篇一 :20xx.3.28新员工座谈会议纪要

入场半年新员工座谈会议纪要

时间:20xx.3.28(13:30-15:00)

与会人员:张廷新、吕玲、杨喜凤、宋红凯、舒通、于杰、王强、李金生

(8人,设备组于福强、姜景超、王立山3人出差未参加座谈会)

会议主持:张廷新

会议记录:吕玲

一、生活方面:

员工要爱护公司,以厂为家,和班组长、同事、舍友友好交流相处尽快适应工厂环境,学会在产生矛盾的同时解决矛盾。遵守公司规章制度,对生活中有什么问题及时与班组长及领导沟通,厂领导会尽可能地给员工解决问题。

二、工作方面:

由于新员工刚进入公司,不了解公司环境、产品,张部长介绍了工厂主要产品及其性能,要求新员工尽快适应工作环境,了解本公司产品性能、结构及安装技能,加强自身劳动技能,不懂多问,多向班组长及有经验的老工人学习,工作之余自己也要充充电,理论联系实际,尽快提升自己技能素养。在工作过程中,注意工作细节,哪怕螺丝螺栓之类的小问题都不能忽视。现场3定5S“细节决定成败”。增强新员工团队意识,不能特立独行,服从领导安排,一切以公司为先。由于公司产品多杂,随时根据客户需求变动,交期紧张,请员工理解加班加点的问题,付出总有回报。张部长用“弟子规”培训感想教育新员工要心胸宽广、知足常乐、与人为善,学人之长补己之短,索取要先奉献等等,与员工进一步进行交流。

批准:

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篇二 :轨道车车间技能岗位绩效总结座谈会议纪要9[1].2

工 作 会 议 纪 要 绩效考核办公室 20xx年x月x日

签发人:麦朝辉 二○20xx年x月x日

轨道车车间技能岗位绩效总结座谈会纪要

20xx年x月x日下午16:50分,绩效办主任麦朝辉主持召开了轨道车车间技能岗位绩效总结会,参加会议的有车间主任向毅、车间书记苏煌基、车间记工员杨瑛、各运用指导组指导司机、轨修工区工长和绩效办技能岗位绩效负责人王启平,会议就轨道车车间技能岗位实施绩效的情况进行了总结,并着重将各运用指导组出现的绩效疑难问题作为一个专题,讨论制定了相关的解决措施。纪要如下:

1.天窗作业有多个司机时,司机长额外加10%的技能分;

2.责任司机、司机、学习司机和学员基础技能分分别定为115、100、60和20分,且当月基础技能得分仍然是以天为单位,即基础技能分除以20天,再乘以本月上班天数。20天为上限峰值,当上班天数超过20天时仍然按20天记;

3.参加集中修的职工,当日的技能分在原有的基础上多加1分;

4.质量计分权重中,工作指标不变,还是10%,日常工作由原来的20%调为10%,生产工作由原来的40%调为45%,其它工作由原来的30%调为35%;

5.质量计分标准当中,生产工作中的共性工作有50分,其中的“工作量”权重由原来的25分调为35分,共性工作中的其它得分项目由原来的25分调为15分;

6.参加比武培训,超过10天以上时,当月可以不纳入绩效分配,统一按本人所在岗位的清算系数进行分配;如果要纳入绩效分配,培训那些天按“学习”打分,即技能分按“备班”打分,质量分按当日平均分打分,而真正进行比武的那几天则按当日最高分打分,即技能分和质量分都选取当日职工的最高分情况;

7.进行调车作业时,质量分暂时定为50分;

8.春运期间守车按值班情况进行打分。

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篇三 :座谈会会议纪要

2012/01/29会议纪要

SB-HY-120101

时间:1月29日 8:30—12:00 13:30—16:30

地点:办公楼第一会议室

形式:座谈会

参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)

缺席人员:无

会议主持:杜成德

记录人:王 萍

会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门2011全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对20xx年工作的展望与布置,内容纪要如下:

一、各部门问题总结及工作展望:

1.王宝民: A.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保20xx年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

B.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

C.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。

2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录

A.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

B.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

C.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。

20xx年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。 3.王迪杰: A.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。

B.20xx年SOP改动,至今未找到比较合适的人能帮着。 C.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。 D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。 E.检测及时,不给生产耽误时间。 F.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。

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篇四 :会议纪要的常见格式及范文

会议纪要常见格式及范文(普通企业通用)

会议纪要常见格式及范文

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。

二、会议纪要格式及写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。

(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

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篇五 :20xx座谈会 会议纪要

德阳市城建行业协会园林分会20xx年春季座谈会 会议纪要 时间:20xx年4月2日星期二

地点:德阳贵艳园林绿化工程有限公司基地—吴家花园会议室

参会人员:四川省风景园林协会常务副会长兼秘书长 肖晴,四川省风景园林协会 张主任,德阳市住房和城乡规划建设局 伍局长,德阳市住房和城乡规划建设局 杨科长,德阳市住房和城乡规划建设局 张主任,德阳市城建行业协会会员单位。

会议内容:

一、 德阳市住建局城建科杨科长发言:细谈园林协会创建初期的精神和园林绿化企业之前的发展过程,结合现状总结出针对园林企业未来的发展思路和重要的发展方针。五十百千对园林企业来说是一个新的突破,在以后的工程中,应该加大力度做出更好的效果。

二、 德阳市住建局城建科张主任发言:学习四川省住房和城乡建设厅关于加强园林绿化工程市场责任主体不良行为记录信息数据报送的通知和四川省建筑市场责任主体不良行为记录管理暂行办法,针对工程项目中的一些不良情况扣分处罚进行学习。会议中提到,为加强对工程质量的管理,将对德阳市23家园林企业进行评分制管理,而企业的评分制将直接和以后资质升办挂钩。

三、 德阳市城建行业协会园林分会会员单位发言:

会议中提到企业发展的必要因素—提升公司的“硬件”,即为提升公司管理人员的综合素质和对人员职称的培训。并针对项目经理管制制

度和项目经理安全考核合格证的办理提出意见,并建议在德阳组织进行中高级技工职业培训。

四、四川省风景园林协会常务副会长兼秘书长 肖晴:针对此次会议肖会长提出以下几点:

1.德阳市园林企业的机会很大,多听行政领导的新思路和意见,创建园林城市的观念。

2.企业的建设关键在于专业性提高,要做到解放思想,把企业向外拓展。

3.园林企业之间要相互团结,并强调我们德阳企业要做到的规范,在工程上要增加绿化量。

4.鼓励德阳市园林企业积极参加诚信企业的评审,为德阳园林企业添彩。

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篇六 :学生座谈会会议纪要

学生座谈会会议纪要

作者/编辑:佚名 范文

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[学生座谈会会议纪要]时间:二00六年五月十七日晚7:00—10:30

地点:学院多功能厅

会议议题:关于教学管理、教学运行情况,教学设施建设,学生管理,后勤管理等方面可能存在的问题,

学生座谈会会议纪要

参会人员:教学院长王大忠教授,基础部副主任薛黔教授,临床部总支邓卫平书记、临床部徐平副主任,大外部张林主任,体工部汪爱平副主任,影像系先正元主任,检验系王凤学主任,护理系邓仁丽副主任及各部、系年级辅导员,学生会干部及各专业学生代表 主持人:李春鸣处长

记录人:覃晓龙

会议内容:

为加强对教育教学质量的监控,进一步提高教育教学质量,提高办学水平,召开了本次学生座谈会。会上,同学们敞开心扉,畅所欲言,针对教学管理、教学实施情况、教学设施建设、教学改革、学生管理、宿舍管理、后勤管理、图书管理、校园管理等诸多方面存在的问题和困难,发表了自己的看法和意见并提了一些好的建议。

王大忠副院长和李春鸣处长及各部、系领导认真听取学生意见,并对学生提出的问题,作了耐心的解答。会后,王大忠副院长指示:教务处要对本次会议所反映出的问题逐一梳理,把相关问题要书面反馈到有关领导和部门,提请有关部门落实、解决。

现针对学生代表提出的问题,梳理、汇总如下:

(一)教学管理

1、同学普遍认为教学运行良好,教学工作稳步进行。

2、部分专业课程设置、课程安排、课时分配存在一定的问题:

2003级

① 检验、影像专业反映《外科学》未开设手术学实验,无菌操作在医院很重要,希望学校给予安排;

② 英语专业建议能否开设诸如礼仪课之类的课程,以提高交际能力;

③ 临床专业有的班级《影像诊断学》的理论课与实验课时间相隔较长;

④ 五官、美容专业建议增开《儿科学》。

2004级

① 体育专业反映课程安排欠合理,1~12周课程较少,12~18周课程较多。

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篇七 :群众座谈会议记录范例、样板

关于XXX同志党员发展的群众座谈纪要

(补充说明:由于整篇材料除了发言同学的签名之外,其他字迹必须相同且不是本人的字迹,所以建议大家各找一名同批次的发展对象合作,交换写。)

时间:×年×月×日

地点:XX栋X楼党员活动室

主持人:

参与人:(9名以上党外同学)

记录人:(团支书)

会议内容:

主持人:各位同学,大家晚上好。今天在我们党员活动室举行关于确定XXX同志为发展对象的群众座谈会。请大家畅所欲言,对各位发展对象在学习、生活、思想、工作各方面给予公正客观评价。

1:XXX同志思想积极进取,生活朴素,品行端正,为人随和,做事严格要求自己,做事稳重,积极参加班级各项工作,经常进行体育锻炼,学习努力认真,我同意XXX同志确定为发展对象

签字:1同学

2:XXX同志诚实善良,待人忠厚,学习刻苦认真,思想上积极进取,有较强的集体荣誉感,能够团结同志,乐于助人,我同意其确定为发展对象。

2同学 3:XXX给我最深的印象是比较忠厚老实,尽职尽责,在思想上进步很快,在第一年上班就写了入党申请书,我个人同意吸收为其发展对象。

3同学

4:XXX同志品学兼优,具有良好的觉悟和素质,集体荣誉感强,积极配合班级工作,学习上积极进取,思想先进,生活中处处以一个党员的标准严格要求自己,我同意其确定为发展对象。

4同学 5:我认为XXX同志素质比较高,工作任劳任怨,踏踏实实,平时思想上积极向组织靠拢,我从没见他说过什么抱怨和消极的话,我同意其确定为发展对象。

5同学 6:XXX同志在学习上刻苦认真,善于思考,成绩优异,,与班级同志能够很好的相处,热爱集体,能够积极参加班级各类活动,思想觉悟高,我同意其确定为发展对象。

6同学 7:XXX同志学习勤奋刻苦,成绩优秀,乐于助人,积极参与班级活动,与班级同志相处很好,生活简朴,能国认真学习党基本知识,与党组织保持一致,我也同意其确定为发展对象。

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篇八 :xx分公司员工座谈会会议纪要

公司督查交流会会议纪要

时间:20xx年10月23日

地点:

参会人员:、公司高层代表1人

记录人:

内容:

一、员工福利

1、公司员工外出展业人员餐费问题:

Xx分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

2、员工工作服问题: 会议纪要

分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

3、公司相关福利政策问题:

员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各 1

项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工

享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台

的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公

开、公平、公正”的原则。

二、员工教育培训问题

1、员工培训问题:

员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中

在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理

模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对

营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的

交流也是很有必要的。

2、员工再教育问题:

员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突

出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

三、员工薪酬问题

1、工资晚发问题:

员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接

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