们应该从中学到自己需要的理论，并把这项理论运用到实践中去，真正做到活学活用，学以致用。《第五项修炼》字字如玉，发人深思，催人觉醒，授人以渔，引人成功??

读《杜拉拉升职记》完全是抱着一种轻松愉悦的心情，却也看到了许多许多的东西。这是一本贴 近现代生活的书，是对我们现代生活的一个真实写照。书中的主人公，那个具有时尚名字的杜拉拉，因她身在世界500强之外企职场，执著上进踏实勤奋，用一般人难有的勤奋，再加上不断学习聪明的大脑，为她自己加薪晋级换来了机会，最终成长为这个大公司的hr经理，并为自己赢来了理想中的爱情。

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十八大精神心得体会范文两篇

十八大精神心得体会范文两篇

【一】 党的十八大报告提出：“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。”这是对我们党提出新的历史任务、新的考验，也是加强党组织建设的“指航标”。通过十八大精神的系统学习，进一步增强了我对加强乡镇党组织建设的责任感和紧迫感，面对新机遇和新挑战，我相信只有坚定信念、真抓实干，才能适应形势的发展、事业的开拓、群众的期待；只有敢于创新、勇于进取，才能提高党的建设科学化水平。

一、加强政治理论学习，打造“学习型”党组织

作为一名乡党委书记、一名基层干部，面对新形势、新任务，只有不断加强自身修养、提高自身能力，才能带好一班人，发挥党员干部的模范带头作用，这就需要深入学习党的十八大精神，强化政治理论学习，打造学习型党组织，营造良好的学习氛围。一是加强政治理论学习。把政治理论学习作为一门“必修课”，利用好网络、电视、报纸等学习资源，坚持在干中学、学中干，深入学习马克思主义、十八大精神、科学发展观等党的理论知识和党的路线方针政策，切实增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，争当善于学习的表率。二是采取多种形式学习。领导干部带头学。把学习贯彻十八大精神作为当前一项重要的政治任务，通过学习使创新发展的思路更清、方向更明、信心更足。组织干部深入学。把十八大精神作为党员干部学习的重点，通过学习培训，不断提高党员干部的理论水平和思想素质。走村入户重点学。党员干部通过讲解国家惠农政策等，使广大群众深入了解十八大的重要意义，形成党群干群强大的凝聚力和向心力。三是向群众向实践学习。在实践中不断完善工作方法，尤其是关系群众切身利益的问题，要多想一些办法为群众排忧解难，在群众反映的工作难开展、成效不明显的地方，要多问一个为什么，多一些反思总结，在反思总结中改善工作方法。要问计于民，虚心向群众学习，向实践学习，通过走访慰问、实地调研等方式，与群众真心沟通交流，了解生产生活实际情况，切实把本职工作做细、做实，更加贴近群众、贴近实际。四是探索创新学习模式。为打造“学习型”党组织，结合xxxx乡实际，我们积极探索实施了党组织“1+5”学习模式，“1”是围绕学习型党组织建设标准，“5”是每天自学一小时，每周集中一次学习，每月撰写一篇学习心得，每季度阅读一本好书，每年完成一项调研成果；同时，党组织依托各类载体开展学习实践活动，营造了全员学习、自觉学习、终身学习的浓厚氛围。

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十八大心得体会范文两篇

十八大心得体会范文两篇

【一】

有幸参加市委举办的学习、贯彻党的十八大精神专题讲座培训班，通过三天来领导及党校老师的授课和观看电教片，感觉收获非常大，本身党的十八大胜利召开，对全国人民是一件倍感鼓舞的大事，对我来说也是特别高兴的事，党的十八大召开不仅是政治生活中的一件大事，也是全国人民的福音。通过学习更加了解了十八大的精神实质及内容，本人感觉关健是要领会十八大精神，现结合本职工作，就怎样将学到的十八大精神更好地贯穿并践行到公民道德建设中，谈谈自己的一些感受。

党的十八大是中国共 产 党在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济方式的攻坚时期召开的一次十分重要的会议，作为一名精神文明建设工作者，就适应社会发展潮流，应积极探索用社会主义核心体系引领社会思潮。

一、加强社会主义核心价值体系的理论研究，转变观念

正确的价值体系只有被人民群众普遍接受、理解和掌握，才能转化为社会群体意识，可能为人们所自觉遵守和奉行。首先，我们要深入研究社会主义核心价值体系的内涵和外延，深入研究以往在价值体系建设上有益做法，深入研究本地传统文化中有利于社会主义核心体系建设的积极要素；其次要加强调理研究，通过对社会现实的调查，研究人们思想活动独立性、选择性、多变性、差异性的特点，掌握不同阶层、不同群体的不同思想追求、思想观念结构、道德追求和价值追求。乌苏市地处天山北坡经济带，与独山子、奎屯紧紧相连，被称之为“金三角”，自治区在多年前就提出了把“金三角”相互融合发展，这种融合不仅仅是经济的相互融合，也是政治、文化、生活等方面的融合。在经济迅猛的当前社会，人们在享受物质生活的同时，思想也随之产生了多元化，追求时尚和传统文明相比之下有了明显差异。因此，我们应紧紧围绕社会主义核心价值体系的基本内容充分运用各种手段加大宣传力度，营造浓厚舆论氛围，使社会主义核心价值体系为广大群众所感知、所认同、所接受，要引导群众将自发形成为价值观念由感性向理性升华，对各种浅薄、混沌、片面甚至错误的价值观念进行娇正，帮助群众学会分辩、抵御和清除各种错误价值观念的影响。

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执行力学习心得体会范文

本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次 “执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：

1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。3、为什么不做结果?关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由;对上级：要价值、不要讨好;对同事：要对事不对人;对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。

通过学习和体会希望公司：

我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整

个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。

1、 首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行yayc的流程。目标一定要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行持之以恒

2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。

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经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深入的了解.对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说.短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了一定的了解.

第一天的时候，彭工对我们进行了分组，采取小组比赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培养我们的团队精神，另一方面能增加我们的学习积极性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区别。得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个详细的介绍。 所谓业绩管理是指企业通过一定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标.在这个过程中,员工能对自己有一个清晰的认识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。

业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的表现进行肯定和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，采取相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终获取竞争优势，不仅实现既定的战略目标，同时创造超额绩效。注重考评与激励的联动，现实结果与未来改善的结合是业绩管理的核心原则。

业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作用。很难想象，一个企业没有业绩管理会是什么样子，同样也很难想象，一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理会是什么样子。

在讲解的过程中，彭工还提出了非常6 1的理念，也就是设置目标、明确标准、提供方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。 经过一天半的绩效管理的学习，我明白了绩效管理是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝聚力，但一旦运用不得当，就会产生相反的结果。“三个和尚”在经历了没有水的痛苦后，认识到现阶段发挥团队的力量更重要。

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