篇一 :20xx计免会培训总结

20xx年涡阳县疾控中心举办基本公共卫生免疫规划

项目工作培训会议

为切实做好我县基本公共卫生服务免疫规划项目工作,提高计免工作人员的业务技能。10月x日,在疾控中心会议室举办20xx年免疫规划项目工作培训会议。参加人员为疾控中心免疫规划相关科室人员,各场(中心)卫生院免疫规划分管负责人、相关业务技术人员,县直医院、及企业民营医院预防接种人员,共计90余人。

疾控中心主任高培到会并进行了讲话。他指出:本次会议是针对性的业务培训会议,是针对当前计免工作的培训会。针对我县当前计免工作中每个薄弱环节,是具体计免业务的梳理,大家一定要认真听,专心学,为今后计免工作打下良好的基础。

免疫规划科科长刘泽中分别培训了国家扩大免疫规划疫苗及使用基本知识、预防接种异常反应监测、调查、诊断及处理,以及免疫规划针对疾病的监测与控制,日常工作与资料整理。

合肥金卫信公司业务技术人员详细培训了客户端操作技能,重点是预防接种信息化系统应用。

培训会期间,讲课老师认真授课,学员专心听讲。通过一整天的学习,达到培训的预期目标。

20xx年x月x日

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篇二 :免疫规划知识培训总结

免疫规划工作是我国的一项基本政策,抓好免疫规划工作做好免疫规划是传染病防治的重要前提。根据区疾控中心的要求现我卫生院于20xx年x月x日在卫生院四楼会议室召开免疫规划知识培训。

一、培训目的

认真贯彻实施《疫苗流通和预防接种管理条例》提高村医的专业素质、计划免疫工作水平确保我院计划免疫工作向着科学化、标准化、规范化的方向发展加快村医的知识更新步伐使之能更好的适应目前的工作需要。

二、培训内容

1、预防接种单位职责

2、卡证管理

3、预防接种服务

4、关于“同时接种”

5、补种的原则

6、关于接种禁忌

三、培训情况

在这次培训中各村村医都能认真听讲详细记录相关知识询问有关扩大国家免疫规划知识。此次培训全院职工及村医共参加52人会后对参会人员进行扩大国家免疫免规划知识考核经过考核加强全院职工及村医对计划免疫的认识为今后的计划免疫工作打

下了良好的基础。

×××院长希望公共卫生科工作人员、各村村医加强工作责任心用心做好我院的免疫规划工作努力为辖区内每一个免疫规划内儿童做好服务力求做到让人民群众满意

×× 乡 卫 生 院

20xx年x月x日

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篇三 :计免培训材料

重点传染病及计划免疫相关知识

培训材料

一、  传染病的一般知识

1、什么是传染病:

传染病:是由病原微生物或寄生虫引起的,可由人传人、或由动物传人以及相继传播的感染性疾病称为传染病。

2、传染病的基本特征

1)有病原体:每种传染病都有其特异的病原体,包括病毒、立克次体、细菌、真菌、螺旋体、原虫等。

2)有传染性:是此类疾病的最主要特征。病原体从宿主排出体外,通过一定方式,到达新的易感染者体内,呈现出一定传染性,其传染强度与病原体种类、数量、毒力、易感者的免疫状态等有关。

3)具有流行病学特征:有流行性(散发、流行、大流行、暴发)、地区性、季节性、周期性、外来性、地方性。

4)免疫性:感染后(包括隐性或显性感染)可针对病原体及其产物产生特异性免疫,属于自动免疫。不同的传染病病后免疫状态不同,有的传染病患病一次后可获得终身免疫,有的还可再次感染。可分为以下几种感染现象。

3、传染病的流行过程的三环节

传染病的流行必须具备三个基本环节人群易感性。缺少其中的任何_一个环节,即传染源、传播途径和人群易感性。缺少其中的任何一个环节,传染病就不会发生,不可能造成流行。

1)传染源:指病原体已在体内生长、繁殖并能将其排出体外的人和动物,包括患者、隐性感染者、病原携带者、受感染的动物。

2)传播途径:指病原体从传染源排出体外,经过一定的传播方式,到达与侵入新的易感者的过程,谓之传播途径,有呼吸道、消化道、接触、昆虫媒介、性途径和血液途径等。

3)人群易感性:是指人群对某种传染病病原体的易感程度或免疫水平。

4、传染病的预防原则针对三环节

l)管理传染源:我国的法定管理的传染病甲类和乙类,强调必须报告、转诊和随访。

(1)甲类传染病(烈性传染病):霍乱、鼠疫(强制管理);

(2)乙类传染病:麻疹等(严格管理,其中SARS、人感染高致病性禽流感应按甲类传染病处理);

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篇四 :20xx年计免工作总结

计免工作总结

一年的工作接近尾声,我院的计划免疫工作在县疾控中心和上级主管部门的正确领导下,全体职工团结一致,共同努力,圆满完成预期的工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、组织机构管理

我院领导重视预防保健工作,建立健全预防保健组织机构,人员稳定,技术力量雄厚,定期参加上级有关部门的业务培训,掌握最新的免疫规划知识,及时传达给乡村医生。

二、工作指标完成情况

1、完成0-15岁儿童摸底工作。

2、本年度全镇卡介苗应种524人次,实种515人次。脊灰疫苗应种2421人次,实种2401人次。百白破疫苗应种2086次,实种2051人次。麻风苗应种456人次,实种448人次。麻腮风苗应种448人次,实种438人次;乙脑应种829人次,实种809人次。乙肝疫苗应种1592人次,实种1571人次,流脑疫苗应种1129人次,实种1129人次;A+C应种873人次,实种859人次

3、疫苗接种后异常反应发生率为0。

4、无接种事故发生,无脊灰发生。

三、生物制品管理及冷链运转

按要求正确存放管理,认真填写出入库登记,疫苗使用的数量与接种人次数相吻合,每月对疫苗及注射器进行自查,发现过期、破损疫苗按要求处理。严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,保证疫苗贮存质量,各村医生必须携带冷藏背包和冰排领取疫苗。

四、生命统计工作

我院利用乡村医生例会,每月统计一次村级出生死亡情况,及时整理、登记、核查、建卡、建证,计划免疫接种卡片保持清晰,项目填写完整,证卡由防保组统一保管,接种证必须与卡吻合;各村医生要在每月例会时上交本月本村儿童出生、死亡名单,上报免疫规划报表。

五、学校卫生工作

主动与教育部门协调,摸清学校学生底数,搞好各村小学新生入学查验证工作,保证各儿童有明确的、详细的、正确的接种史,及时补种、补证。指导学校认真完成消毒、疾病控制工作。

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篇五 :免疫规划工作培训总结

免疫规划工作培训总结

一、背景

近几年来,我国相继颁布了相关的条例和规范,如《疫苗流通和预防接种管理条例》和《预防接种工作规范》,及今年按照海南省的统一部署,我市将增加甲肝、流脑、麻腮风疫苗作为扩大国家免疫规划疫苗,对预防接种工作的实施和管理提出了更高的要求。为进一步加强我市免疫规划专业人员免疫预防规范管理,提高预防接种的服务质量,根据XX年培训计划开展了免疫规划相关培训工作。

二、培训内容

(一)免疫规划专业技术培训

1、培训内容

(1)常见预防接种异常反应的调查处理

(2)疫苗流通和预防接种管理条例

(3)中华人民共和国卫生部令(第60号令)

(4)疫苗使用管理

(5)冷链系统管理

(6)免疫接种的实施

(7)安全注射

(8)儿童计划免疫IC卡管理系统

(9)资料管理

(10)常规免疫接种率报表报告与要求

2、培训方法

课堂讲授。

3、培训对象

(1)各社区卫生服务中心(站)未取得计划免疫培训合格证的专、兼职计免人员。

(2)各医院产房从事乙肝疫苗和卡介苗接种但还未取得计划免疫培训合格证的工作人员。

4、培训时间和地点

(1)、培训时间:

(2)、培训地点:

5、主办单位

市卫生局。

6、授课人员

(1)省级计免专家授课。

(2)市CDC计免专家、业务骨干授课。

6、培训效果评价

培训考核,笔试由市卫生局统一组织,监考人员由市卫生局统一安排,考核结果报市卫生局,考试合格者由市卫生局颁预防接种上岗证。

(二)15岁以下乙肝疫苗补种技术培训

1、培训时间

2、培训地点:

3、培训对象:各区疾病预防控制中心分管领导、免疫规划科

科长。

4、培训内容:海口市15岁以下儿童乙肝疫苗补种实施方案和甲型H1N1流感疫苗预防接种工作相关内容等。

5、培训方法:课堂讲授。

(三)甲型H1N1流感疫苗接种工作技术培训

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篇六 :20xx年计划免疫工作半年总结

鲁班镇卫生院

20xx年免疫规划工作半年总结

我镇20xx年免疫规划工作,按照市卫生局、市疾控中心的文件精神和工作要求,在镇防保组和全镇村级防保人员的共同努力下,完成了20xx年免疫规划工作任务,现将工作完成情况总结如下:

一、基本情况

鲁班镇辖区11个行政村,5个村级接种点,总人口42578人。

二、完成情况

1、计划免疫接种

20xx年上半年出生192人,新增目标儿童建卡192人、建证192人,全年“五苗”基础免疫完成情况分别为:卡介苗应种76人,实种76人,接种率为100%;脊灰苗应服969人,实服965人,服苗率为99.6%;精制百白破苗应种1092人,实种1089人,接种率为99.7%;麻苗应种491人,实种498人,接种率为99.5%;乙肝苗应种524人,实种522人,接种率为99.6%,乙肝首针及时应种19人,实种19人,首针及时接种率为100%;流脑苗应种722人,实种718人,接种率为99.4%;乙脑苗应种738人,实种715人,接种率为96.8%;流脑A+C苗应种334人,实种320人,接种率为95.8%;甲肝苗应种385人,实种379人,接种率为98.4%;上半年已上报了6轮冷链运转报表,无缺报。

2、督导

免规督导(数据来源于新增目标儿童和督导接种率调查) 我镇对5个村及接种点分别进行了10次免疫规划督导,共调查20xx年出生儿童110人,建卡率100%,建证率100 %,“五苗”基免完成情况分别为:脊灰苗应种110人,实种110人,接种率100%;百白破苗应种110人,实种110人,接种率100%;

麻苗应种76人,实种75人,接种率98.6%;卡介苗应种110人,实种110人,接种率100%,卡痕合格率100%;乙肝苗全程应种110人,实种人110人,接种率100%;及时应种110人,实种110人,接种率100%;流脑苗应种110人,实种109人,接种率为99.6%;乙脑苗应种50人,实种49人,接种率为98%;流脑A+C苗应种113人,实种105人,接种率为92.9%;甲肝苗应种153人,实种144人,接种率94.1%。

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篇七 :20xx年计免上半年工作总结

滨湖镇南医院20xx年上半年免疫规划工作总结

根据滕州市卫生局、疾控中心的工作安排,20xx年上半年的任务有条不紊的进行,继续保持无脊灰成果,提高了常规免疫的接种率和接种质量,降低了以麻疹为主的计免针对传染病的发病率,加强预防接种规范化门诊建设和儿童预防接种信息化的建设。现简单总结一下,以利于下半年工作的开展。

一、免疫规划工作:

1、及时给0--6岁的儿童建立预防接种卡和儿童预防接种证,上半年共建卡、建证 205 人,建卡、建证率达到100%。各年龄组儿童的疫苗接种卡、证、册及信息录入情况的相符率均达到100%。无漏卡漏证现象的发生。

2、承担预防接种的专业技术人员,具备执业医师、助理执业医师、执业护士资格,并按时参加了疾控中心组织的预防接种专业培训,共有8人参加了培训,其中预防接种门诊6人,妇产科接种室2人,全部考试合格通过资质认证并上岗工作。

3、儿童预防接种证的查验工作,计划在下半年学生开学后进行,对有漏种的学生及时进行补种。

4、做好了冷连设备的维护和温度监测记录工作,按年度上报了乡镇冷链设备调查年报表。温度记录每天两次,冷链设备维护良好。

5、做好了相关疾病的疫情处理和应急接种工作,上半年无不良反应记录,下半年继续认真收集辖区内所发生的预防接种不良反应,并按要求及时上报。

二、计免监测工作

1、继续维持无脊灰区成果,贯彻落实“山东省急性迟缓性麻痹病例监测方案”,严格执行报表程序和时限,每月上中下三旬积极主动到村居发现和搜索AFP病例,并按时上报表格。

2、努力学《金苗免疫助手》,开发利用系统的新功能,利用系统的到期未种功能及时通知麻风疫苗应种儿童,确保按天接种,降低MV的发病率。上半年麻疹零病例、1例水痘病例、4例流腮病例,全部及时进行了疫点处理,减少了呼吸道传染病疫情的发生。

三、专项工作:

1、做好乙肝疫苗查漏补种工作,开展乙肝病例的调查和报告工作,继续对15岁以下儿童的新发乙肝病例开展个案调查。

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篇八 :培训总结与计划

二O##年培训总结及二〇##年培训计划

一、20##年(下半年)培训总结

(一)2006下半年培训主题策划:

1、管理制度——围绕公司各项管理制度推广及管理规范展开;

2、企业文化——围绕公司企业文化展开;

3、业务练兵——围绕公司专业技能提升和业务操作规范、统一等内容展开。

(二)各管理中心培训概要:

(三)培训收获:

1、自20##年7月开始,系统性的规划、启动了公司年度培训计划,确定了下半年每月培训工作的方向与主题,为公司总体培训工作做了积极的铺垫工作;

2、初步完成预计培训重点课程,通过主要培训安排将涉及到企业文化、管理制度等核心、基础的认识传达给了员工,对公司成立初期的团队建设起到了积极作用;

3、做到了长、短,大、小培训的灵活搭配,利用早会、中午、下午下班、周末等时间不失时机地安排了各类培训课程,在兼顾员工正常工作及业余休息的前提下见缝插针地组织了各类培训;

4、培训中通过不断实践调试,摸索出了一条巧用公司视、音频设备培训的新路子,在总部及各分公司搭建了实时沟通平台,为公司统一培训、统一管理提供了新的方法,并节约了大量人员往返两地的费用和时间;

5、培训过程中通过培训需求调查、培训课程设计、培训讲师筛选和培训实施策划,有针对性地组织安排了一系列培训课程,其中更产生了部分较有价值的课程;

6、出现了部分有实力、受欢迎的讲师;

7、通过对重点、系统培训后安排的测试,有效增进员工对培训重点的巩固,将培训与绩效考核初步挂钩。

(四)培训不足:

1、部分培训时间安排不太合理——各类培训时间安排相对密集,员工深感培训压力较大。上午培训时间落实不准确,可能影响部分员工预计工作安排。

2、部分培训设备准备不充分——设备调试期间上午连线延误过长时间或培训中途掉线,音频视频出现延迟或中断,影响培训效果;

3、部分培训沟通不足——培训前和分公司沟通不及时,课程设置及计划不协调和讲师沟通不足,未能将原定制度培训的规划及企业文化宣导的核心明确,培训讲解中有时出现离题。和广大员工沟通也存在不足现象,员工如果不了解公司培训体系,就不了解当月培训重点,容易盲目听课,降低效果。

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