篇一 :EHS方针、管理、政策

      

EHS(环境健康安全)方针、管理、政策

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EHS(环境健康安全)方针

公司本着对员工和社会负责的态度,注重环境保护和安全健康管理。在向客户提供

清洁、优质产品的同时,致力于环境状况和员工的安全健康条件,创建绿色文明和安全文明,让员工和社会满意,特制定如下EHS方针:

                 遵守法律、法规,持续减废节能;

           保护员工健康安全,建设绿色家园。

为此我们:

1、遵守国家和地区有关环境、安全和健康的法律、法规及其它有关规定;

2、对承包商、供货商、运输代理和其它机构中间灌输环境和安全健康观念,并鼓励他们遵守条例和要求;

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篇二 :EHS一体化管理体系方针目标

一体化管理体系方针目标

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一体化管理体系方针目标

1目的

为建立、实施与改进公司的环境、职业健康安全管理体系,实现环境、职业健康安环境、方针、目标、指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施,不断改进公司的环境行为和劳动保护工作。

2适用范围

适用于公司环境、职业健康安全方针、目标和指标及管理方案的制定、理发与实施。

3职责

3.1总经理负责组织制定并批准方针、负责批准目标、指标和管理方案。

3.2 管理者代表组织目标、指标的制定,负责目标、指标、管理方案的审核,并负责监督方针、目标、指标和管理方案的实施。

3.3 生产部负责编制管理方案,并监督、验证实施进度。

3.4 各部门负责方针、目标、指标与管理方案的具体实施。

4工作程序

4.1 环境、职业健康安全方针

4.1.1 环境、职业健康安全方针的确定

总经理以保护和改善环境、提高职业健康安全水平为目的,针对公司的实际情况,适当考虑相关方的要求,制定环境、职业健康安全方针并形成文件,传达给全体员工。环境、职业健康安全方针应确保:

a适合于公司的工程施工性质和规模以及环境影响、职业健康安全特点、风险性质和规模;

b对持续改进和污染预防、降低风险作出承诺;

c对遵守有关环境和职业健康安全法律、法规和其他要求作出承诺;

d为建立和评审环境、职业健康安全目标和指标提供框架和基础;

e与公司的其他方针一致。

4.1.2 方针的更改

每次对公司体系的评审,均需对环境、职业健康安全方针进行评审,确保其适宜性。当方针需要更改时,应经总经理批准,形成文件后重新向全体员工传达。

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篇三 :EHS基础内容介绍

EHS基础知识

EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。 环境、职业健康安全管理,简称EHS管理,EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系只是EHS管理的必须的一小部分。

目录

什么是EHS

EHS管理体系、EHS的含义

为什么要建立推行EHS管理体系

EHS方针、其作用

EHS方针的三个承诺

EHS管理体系的目标指标和管理方案

管理评审和EHS管理体系内部审核

EHS管理者代表

EHS员工代表、其职责和作用

GE公司EHS的21个元素

申请OHSAS认证组织需要准备的资料

EHS-危险、害因素产生的原因

推行EHS体系需要做的95件事情

关于EHS其他含义

什么是EHS

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EHS管理体系、EHS的含义

为什么要建立推行EHS管理体系

EHS方针、其作用

EHS方针的三个承诺

EHS管理体系的目标指标和管理方案

管理评审和EHS管理体系内部审核

EHS管理者代表

EHS员工代表、其职责和作用

GE公司EHS的21个元素

申请OHSAS认证组织需要准备的资料

EHS-危险、害因素产生的原因

推行EHS体系需要做的95件事情

关于EHS其他含义

什么是EHS

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力,涉及到全体员工和其他相关方,每位员工应理解并遵照执行。

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篇四 :EHS管理体系

EHS管理体系 理体系是为管理EHS风险服务的,体系只是EHS管理必须的一部分。 目录

1. 总则 2. 管理体系要素 3. 管理体系要求

4. EHS方针 5. EHS管理体系文件的三个层次

1. 总则

EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程,就是通过第一个循环获取经验、EHS管理水平。体系的关键是人和程序,即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起,实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外,管理体系应含有一套程序,以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。

EHS管理体系模式(以下简称EHS-MS模式)是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过,这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序,或者重点采用其中的某些部分,来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性,根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素,可适当地增减以满足要求。

1.1 目的和目标

1.2 EHS-MS潜在的效益包括:减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和

潜在不利因素,提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段,有助于把经营管理和EHS管理结合在一起,有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率,及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。

公司确定要求,指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求;这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功,应使所有员工对这一过程有共识。

EHS-MS模式已概括的阐明;必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已编制出EHS-MS的相关文件,名称为“EHS-MS模式指南”(API Publ9100B),因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。

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篇五 :开展EHS要做的95件事

推行OHSAS18001:2007&推行ISO14001:2004(EHS)应完成的95件事项

前期工作

1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会,最好是全厂人员参与,包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人,这样在执行时会事半功倍,管理者代表任命书应由老总签发;存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表,最好每个部门、每个车间都有;存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表,成立公司体系推行小组,并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制

7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围,及相关工作的展开,并应统计厂房尺寸、面积;化学品储存位置;地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进,哪里出(现场管道设置流向标志),并标出相关井盖,化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

政府相关资料的收集

13、职业卫生影响评估报告(表)及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场(车间)空气质量,包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告(表)及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理,如化学品生产、煤矿、建筑等。

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篇六 :环境方针范本

3.EHS 方针

保护环境﹑安全生产是XXXX体育用品有限公司的最高信条。作为国际性的制造商,我们将建立推广EHS管理体系,实现保护环境﹑安全生产,并向全社会承诺:

? 充分认识保护环境﹑安全生产为企业经营不可分割之内容;

? 遵守各项EHS法律法规及要求,达成有效和高效之环境保护﹑职业健康安全管理业绩;

? 实行持续而经济有效之环境﹑安全目标管理,不断提升环境﹑职业健康安全状况;

? 环境保护﹑职业健康安全将作为考核各管理层工作业绩之重要条件; ? 控制污染物排放全面达标、努力实现资源消耗、污染物产生量最小化; ? 积极营造全体员工关注和参与环境管理及职业健康安全管理之氛围; ? 确保全体员工及为公司工作的人员均能接受环境﹑职业健康安全之教育和培训,胜任职责,出色完成工作任务。

? 公司的环境保护与职业健康安全方针及政策应传达至公司所有人员及相关公众。

因此,上述承诺可概括为:

安全生产,保护环境;

遵章守纪,节能高效;

方针开放,全员参与;

预防污染,持续改善。

本方针应定期进行评审﹐以确保其与公司保持相关和适宜。

批准:

日期:

质量环安卫政策

承揽国内外各大知名半导体厂、封测厂与光电厂之项目工程与设备供应,公司始终坚持以“二十一世纪制造业的生命———质量、环境、安卫”为口号,追求并维持一个能满足顾客、社会、员工需求的企业。

为此,我们承诺做到:

环境方针范本

提供顾客卓越与满意的服务;

环境方针范本

遵守环安卫法规与顾客要求;

环境方针范本

培训全员提升质量环安认知;

环境方针范本

落实持续监控预防改善机制;

环境方针范本

维护客户员工环境安全健康。

U

XXXX份有限公司 总经理

X年 X 月 X 日

环境方针

遵守法律法规,坚持环境优先,加强污染预防,争创绿色家园。

★公司承诺:

1.按照国家和地方的法律法规要求,确保环境管理体系的有效运行,实现并证实良好的环境行为。

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篇七 :EHS要点总结

EHS审核注意要点总结

1. 公司EHS组织结构图,可能审核时要求现场绘制考核。

2. 危化品使用清单,公司大量化学品的储存、转运和使用情况,所用物料是否具有供应商提供的MSDS表,特别是危化品必须要有,是否有危险化学品的告知程序,对于高毒性和危险性的化学物质采取何种控制措施。

3. 所有化学容器要有标识。

4. 是否有环评、安评、消防验收等法规性文件?

5. 压力容器醒目位置是否有危险品安全周知卡?

6. 建议罐区周围设置明沟、临时物料收集池等应急构筑物,一旦储罐发生泄漏时,可以将泄漏的物料及时排到收集池,在做后续处理,防止造成大面积污染。

7. 现场的主要消防措施

8. 污水处理的工艺流程、排放标准等。

9. 乙炔储存房,是否有可燃气体报警器?可燃气体报警是否是针对乙炔气体的?报警系统是否24小时监控?

10. 查看车间环评报告,并详细报告的数据。

11. 是否有车间防爆区域划分图?

12. 车间的工艺图,管线图等,要尽量详细,要体现所有的仪表、阀门、管道走向等重要信息。

13. 火灾时采取何种消防措施?(消防栓、灭火器等、喷淋装置等)

14. 公司内部义务消防人员数量

15. 最近的消防队的距离?到达时间?

16. 公司内部消防演戏时消防队是否参与?

17. 是否有定期消防检查?

18. 历史上是否发生过火灾?历史上是否有事故发生?

19. EHS变更管理制度?审批程序?

20. 可燃液体的管理和操作要规范;

21. 静电防护措施要作到位,可以了解较好的接地设备、学习便捷、有效的接地方案;特别区域操作人员要穿防静电工作服,配备防静电手套、防静电劳保鞋。

22. 员工工作时间佩戴安全帽、防护镜、耳塞、劳保鞋等

23. 操作人员工作强度是否适中?

24. 外来人员的培训制度?

25. 公司用人制度?保险方针?

26. 厂区废气处理措施,制定有效的取样气体监测方法、合理的取样频次等。

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篇八 :EHS工作总结

20xx年度HSE工作总结

20xx年,在公司和事业部的正确领导下,认真落实各级HSE职责,强化责任心,加强各层次培训力度,提高全员HSE意识和技能,强化隐患治理工作,严格检查考核,落实责任追究。基本实现了安全生产,较好的完成了各项任务。

1~10月份指标完成情况:

实现了重大事故“五个为零”,厂控事故率为12‰,职工全员重伤率为零,事故经济损失率小于工业总厂值的0.15‰,尘毒岗位点合格率为100%。

污水排放合格率为93%,明沟水合格率为75.1%。

现就具体工作完成情况总结如下:

一、深入开展多种形式的安全教育

1、坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。全年对2名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,监督落实了车间级和班组级安全教育。

2、做好对外来施工队伍的安全教育。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、考试合格、签订安全承诺书和安全协议、交纳安全保证金后持证进入生产装置作业。

3、日常教育制度化。安环室每月将安全学习内容下发到班组,坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组安全日活动,并做到活动有计划、有记录、有领导参加,安环室每月进行检查和考核。

4、组织专业安全培训。4月份组织人员参加公司清洁生产培训班;6月份应邀开办了防爆防静电知识培训班;8月份举办了一期HSE管理培训班。

5、认真办好《安环简报》,通过在简报上开辟“事故案例分析”、“现场检查通报”、“班组安全活动计划”、“健康园地”等专栏,丰富了职工的知识,提高了职工发现异常处理紧急的能力,并为班组安全活动指出了重点。1~10月份共出简报22期,刊登稿件242篇。

二、落实HSE责任制,强化安环管理

1、完善制度和规程,夯实安全基础。根据集团公司要求,今年x月份对全厂168个岗位的HSE承诺和职责进行了修订并印发至各单位,制订了年度HSE工作计划,修订并完善了HSE考核办法,制定了HSE“流动杯”竞赛管理办法。对各装置《安全技术规程》进行了修订。

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