篇一 :《中国石油辽河油田组织史资料》编纂工作方案

《中国石油辽河油田组织史资料》编纂工作方案

《中国石油辽河油田组织史资料》丛书编纂工作是经集团公司批准,在全系统范围内开展的一项重要工作,是辽河油田组织人事、档案史志基础管理建设的一项系统工程。为切实加强编纂工作,更好地完成编纂任务,制定本方案。

一、目的意义

企业的组织机构沿革和人事更迭情况,是企业史的一个重要组成部分。作为中国石油工业的重要组成部分,辽河油田已经走过了四十多年的发展历程,这期间企业的组织机构和领导干部情况发生了很大变化,一直缺少一套全面系统记录这段历史的组织史资料。编纂辽河油田组织史资料,收集整理组织发展脉络,对于系统总结辽河油田组织建设方面的成就和经验,研究探索组织建设的规律,充实完善史志资料,全面加强基础管理工程建设,充分发挥史志“存史、资政、育人、交流”的作用,都具有十分重要的意义。

二、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全书,坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法,按照“实事求是”的原则和“广征、核准、精编、严审”的工作方针,全面、客观、准确地记述辽河油田开发建设四十多年来的组织建设情况,特别是重点反映组织建设和干部队伍建设的历史,做到政治观点正确,史料翔实完整,体例科学合理,文字简明精炼,经得起历史和实践的检验。

三、收录时限和内容

(一)收录时限

本次编纂的中国石油辽河油田组织史资料时限:从19xx年x月大庆六七三厂成立至20xx年x月(暂定)期间。

(二)收录内容

收录的内容主要包括六个方面:一是组织的创建及其演变过程,即组织的历史沿革;二是各种组织机构的设置及其变化,历任领导班子成员名录及任离职时间;三是各级组织的性质、职责、隶属关系、内设机构;四是各级组织的人员编制;五是各级组织的规模、结构、主要政绩;六是不能归入上述内容的其他重要历史文献资料、人事劳资统计资料和高层次专家人才、劳动模范、英模人物名录等需要记载的资料。前五部分内容主要收录在主卷正文中,第六部分内容主要收录在主卷附录和附卷中。

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篇二 :组织史资料编写规范

组织史资料编写规范

第一部分 关于资料收集

(一)资料范围

这次收集资料涉及三方面内容:一是机构沿革;二是领导干部名录;三是图表。对于全区各单位来说,前两个是最重要的,因为图表的上报任务只涉及到全区少数几个单位。 所有这些需要收集资料的时间范围是19xx年10月至20xx年12月,这是《组织史资料》续编的起止时间。19xx年10月是接续了《中国共 产 党北京市大兴县组织史资料(1930-1987)》内部资料版的下限时间。

1.关于入编机构:

(1)入编机构包括中共大兴区党组织、人大、政府、政协、地方军事、统战、群团、企业系统副处级以上的机构;另外,在4月29日培训会上下发的编写规范里,提到"19xx年机构改革以前的正科级单位也要收录",这句话说得不够严谨,容易引起歧义。应改为"19xx年以来因机构改革升级为处级单位的正科级单位也要收录"。

所有收录的机构,都以区编办文件为准(地方军事除外)。

(2)19xx年以来,因机构改革调整、撤销、合并的原机构的编写工作由新组建、合并后的机构负责。

(3)这次编纂只收录常设机构,临时机构和虚设机构不收录。

2.关于入编人员:

(1)入编人员为大兴区区级领导干部以及由大兴区任命和管理的副处级(实职)以上领导干部;另外,19xx年以来因机构改革升级为处级的正科级单位要收录一把手。有这种情况的单位要注意了,在上报材料时要加以注明。

(2)入编人员的任职起止时间,凡实行选举的以选举通过的时间为准,其他均以干部管理权限任免职时间为准。

(3)各乡镇收集材料的时候,除了要考虑乡镇合并的情况外,还要收集20世纪90年代乡镇设有农工商总公司、农业总公司、工业总公司时候的副处实职以上领导。

3.关于图表:

图表的上报只涉及到区委办、政府办、人大办、政协办、组织部、人力社保局这几家单位。我们初步设计好了图表格式,培训会上没有下发,请以上有关单位给我们联系。

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篇三 :在全县组织史征编工作会议上的讲话

在组织史资料(第四卷)征编工作会上的讲话

同志们:

我县组织史资料第三卷已于20xx年8月出版发行,这是我县党的建设工作中值得庆贺的一件大事。在全党上下庆祝建党88周年之际,我们总结组织史资料第三卷征编工作,安排第四卷征编工作,具有特殊的意义。在此,我首先代表县委组织部向工作在组织史资料征编工作战线上的同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢!按照会议安排,两位副部长对第四卷的征编工作进行了部署,希望大家按照两位副部长的部署,认真抓好落实。下面,我先讲几点意见。

一、充分认识组织史资料征编工作的重要意义

征集、整理和编纂组织史资料,是党中央批准开展的一项加强党的组织建设的重要工作,是新时期党的建设新的伟大工程的一项基础性工作,做好组织史资料征编工作具有十分重要的意义。

首先,是“存史”之要。早在19xx年,我县就是陕甘宁边区革命根据地。建国后,组织史资料第一卷、第二卷、第三卷,及时收集了这些组织资料,特别是有些资料带有抢救性保护的意义,在存史方面发挥了重要作用。第四卷将重点征编19xx年6月以后10年的组织史资料,这一时期,是我县加快改革开放建设富裕文明和谐新彬县的重要历史时期,及时续编这一时期的组织史资料,对于我们完整记载我县党的建设发展历程具有重要意义。

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第二,是“资政”之需。我们编写的组织史,在一定程度上,是党的组织建设、政权建设和各项事业发展建设经验的体现,是一个时期组织建设的经验积淀和结晶。历史是一面镜子,以史为鉴可以知兴替。做好组织史资料征编工作,通过对党组织历史沿革的整理,对党组织在党的建设、精神文明建设方面的成功经验和失误教训的记载,对历届干部名录的收录,可以从中总结经验,权衡得失,吸取教训,从而把握规律性,指导我们的干部工作和组织工作。

第三,是“育人”之基。当前,经济社会发展的新情况、新问题层出不穷,特别是一些深层次的矛盾在不断显现,对各级领导干部提出了越来越高的要求,对我们的干部教育培训工作也提出了新要求。组织史资料记录了我们彬县党组织工作的宝贵精神财富,记录了历史经验教训、传统作风和先进共 产 党员的优秀事迹,这为我们改进和加强党的建设,推进党员队伍规范化管理,丰富干部历史知识,提供了宝贵的历史资料。因此,我们要从新时期推进党的建设新的伟大工程的高度,充分认识做好组织史资料征编工作的重要性,进一步增强工作责任感和使命感。

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篇四 :编制施工组织设计总结

编制施工组织设计总结

来到本公司经过几个钢结构施工组织设计方案的编制,积累了一些编制施工组织方案的经验,总结如下:

一、首先要说明的是本项目的基本工程概况,包括该建筑的位置、结构、占地面积、高度、特殊节点等基本参数,然后再根据本项目的特点和特殊要求修改原来的方案范本,比如说一些编制依据、建筑特点。

二、对本项目的建筑结构特点作进一步的说明,并提出本项目施工的重难点以及解决的措施。

三、阐述本项目施工的部署,包括与本项目施工有关的人员、设备、材料、方法、步骤、平面布置、进度计划等。

四、根据本项目的特点摘录深化设计方面和钢构件加工制作方面的内容;根据需要删减楼承板、栓钉、高强螺栓方面的施工工艺和要求的内容。

五、成品的吊装方法、运输方式和过程保护,以及相应的保证措施。

六、编制本项目所特有的钢结构安装的详细步骤,包括构件、车辆、起重设备的进出,以及起重设备的选择、位置的确定。

七、钢结构的焊接工艺要求,包括现场焊接和加工厂焊接,这应该是每一个钢结构施工方案都具有的。

八、防火涂装施工的工艺要求和施工过程。

九、钢结构安装的测量和安装精度控制。

十一、安全、质量、进度、环保方面的保证措施。

十二、特殊环境施工的条件和措施。

十三、工程质量的回访与保修制度。

十四、在方案制作的过程中要将本项目所特有的一些知识点应该插入相应的图片,比如建筑的三维效果图、该项目的平面位置图、构件的节点图、主要构件的截面图和安装顺序步骤图,这样才更能表明方案设计的专用性,这也是制作方案的一个重点部分。

韩国栋

20xx年x月x日

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篇五 :盘山县残疾人联合会组织史

盘山县残疾人联合会组织史

(20xx.01—20xx.06)

盘山县残疾人联合会,于19xx年x月成立,为副科级单位,19xx年x月升格为正科级单位。下辖盘山县残疾人劳动服务中心,于19xx年x月成立,20xx年x月更名为盘山县残疾人就业服务中心。 20xx年x月至20xx年x月,先后历经第三届、第四届、第五届执行理事会三个阶段。

盘山县残疾人联合会,在中共盘山县委、县政府的正确领导下,在盘锦市残联的指导下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,认真履行“代表、服务、管理”职能,通过开展残疾人康复、教育、就业、扶贫、文化体育、维权、社会保障等方面的工作,营造了人人尊重、关心、帮助残疾人的良好社会风尚,激发了广大残疾人“自尊、自信、自强、自立”的精神,使我县残疾人的生产、生活状况、自身条件得到了明显改善。从20xx年x月至20xx年x月间,累计为贫困白内障患者实施复明手术821例,术后患者的脱盲率100%、脱残率95%;为544名精神病患者实施免费投药;建立社区康复指导站120个,受益残疾人达9000多人;免费发放辅助器具2153件,安装普及型大、小腿假肢64例;多渠道安置残疾人就业340人,开展各类技能培训班24期,培训残疾人达3164人,共计收缴残疾人就业保障金近500万元,全部用于残疾人就业、培训和社会保障等工作;向上争取专项扶贫资金200万元,用于实物投放和危房改造;资助贫困残疾人家庭大学生89人,资助金额18.5万元;接待残疾人信访事项469件次,

为残疾人提供法律援助服务11件次;开展各类活动85次。

盘山县残联多次受到上级残联及相关部门的表彰。曾先后荣获“全国残疾人社区康复示范县”、“全国白内障无障碍县”、“辽宁省农村残疾人扶贫开发工作先进单位”等荣誉。

盘山县残疾人联合会隶属中共盘山县委领导,内设机构:办公室、康复部、信访部,下属单位:盘山县残疾人就业服务中心。

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篇六 :施工组织设计编制工作的几点看法

施工组织设计编制工作的

几点看法

摘要: 新时期施工组织设计的编制工作有了新要求,

提高施工组织设计的编制质量,保证 企业 投标中标概率大,保证工程顺利进行。

关键词: 施工组织设计 编制 管理随着新钢总公司体

制改革,管理模式向市场 经济 转化,建设监理制度和基建、技改工程招标投标制度的推行,对总公司下属的基建、技改

工程施工单位——建设公司的管理 方法 、手段提出了新的

要求。首先对施工组织设计的编制工作提出了更高的要求,

这是因为施工组织设计编制工作是工程技术和施工管理两大

要素互相结合或结晶的过程。如何做好施工组织设计的编制

工作,适应新时期的要求,本人根据实际情况和工作体会 总

结 如下。 1施工组织设计的分类 通常的施工组织设

计,是根据工程设计阶段和编制对象的不同,分为施工组织

总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三

大类。实行招标、投标制度以后,施工组织设计分投标施工

组织设计和施工用施工组织设计,投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的重要部分,施工用施工组织设计则是指导工程人副产品施工过程,也是按前述分三类,而且应根据总包分包的情况而编制。 2投标施工组织设计与施工用施工组织设计的区别 2.1作用的区别:投标施工组织设计的作用是投标,若中标,它又是施工企业进行合同谈判,提出要约和进行承诺的根据和理由,还是总承包单位进行分包招标的重要依据。施工用施工组织设施是直接指导具体施工的,是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。 2.2编制条件的区别:投标施工组织设计是在投标前短暂期限(有时只有3~5天)内编制,依据是建设方的招标文件,一般不具备严格、周密、确切的施工条件,甚至工程设计图纸仅有方案(初步)设计图纸。施工用施工组织设计在合同签订后、开工前编制,施工条件全部或大部分已经落实肯定。 2.3 内容 的区别:施工用施工组织设计通常把重点放在组织施工的合理性和技术的可行性上,较投标施工组织设计详细、全面,而投标施工组织设计除此之外还要涉及投标单位资质条件,协调多方经济关系,以及提供必要的技术证据和信誉、资质证书等内容。 2.4投标施工组织设计后不能修改,其优劣直接 影响 中标与否,施工用施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充。投标企业中标后,投标施工组织设计则可修改为施工

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篇七 :项目招标组织及投标书商务标书编写

一、招标前准备工作

1、与客户联系确定招标时间;

2、到客户指定的招标网站购买标书以及准备购买标书的款项;(一般招标是由招标代理公司进行,而不是客户本身来运做这件事)

3、在招标网站上确认我公司已经购买产品以及确定支付相关费用;

4、确定招标文件的商务、技术两部分的具体编写人员;

5、通知领导做好财务及其他部门的配合工作;

6、如果出现围标的情况,要通知其他两家单位准备好相应的公章,以便宜我公司做好其他两家标书后在第一时间把标书送过去盖章;

二、制做标书的过程:(以商务为例)

1、确定标书的上交的时间、地点,确定招标代理公司的名称和联系方式。一般配会体现在标书中的“竞争谈判邀请函”或“投标函”以及招标须知“中;

2、确定标书的正本、副本的份数,招标的项目不同,要求的公司投标的内容封装形式也会不一样,一般标书的封装是正本是留给招标代理公司或者客户存档之用、副本是要在招标现场为招标专家传阅使用的。所以要确定该项目的招标正副本要求是几正几副;

3、要注意是否有单独封装的内容,比如浙江省安规招标要求,就要要求把报价函和分项报价表等内容单独封装。商务和技术以及竞价保证金均是单独封

装的,而有的招标要求是商务和技术以及报价函等均是合在一起的,这一点一定要注意;

4、标书是否要求带电子文档;如果有要求,也要看清是以什么封装形式的;

5、要了解此次招标是否要交竞价保证金、确认保证金的金额和递交的时间、地点。确认除保证金外是否要交其他费用,如代理费和招标过程中因招标产生的费用;

6、标书编写工作:

标书的编写要根据招标书的具体内容进行编写的,一般标书是会把标书的格式带出来,如浙江省电力公司数字安规的标书是以应答文件的编写为主,具体文档的编写是在应答文件的构成和要求里体现出来;山东泰安电力学校的标书是以附件里直接体现;

一般标书含有以下几点内容:(商务部分)

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篇八 :编辑策划工作沟通模式及流程组织体系

编辑策划工作沟通模式及流程组织体系

以往编辑工作,因为沟通不畅带来了诸多的管理失误,抽丝剥茧主要有以下几方面:

1、与市场、读者沟通不畅,闭塞,从而形成了闭门造车,缺乏策划与创新力的弊端。

2、通过“口口相传”以嘴为主的内部沟通方式的随意性太强,漏洞过多,难免失误。

3、策划思路的不统一与重复修改、定位,造成的时间成本的耗费。

针对以上问题,须用ISO的精神,以流程化的沟通方式规范编辑策划工作,通过表单规范管理日常工作事宜,使工作流程机械化、程序化,从而提高效率、降低失误。我将编辑策划工作分为五个流程,分别是:前期策划、任务分配、过程监控、综合调整、后期总结。

一、前期策划

1、工作项目

(1)、策划思路征询

(2)、制订/确定策划框架

2、流程说明:

首先编辑策划部通过企业网络社区、媒体QQ群征求读者的意见,获取灵感,形成‘《主流生活》画报XX期栏目策划方案’草案。编辑策划部、业务部通过‘头脑风暴’会议的形式,以市场经营、客户需求为基准,以品牌策略、创意营销为方法论,修改并确定XX期《主流生活》画报的策划思路与栏目框架。以‘《主流生活》画报XX期栏目策划方案’的形式留存并分发予编辑、客服、设计部门的主管人员,以达到策划思想在主创团队中的统一。

3、沟通方式:网络媒体、《主流生活》画报XX期栏目策划方案;会议;

二、任务分配

1、工作项目

(1)、分配栏目编辑

(2)、讨论具体内容

(3)、确定编辑完成时间

2、流程说明:

《主流生活》画报‘XX期栏目策划方案’确定后,编辑部内部将进行工作分配会议,确定栏目编辑、采编方式、内容以及完成时间,并形成《主流生活》画报‘XX期内容采编方案’,若需业务部门配合的栏目可通过该方案进行对接,从而明确编辑、业务各自的任务分工与时间结点。

3、沟通方式:《主流生活》画报XX期内容采编方案;会议

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