篇一 :关于召开20xx年上半年工作总结会议的通知

关于召开20xx年上半年经营形势分析会议的通知

各部、室,志捷公司:

为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:20xx年x月x日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇20xx年x月x日

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篇二 :关于召开月度总结会议的通知

河南德厚实业集团有限公司

集团各部门、各公司:

为了推动各公司业务快速的发展,解决具体工作中遇

到的问题,明确业务的发展方向,经集团公司研究决定召

开月度工作总结会议,具体通知如下:

一、 会议时间:20xx年x月x日(本周六)上午9点

二、 会议地点:新乡分公司2楼会议室

三、 参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

四、 会议主要议程

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。

2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排

4、讨论企业文化的修改意见。

五、 要求:

1、 各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到

会;

2、 各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

3、 会议进行期间,请将手机调至振动模式。

二〇20xx年x月二十三日

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篇三 :关于召开月度总结会议的通知

关于召开月度质量总结会议的通知 各部门、各管理人员:

为了提高公司各岗位管理者的工作质量,提升公司质量管理水平,改善公司产品质量,明确质量现状和改善目标与方向,展示个人工作业绩,发掘管理人员的潜能,经公司研究决定召开月度质量工作总结会议,具体通知如下:

一、 会议时间:自20xx年x月份起,每月月初(日期每月具体通知)

二、 会议地点:公司办公楼2楼会议室

三、 参会人员:全体管理人员

四、 会议主要议程

1、质量部门阐述本月质量概况

⑴客户投诉及回复情况

⑵市场质量数据统计及简要分析

⑶过程质量数据统计及简要分析

⑷供方质量状况及改进情况

2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结

3、开发部质量总结

4、物控部质量总结

5、本次会议质量改善项目清单梳理

6、陈总指示、领导发言

五、 会议要求与温馨提示:

1、 提前做好工作安排,按时到会;

2、 按当月实际情况做好发言准备;

3、 会议进行期间,请将手机关机或调至振动模式;

4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想,多说自己的工作业绩与不足,乃至下月度自己工作质量的改进计划,少一些对别人的抱怨,不提倡强调客观原因;

5、 言之有物,尽可能的用事实和数据说话;

6、 会议是一个集思广益的平台,欢迎在会上提出建设性的意见和建议,为公司的发展输送自己的正能量,也向大家展示你的存在与价值,这需要“会上10分钟,平时一月功”。

实固尔 技术质量部

二〇20xx年x月一十二日

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篇四 :关于召开20xx年终总结会议的通知

各部门:

为认真总结好20xx年度各项工作,明确20xx年工作重点和计划,经研究决定于20xx年x月x日召开20xx年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间:20xx年x月x日PM17:30~~20:00;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:

a) 一是20xx年工作总结部分,要对20xx年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

b) 二是20xx年工作计划部分,在全面总结20xx年工作的基础上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各

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篇五 :关于召开年中总结会议的通知1

关于召开年中总结会议的通知

为认真总结20xx年半年度工作,明确2013下半年重点工作,经研究,定于8月8日上午召开20xx年度年终总结会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:20xx年8月8日9:00

二、会议地点:1102会议室

三、参会人员:全体员工

四、会议内容:总结2013上半年度工作,展望2013下半年度工作。

五、其他要求:

1、中层以上领导准备发表总结发言。

2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。

20xx年8月2日

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篇六 :关于召开年终总结会议的通知

各镇合管分中心、县中心各科室:

为认真总结20xx年度工作,明确20xx年重点工作,经研究,定于12月x日召开20xx年度年终总结会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:20xx年x月x日,会期一天。 二、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。 三、参会人员:全体工作人员。 四、会议内容:见会议议程。 五、其他要求:

1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料,汇报时间5分钟左右;

2、此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

3、全体参会人员于12月x日上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。

二00七年x月二十八日

20xx年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议

议 程

注:1、会议时间20xx年x月x日,会期一天。上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。

2、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。

20xx年x月x日

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篇七 :年终总结会议通知

X X X 集团有限公司

XXXXXX

关于召开经营管理工作会的通知 旧的一年马上过去,新的一年即将到来,为总结公司过去一年的收获以及对公司明年各项工作的规划,公司总裁办决定于20xx年12月17日召开经营管理工作会议,现将有关事宜通知如下:

一、 会议主持人及时间、地点:

会议主持人:

时间:

地点:

二、 参会人员:

三、 会议主要内容:

1、 公司20xx年经营管理工作总结及20xx年工作计划安排;

2、 各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;

3、 各部门明年工作计划的落实及部署;

四、 请各参会人员安排好工作,准时参加会议。

特此通知!

广州XXXXXX有限公司

行政部

20xx年12月16日 星期五

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篇八 :20xx半年度工作总结会议通知

半年度集团财务会议通知

20xx年中来临,根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对20xx年上半年财务工作总结,和20xx年下半年工作开展计划和建议。

会议时间:20140627(周五)上午10:00

地 点:五楼会议室

会议主题:20xx年上半年工作总结和下半年工作计划 会议议程:1、专项议题的进展情况;

2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

与会人员:

注意事项:

一、会议报告中以下内容请做详细报告:

1、张总要求的四个议题,具体议题内容已发OA。

2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。

集团财务管理部

20130616

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