篇一 :幼儿园园长培训总结报告

幼儿园园长任职资格学习报告

20xx年x月x日至12月x日,我参加了园长任职资格培训,在此期间,我们聆听了郑妮、黄曦、叶秀林、黄润芳、郑子莹、万中、何叶、吴丽娟等等专家的《幼儿园相关法律法规》专题讲座、《幼儿园家长学校课程构建与实施》《幼儿园多元智能开发与因材施教》《幼儿园5S管理法的应用》《幼儿园教师质量评价》等精彩丰富专题讲座。这次培训,让我感悟颇多。

首先,办好一所幼儿园,要有好的领导,尤其是要有优秀的园长,一个好的园长应当以教师作为基础和底色,事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素质和作风能够对教师起带头作用,所以,园长必须树立终身学习的观念,给自己不断充电,消除职业怠倦,不停的学习,,在学习中总结经验,不断地反思,从而提高自己的专业素养,在教师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。

其次,在培训学习和参观、考察过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。 再次, 幼儿园团队管理,团队像家一样,需要用心经营,教师是教育中的重要因素,我们要打造充满生机与活力的现代幼儿园教师,让教师体验工作的幸福,善于调动每个教师的潜能。 作为一名领导,首先要学会与人和谐相处,提高自己的品位。与人和谐相处是一个基本的素质,就是懂得尊重别人。尊重上级,既不阿谀奉承,又不随意贬低;既不唯唯诺诺,又不盲目服从。体贴老师,爱护老师。对同级多看优点,见贤思齐,少看缺点,见不贤而自省。作为一名园长,始终牢记:尊重上级是天职,尊重下级是美德,尊重对手是风度,尊重所有人是修养。这是我努力的目标,我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结,

在交往中能磨砺自己的性格,在困难中能和领导、老师们风雨同舟,在成功中也能和大家共享欢乐。

幼儿园的家长工作也是不可忽视的一项工作,要真正做到家园合作,才能让幼儿得到更好的教育。

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篇二 :园长培训个人小结2篇

园长培训个人小结2篇

学前教育是我国学制下的第一个阶段,是基础教育的有机组成部分,担负着为人才培养奠基的艰巨任务,是全面提高我国人口素质关键环节之一。学前教育事业蓬勃发展的重要因素是教育质量,办好幼儿园、提高整体教育质量,关键在于园长,从某种意见上讲,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。我们作为幼儿园里的园长,深知所担负的重任,这次很高兴有这样的学习机会。通过这一段的理论学习,让我们切身感受到了很多,受益非浅。

这次的学习让我明白学前教育无论在理论上还在实践中,都必须深入改革,从观念到能力都必须深刻变化。因此只有进一步提高幼教队伍自身的水平,才能从根本上提高幼儿保教质量,才能顺利迎接21世纪的挑战。在园中,首先园长的思想、行为和作风能影响全局,作为园长,她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作。

首先园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的知识。在教育中,要求不断地更新观念、教育教学模式,组织教师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动,做好与家长的沟通工作;在保育上,把好安全和卫生观,严格按照保育员手册执行,做好幼儿的个人整洁卫生工作,并配合教师做好教育工作,真正地体现出保教结合的概念;在后勤上,做好园内的服务工作。针对这一系列的工作,园长必须建立一套正确可行的管理制度,同时一名园长还必须树立起正确几重观、发展观、教育观,一切以孩子为出发点,尽可能为全园幼儿提供良好学习游戏环境和高质量的教学水平,使他们在舒适的氛围中健康快乐的成长,也为他们入小学奠定坚定的基础。

园长培训个人小结(2):

通过学习,我对“如可管理好幼儿园”做了深刻的思考。 体会到幼儿教育,是人生最初的阶段,它是一个奠基阶段,它的重要性不仅仅为他能顺利入小学打基础,更重要的是为他一生的发展打基础,如何管理好幼儿园,实现促进幼儿基本素质的全面发展,是幼教管理者的重要任务。

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篇三 :幼儿园园长培训小结

为认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《幼儿园工作规程》,进一步规范全县及民办幼儿园办园行为,提升我县幼儿园管理水平,教育局于3月x日------18日在进修学校举办了全县幼儿园园长培训班,很高兴局领导给我们这样的学习机会,我们深知,学前教育事业的蓬勃发展的重要因素是教育质量,办好幼儿园,提高整体教育质量,关键在于园长,从某种意义上讲,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园,我们作为幼儿园里的园长,深知所担负的重任。

这次培训中,聆听了教育局陈副局长、陈股长和几位有着丰富的幼儿园管理经验的园长进行讲座,领导及园长们的精彩讲座,他们身上所特有的内涵深深地吸引着我,更被她们一言一语间流露出的对生活、对幼教事业无限的爱而感动。

三明市实验幼儿园园长刘晓英园长在《幼儿园工作管理》中讲到: 幼儿园园长管理的十大难:

1、安全问题管理工作老大“难”。

2、家长干预,园长左右为“难”。

3、类型尴尬,园长舒颜“难”。

4、多重领导;大事小事都变“难”。

5、责权分离;放手工作“难”。

6、性质繁多,一园多制“难”。

7、成本收费,园长进退两“难”。

8、各种验收,为课题范了“难”。

9、队伍复杂,操作过程“难”。

10、理论不全园长管理“难”。

另:取信于家长——家长会立足求诚、求专、求实、求新的观点更值得我们借鉴,“求诚”即视家长为朋友,用诚心诚意打动家长。“求专”即家长会要有专业内涵,用专业理论科学规律引领家长。“求实”即家长会力求朴实、真实、实事求是,贴近幼儿和家长实际。“求新”就是每次家长会都要让家长感觉到有新的信息,新的内容,新的收获,会后有新的效果。

我园虽然办学条件不是很优越,但是始终坚持进行素质教育活动,为幼儿提供适合其所需的活动环境和特定材料,让幼儿得到应有的提高和改善。幼儿园要实施素质教育,首先必须提高幼儿园教师的自身素质。任何好的教育思想都必须首先由教师吸收、掌握并且转化为教师自身的观念,然后才有可能在真正意义上转化为具体的教育策略和教育行为,从而实现教育的预期目标。

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篇四 :幼儿园园长培训小结2篇

幼儿园园长培训小结2篇

根据教育局有关精神,在澧县教育局领导的大力支持下,在澧县教师进修学校认真组织及全体园长的共同努力下,XX年澧县幼儿园园长培训班,完成了培训规定的理论学习、经验交流等学习任务,完满结业。现就本期培训班的办班情况作简要的工作总结。

一、基本情况与取得的成绩

参加本期培训班的园长共116名。他们都是幼儿园园长。

本期培训注重培训的实际效果,理论联系实践,侧重新理论、新观点、新经验的学习;紧密地结合本地区的幼儿园管理实际,开展幼儿园管理新模式、新做法的研讨。经过六天共同努力,效果显著,园长们们熟悉了幼儿园的教育政策法规;增强了依法治园的意识和能力;提高了组织管理幼儿园的能力与水平;学习了几位有着丰富幼儿园管理经验的园长工作经验介绍。总的来讲,培训班办得非常成功,达到了预期目的。

二、主要做法

1、领导重视,是培训工作顺利开展的有力保障

澧县教育局对本期培训班的举办非常重视,并根据澧县的具体实际,在开班前和办班过程过程中,县教育局领导多次与我校领导一起研究、部署办班工作,协调解决办班过程中遇到的问题,给予培训班以大力支持。领导的重视,为培训工作顺利开展提供了有力保障

2、周密制定计划,精心组织培训

澧县教师进修学校对本期培训班极为重视,几次组织有关人员开会,周密制定了工作计划,精心组织培训,保证培训质量。在理论学习阶段,我们聘请外地、学院、本地三合一结构的高水平的专家、教授、教师任教。高水平的师资

力量是本期培训质量的根本保障。在组织管理上,县教师进修学校做到了管理到位、组织有序,对学员进行了严格的考勤,确保了培训班工作的顺利开展。

3、园长学习态度认真,按要求完成学习任务

绝大部分园长都能够严格要求自己,出勤率高。上课过程中,园长们都能很好的遵守纪律,认真听课,并认真做好笔记。

总之,此次培训班进行得非常圆满,培训达到了预期效果。

幼儿园园长培训小结(2):

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篇五 :园长培训反思

这次园长培训,给我带来了思想的碰撞及管理的示范,让我大开眼界,受到了很大的触动。在聆听了这些教育专家的讲座和在下名园跟岗实践中,我开始对自己的办学思想、办学理念及幼儿园的管理等进行全面的反思。

1.理清办学思路,创建办学理念。办园指导思想是指挥、引导幼儿园的思想观念,包括把幼儿园办成什么样的幼儿园,办幼儿园的目的、目标是什么?如何实现幼儿园的目标等。办园指导思想是幼儿园发展的指挥塔和终极目标,是衡量幼儿园办园水平的依据,是提升社会识别度的标识。因此,作用一名幼儿园园长必须要理清办学思路,形成自己的办学理念。杭州东新实验幼托园的“以人为本,和谐发展”,“开启诗意生活,奠基幸福人生”这些言简意赅的办学理念与特色,一看就令人印象深刻,难以忘怀,并引人深思,充分体现了园长的办学思想,正是我要努力学习的和达到的目标。

2.改进管理策略,提高管理效率。我作为管理者,在资质和能力上都比较欠缺,通过培训,使我从理论到实践都有了很大的提升,尤其是听了李克建教授的《幼儿园园长领导力研究》的讲座后,提出的“园长是领导者,不是管理者”的理念,领导与管理两者间的关系,对我产生重大的影响。在下园跟岗实践过程中,当我观看了东新园的档案资料后,着实让我感悟,她们管理的精细,反思自己是一所农村中心幼儿园,下属还有五个村点班,在其规模小,人员配备不足的情况下,怎样的管理才是适合幼儿园

的发展。所以,对于以后幼儿园的管理,我要敢于放权,权利和责任同时下放,让下面每位老师放手去做,有自己的自主权,同时也要明确每个老师所担当的责任,同时,在放权的前提下,我要做到精细化的管理。

3.加强园本教研,促进专业发展。园本教研,是教师专业发展最好的平台,也是园长要积极面对的一个重大课题。通过培训后,使我有了新的认识,思考以后该怎么做:首先,园长要提升自己的领导力,以自身的专业素养去感染教师,帮助转变教师观念,让教师明白:“培训是教师最好的福利”。要加强园本培训,或者“请进来,走出去”,让教师得到更多的培训机会,并利用这些培训的机会,转变观念,提高能力,使教师专业水平得到更好的提高。其次,让教师制定个人发展规划,使教师可持续发展。让每一个教师都制定三年发展规划,通过分析自己的优势领域和弱势领域,制定自己的发展目标和相关措施,并借助幼儿园的力量,使自己得到一个有力的发展。

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篇六 :国培计划(20xx)—民办幼儿园园长培训活动总结报告

国培计划(20xx)—民办幼儿园园长培训

活动总结报告

通过参加20xx江西省民办幼儿园园长(第一期)的培训,我新世纪艺术幼儿园的的经营决策者,我反思了以往我们工作中的不足,本次国培使我对新世纪艺术幼儿园的经营方向和教育教学观念进一步得到更新,真是受益匪浅,幼儿园教育是人一生中所有教育的基础阶段,而我们幼儿园工作者肩上负有着为下一代提供优质教育的担子,可谓责任重大,本次培训活动我的重点内容总结报告如下:

一、 幼儿园教师职业特点与道德规范——如何做一名好老师

办好一所优质的幼儿园应该具备很多方面的条件,主要是以下几个方面:

1、 首先要有一个好的领导,尤其是一个好的园长;

2、 其次要有好的教师队伍,教师队伍具备良好的修养;

3、 再次就是要有一个好的管理机制和风气,主要是形成良好的教风、学风、校风;

但是在这三个条件中,教师队伍的建设是重要的基础,一个好的园长应当是以教师作为基础和底色,在现实中许多好园长都是从一个好老师培养成长起来的,一个好园长首先应但是一个好老师,其素养和做风能够对教师起到示范和引导作用。现代化的幼儿园对幼儿园教师提出了新的要求:

1、 师德为先,着重强调师德问题

2、 能力为重,

3、 专业化发展:对教师的专业化发展,对学校也要专业化管理,校长要是政治家、教

育家、管理专家

二、 《幼儿园教师专业标准》实行解读

幼儿园教师与大学教师比,哪个社会地位高?对社会文明的进步来说,幼儿园教师重要还是大学教师重要?其实都重要,甚至幼儿园比大学更加重要,但是为什么落差这么大?

一)幼儿园教师专业的八项条件:

1、 社会必要性:如果没有此专业,社会就会受到消弱。

2、 利他性:让社会更好而不是具体的利润

3、 自主性:专业自主不受服务对象的控制与指使;

4、 伦理规范:

5、 与服务对象保持理想的距离

6、 行为的标准

7、 长期的训练

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篇七 :幼儿园园长培训工作总结

按照县教育局的要求,我校于20xx年x月x日---24日举办了一次全县幼儿园园长岗位培训,在县教育局领导的大力支持和学校精心组织下,20xx年安乡县幼儿园园长培训班,完成了培训规定的理论学习、经验交流等学习任务,园满结业。现总结如下:

一、培训的基本情况

本次参训对象是全县所有公民办幼儿园园长或副园长,共117人。

本期培训注重培训的实际效果,理论联系实践,侧重新理论、新观点、新经验的学习;紧密地结合本县本地区的幼儿园管理实际,开展幼儿园管理新模式、新做法的研讨。在培训中,既有政策法规,也有专业知识;既有专题讲座,也有视频欣赏;既有理论讲解,也有经验介绍。经过七天的集中培训,效果显著,园长们熟悉了幼儿园的教育政策法规;增强了依法治园的意识和能力;提高了组织管理幼儿园的能力与水平;学习了几位有着丰富幼儿园管理经验的园长工作经验。总的来讲,培训班办得非常成功,达到了预期目的。

二、主要做法

1、领导重视。

(1)成立了培训工作领导小组。为了搞好这次培训,县教育局成立了以县教育局周海云局长为组长,教育局张单平副局长、周德祥副局长,县教师进修学校鄢忠林校长为副组长,教育局政工股陈先明股长、陆兴平副股长,教育股蒋青股长、傅友义副股长、何克军副股长,进修学校陈章富副校长为成员的领导小组。

(2)召开专门会议部署工作。7月x日上午,县教育局组织全县各乡镇分管教学的副校长在教育局5楼大会议室开会,专门布置这项工作,政工股陈先明

股长亲自主持会议,部署工作,张单平副局长强调各教务副校长必须亲自带队来报名并参加第一天的开学典礼。

(3)举行了隆重的开学典礼和结业典礼。7月x日上午,在我校学术报告厅举行了隆重的开学典礼,张单平副局长、周德祥副局长、陈先民股长、蒋青股长、傅友义副股长已经各乡镇教学副校长参加了开学典礼,张局长和周局长在开学典礼上都做了重要讲话。在7月x日举行的结业典礼上,张局长、陈股长、蒋股长、陆股长等教育局领导亲自参加,陆兴平副股长代表教育局对本次培训进行了总结。

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篇八 :幼儿园园长个人培训小结

幼儿园园长个人培训小结

幼儿园园长个人培训小结

在网上看到过这样一段话:“园长在创办和发展幼儿园的过程所面对的是一个类似犹太人民族兴国之路同样艰难的过程。如何让幼儿园的每个员工和每个孩子的人生蓝图缤纷徇烂、多姿多彩,如何让一个个天使般的鲜活生命都绽放出迷人的芳香,这需要拥有犹太人般的智慧、灵感、素养和辛勤的劳作,只有用心灵的养料和爱的雨露才能浇灌出智慧之花朵。”

为期六天的培训中,好几位授课专家都是园长,她们的讲座内容都以自己的幼儿园为例,讲述了游戏、环境、办园特色、家长工作、教师专业发展、团队建设等等各方面的内容,阐述了自己的观点,分享了有价值的经验。尤其是万若松万园长的精彩讲座,他以自己幼儿园的改建、翻新为例,用一段十分有意义的搬迁纪念录像,真真实实地展现出她们全体教职工的勤劳与智慧、激情与梦想。改建幼儿园是件美好的事情,但从策划到搬、再是拆、最后是回园,这个过程充满了大大小小这样那样的困难,但是万园长带领全体教职员工用她们集体的力量一一克服了,那时一股团结的力量——有圣贤者的智慧、农民的勤劳、商人的心态、还有诗人般的灵感,所以它是强大的。

六天的培训,对我来说就像是一顿饕餮盛宴。从专家们的讲座中可以总结发现:幼儿园园长不仅仅是教育家、艺术家和实干家,还必须是一个战略家、企业家,要用经营企业的心态来经营人才,变经商之道为经园之道,利用家长资源、社区资源、人才资源、物质资源、财富资源、信息资源等一切可利用的资源来为幼教服务,才能做一个物质和精神都富足的园长。

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