员工转正考核表

入职时间:

员工姓名

部门

岗位

考核项目

评 估 标 准

改革创新意识

工作主动性很强,无需监督(10-12分)

□工作主动性较强,很少需监督(7-9分)

□工作主动性一般,需一定监督(4-6分)

□工作主动性差,必须监督(0-3分)

勤勉度

□非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分)

□大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒(7-9分)

□工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分)

□时常忽视其工作,必须经常提醒(0-3分)

沟通协调能力

□能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分)

□基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分)

□与同事相处一般,平时与大家沟通较少(4-6分)

□协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分)

解决问题能力

□对指派的工作有极佳的知识,很少需要指导(10-13分)

□有相当好的知识运用能力,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-9分)

□知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不足(4-6分)

□知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)

适应能力

□适应能力很强,弹性大,轻松掌握新工作(10-12分)

□吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分)

□适应能力一般,尚需进一步了解学习(4-6分)

□适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)

工作

进取心

□工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分)

□工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分)

□工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分)

□工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分)

劳动纪律

□出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分)

□很少请假,迟到,早退,基本能坚守工作岗位(7-9分)

□偶尔请假,迟到,早退,但能事先报告(4-6分)

…… …… 余下全文

新员工转正（实操能力）考核方案

一、新员工转正考核总则：

1、考核的目的：试用期员工转正考核是为了考核新员工在试用期表现以及其与企业之间相互的适应程度，同时也是为了对新员工在试用期内培训学习情况的反馈，帮助新员工主动思考公司在提高个人检测能力和公司检测水平的经验，明确转正之后的工作目的及前进方向。

2、考核的意义：新员工转正考核的意义不在于淘汰，提高检测人员的检测能力，规范检测行为，让检测人员在以后的检测工作中都以此为检测标准开展工作，让这些新员工借助考核这一手段来主动的思考与总结过去这段时间所学到的经验和教训，“吾当一日三省吾身”，能主动的思考与回顾，这对新员工自身而言又是一次提升。

对企业而言，员工的成熟与适合也是一笔财富，而在帮助员工做自我反馈的同时，不但能增进企业对员工的了解，还可以帮助企业审视自身工作的不足与不到位。

3、考核的对象:公司所有试用期转正的员工

二、新员工转正考核方案：

1、考核方法：本次新员工转正考核将采取现场实际操作能力的考核的方式。由人力资源部组织，实习人员直接上级、专业室主任、公司主管检测的高管层参与，由专业室主任实际考核。

2、考核流程：

（1）、由人力资源部在考核前一周出考核题目（选定检测参数）。

（2）、新员工根据所选定的试验检测参数写出相关的作业指导书。

（3）、新员工写出的作业指导书，交专业室主任审核修改，并返还给新员工，考核组围绕作业指导书进行考核。

3、考核要求：

（1）新员工交相应的作业指导书。

（2）考评组要客观评价新员工试用期间工作表现、实操能力的考评成绩给予肯定，不足明确指出，对今后工作给出指导建议，最终就能否转正给出评级意见，考核的成绩为参加考评人员的平均成绩为最终的考核成绩。（评级按新员工试用期管理办法中执行）

4、考核内容：

（1）、根据员工转正考核表的前8项。

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员工转正考核办法 [复制链接]

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发表于 20xx-9-25 16:20 |只看该作者 |倒序浏览 马上注册成为HR论坛会员，结交更多HR伙伴，享用更多功能，让你轻松玩转人力资源论坛。

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关闭 一、 为更好地完善公司试用期员工考核机制，保证优秀员工如期转正，促进公司内部有效竞争，优胜劣汰，特制定本办法。- f0 b) | j6 G/ T6 t

二、 我公司员工试用期为1-3个月，特殊岗位一般为1个月，（保安、电工、驾驶员）

' ]" v( q; Q: a0 v) C# @5 @三、 员工在试用期间，部门主管和人力资源部负责观察和考核其工作表现，员工在3个月内如自觉已可以胜任岗位要求，可以主动申请转正，人力资源部再安排考核。（主动申请流程原转正流程）

9 H9 q9 L& U, v四、对于未主动提出转正的员工，人力资源部在试用期第三个月将发送转正到期通知到部门和相关表格，提醒员工所在部门主管该员工的转正到期时间。并组织考核。 0 o( @% @* a7 _五、 试用期员工转正考核具体办法如下：

s1 |; R" G: H* s5 U7 s1、 从事生产操作岗位的员工考核流程如下：

7 y1 T# z/ Y1 Z$ f1) 员工向部门主管提交工作自我评价，并由部门主管结合工作情况进行评分。8 C1 V9 U6 ^/ ]) g- d/ M

2) 平时表现考评：由该员工所在部门直接上级+部门主管+部门副总根据其平时的工作表现在《生产类岗位员工考核表》平时表现一栏打分; f4 ?/ |* r- t9 Y% ~

3) 生产操作考评：在转正到期当月，由部门主管组织半天时间对其的实际操作进行观察并在《生产类岗位员工考核表》实际操作一栏中打分；

…… …… 余下全文

员工转正考核总结

从象牙塔踏入梦寐以求的行业已然两个多月，诚然，作为一名应届大学毕业生，工作经验不足是我所欠缺的；但我承诺：将会虚心学习，找准定位，尽自己最大努力做到在其位谋其政。在即将转正之际，我渴望成为贵单位正式一员，不求安逸的环境，但求一个发挥自我才能的舞台。现将入职以来的工作总结如下：

一、工作绩效

本人在担任XXX办公室行政专员一职中，能够较好适应新环境，较快融入公司大家庭，在领会上级领导意图方面也颇有进步，怀着初生牛犊不怕虎的精神，我坚持思想上求上进、工作上学骨干，行动上立模范的奋斗原则，积极协助办公室完成了以下几大块工作：

（一）后勤保障方面

（1）定期完成XX、XX、工地宿舍水电费的登记管理、交纳费用、报账记录等工作；（2）认真做好办公用品、办公配套的采购及管理工作；（3）努力完善食堂管理及就餐规范工作；（4）用心做好职工宿舍生活配套的购买与打理工作；（5）行政费用及日常保洁、保卫的管理与逐步规范等；在公司各位领导及同事的关怀与帮助下，我基本能独立完成自身工作，适应公司的整体运作模式。

（二）规范办公程序

在各位领导悉心指导与同事的关心帮助下，特别是在X总的直接带领下，协助X总制订了《公司职工全勤奖管理规定》补充说明、《XX房地产公司职工年休假管理暂行规定》；草拟了《XX房地产公司办公物品采购及管理规定》、《XX员工俱乐部管理章程》；起草了《XX员工俱乐部成立暨揭牌仪式活动方案》、《XXXX房地产

开发有限公司20xx年上半年工作总结及下半年工作计划》等，同时协助梁总完成20xx年上半年的职工考核工作；协助营销策划部制作了工作证以及监督员工的配证工作，认真琢磨员工考勤管理，规范考勤打卡制度，旨在为公司的更好发展而不懈努力着。

（三）牵头文体活动

热衷于文体娱乐活动的我喜欢用运动的方式与公司同事进行深入交流，扩大个人交际关系网，结识更多同道的朋友，并通过篮球、羽毛球、乒乓球等运动结识了一帮较好的球友与知心好友，加深彼此的了解，不但有利于我日后工作的顺利开展，同时也为丰富公司企业文化，活跃员工业余生活做出了积极的推动作用。

…… …… 余下全文

XXX集团员工试用期、转正考核表

工作经验总结

尊敬的领导：

时光荏苒，不知不觉我来到XXX集团已经有半年的时间啦！在进入集团的这半年时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导协助，使我在较短的时间内适应了集团的工作环境，也熟悉了岗位的工作流程，现在基本上能完成各项分配到的工作，同时也让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦大家庭的感觉。时间虽然短暂，但是我认为这是我人生中弥足珍贵的一段经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

20xx年x月x日，我来到集团总部。首先是3天的培训期，在此期间我们受到了领导的热烈的关心和培养，使我对公司有了基本的认识，同时也产生了认同感。后来告知被分配到XXX二期扩建工程，同去的还有23名新员工。

初到XX经过几天的适应，我被任命为施工员并且配合杨工对钢构一号场地进行场平工作，经过几天的学习我很快就适应了这份工作，并能从容不迫的指挥挖机、装载机和自卸车，虽然工作环境艰苦，但是经过10天的努力我们把它完成并且通过了验收，看着有自己参与的一项工程的顺利完工，自己内心的喜悦油然而生。紧接着是五大主体工程的开工，我被任命为筛分间、中细碎的施工员并配合帅部长进行工作，这比钢构一号场地的场地平整工作更加的艰巨。首先是配合测量组人员进行拐点的施工放样，紧接着就是对筛分间基础轴线的施工放线。放线完成以后那就是基槽的开挖了，在总调度的协调下，

我们有了2台挖机、4辆自卸车和一辆装载机。由于施工场地全为山地，施工较为困难，不止是基槽的难以开挖，对挖机的耗损也是很大，工程进行较慢。因为工期十分紧张，在这期间我们不分昼夜的轮流施工。经5天的不断努力，我们终于把基槽开挖完成。紧接着就是清槽了，同样的是清槽的难度不亚于基槽的开挖，由于槽底多为较大的石块，在不能对基坑底部进行扰动的前提下，我们采取的是用破碎锤进行逐个的破碎，然后人工清理，难度可想而知了，但是经过我们不断的努力还是顺利完成了。接下来是通知地质勘探局的人员进行验槽，但是我们是没有时间等了，因为中细碎的工程也要马上开始了。同样的步奏，当我们进行对中细碎基槽开挖的时间里，筛分间的基槽已经通过了。但是当我们进行中细碎的基槽验收时，问题出现了。由于和筛分间不同的是，中细碎的基础有一半是在粉土上的，经地勘人员的判定要挖去上面的粉土直至到达灰土层，地基承载力才能达到设计的要求，但是挖去的超深部分必须是要用毛石混凝土进行填充，这样成本就会很大。经过项目部的磋商，还是认为有必要进行2次开挖，当2次开挖也顺利完成时，我们的开挖工作是告一段落。接着是基础中心点的施工定位，这是测量组主要的工作，然后是甲方人员的复测，最后是我们进行隐蔽桩的定位和制作。但现在为止，我们项目部的工作告一段落，下面是配合个劳务队的总工进行现场的技术方面的配合以及混凝土和钢筋工程量的计算。因为多方面的原因我没有选择留在这个项目上，但是，毫无疑问在这个项目上给我的锻炼和感悟，对我以后从事这个行业有着巨大的影响。

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员工转正考核表

一、员工资料

二、考核项目内容

请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内的适当方格打勾。

三、员工培训及改善建议（直接上级填写）

请根据以上考核结果，列出你认为该员工需接受的培训及改善之处。

四、转正考核审批

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说明：本表同职员临时档案（应聘登记表复印件）一起在职员进人部门后转交其上级主管或人力组负责人，上级主管或人力组负责人填写本表相关内容记录.

…… …… 余下全文