篇一 :面试题:你觉得你以前的上司会如何评价你?

面试题:你觉得你以前的上司会如何评价你?

面试题:你觉得你以前的上司会如何评价你?

分析:这个问题与雇主的第二种期望有关。雇主想知道你的适应性技能——你是否容易相处,你是否是个好工人等等。你以前的雇主可能会谈到你存在的问题,当然,也可能不谈。你知道,许多雇主会在雇用你之前查阅你的证明信,如果你在面谈时谈的与你以前的雇主说的不一样,你就要倒霉了。

回答对策:一定要与你以前的雇主讨论你的求职计划,也要征求你介绍人的意见。要明确地告诉他们你想找的工作种类以及你准备做好新工作的理由。假如以前的雇主会说一些不利于你的话,你要和他开诚布公地谈谈,看他会说写什么。

如果你是被解雇或被迫辞职的,你可以向未来的雇主进行辩解。有很多成功的人与前雇主发生过冲突,如果能把这些冲突尽可能地讲出来,许多面谈者是会理解的。对和你关系不好的旧雇主,明智的办法是请他写一份文字证明材料,在这种情况下,他们不会给你极为不利的信。大的公司一般不接受电话提供证明材料,这可以使你大大地松一口气,只要给公司打个电话就清楚了。

如果可能的话,使用那些说你好话的证明信。要是你的前任老板不愿这么做,找个愿意帮忙你的人便行了。如果你被解雇了,最好的对策是实话实说。但是对你的前任老板不要太苛刻,这样会让人觉得你是个好抱怨而无责任感的人。再者,你也不是一点错也没有。要先承认有这么回事,接着要趁机谈谈你从中得到的教训。

回答样板:“我的三个前雇主都会说我工作努力,可靠、忠实,我离开那里是因为个人冲突。为此我深深地感到烦恼,只有放弃那里的工作。你可以给他们打电话,他们对我的评价是肯定。我认为还是向你们谈谈为好,我仍然尊敬他。我在那得到了几次晋升的机会,但是,随着我权力的增加,冲突也越发地多起来。我们主要是不同类型的人。我不知道问题会有那么严重,因为我一心只想工作。这是我的错,我认识到我应该更加注意人际关系的处理。”

评语:回答中介绍了一些正面的技能,并用具体事例加以说明,因而是有力的。 Interview questions: you think your boss say about you?

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篇二 :公司对实习生的评价范文

此文档是本人从融资通复制的,这只是希望对公司和广大实习生的参考,并无其意!

实习学生工作认真负责,虚心好学,在业务紧迫时加班加点毫无怨言。在工作中能够主动地学习和请教别人,比较仔细认真,能够完成指导老师和领导安排的工作任务。遵守公司劳动纪律,出勤率高,与同事相处和睦,能融入团队合作共事,体现出学校较高的德育和智育水平。

学生在本公司实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,体现出比较扎实的国际商务专业知识和技能基本功。努力协助指导老师的工作,从中学习运价业务知识,虚心好学,善于思考,能培养团队精神和人际沟通能力,遵守公司劳动纪律,与同事和睦相处。在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务,毫无怨言,展现出该校扎实的德育教育。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,适应能力较强。同时,该学生能遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象。

xx同志积极主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。

xx同志谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。表现出较强的求知欲,并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

xx同志踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想。能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。

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篇三 :公司网络管理员的自我评价

我于20xx年x月x日进入我们抚顺丰远房地产开发有限公司,在这段时间里,我主要负责公司电脑和网络的日常维护以及电脑耗材的采购工作。通过我这段时间的学习与勤奋工作,虽然取得了一些收获,得到了领导和同时的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题。领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。在工作中我也受到了公司领导无微不至的关怀和同时热情的帮助,令我在他们身上学到了很多宝贵的经验和知识。在此,我表示深深的感谢,并在今后的工作中继续努力。在以后的工作中,我将更加严格的要求自己,学习新知识。

如果说刚进公司的时候对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,一直到现在,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围,团结努力拼搏的精神,让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会认认真真的工作,成为公司优秀的员工,不辜负领导对我的期望。

总之,在这三个月的实习期中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的。有一个积极向上的公司是我们前进的动力,我始终坚信公司的美好明天要靠大家努力去创造,公司给了我这样一个发挥的舞台,我知道,我需要学习的地方还有很多,但是我会好好珍惜这次机会,为公司做出我应有的贡献。

通过这段时间的工作,我认为我能适应公司工作节奏,胜任本职工作。在此我提出转正申请,恳请领导能给我继续锻炼自己、完善自己的机会,我会以饱满的热情来做好本职工作,去迎接新的挑战。

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篇四 :对公司领导班子的整体评价

对公司领导班子的整体评价

公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见

韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮助他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,积极协调解决。

扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和责任感强。

结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议

基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵,我们要以加强基层建设和基础工作为重点,强化创新,注重执行。加强“三基”工作,推进西藏销售公司科学发展,首先,要加强基层建设,即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识,转变思想观念,改进工作作风,把工作的着力点放在基层,各项政策措施的制定与执行要符合基层实际,各项工作安排要切实方便基层,不断提高为基层服务的水平。其次,要加强基础工作建设,即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理,以规范化、标准化为目标,针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题,有计划地逐步加以解决,确保“三基”工作扎实开展,促进公司科学发展。再次,要加强基本素质建设,即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设,坚持以人为本,着力提高员工基本素质,全体员工必须统一思想,提高认识,全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵,把“三基”工作的新内涵,把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质,为推动公司科学发展奠定坚实基础。

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篇五 :《中小企业板上市公司保荐工作评价办法》

关于发布《中小企业板上市公司保荐工作评价办法》的通知

中小企业板各上市公司及保荐人、保荐代表人:

为提高中小企业板上市公司保荐工作质量,督促保荐人、保荐代表人在上市推荐和持续督导中勤勉尽责,充分发挥保荐人、保荐代表人的作用,切实保护投资者的合法权益,根据《证券法》、《证券发行上市保荐制度暂行办法》等有关法律、法规、规章、规范性文件和《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板块保荐工作指引》等相关业务规

则,本所制定了《中小企业板上市公司保荐工作评价办法》,现予以发布。

特此通知

《中小企业板上市公司保荐工作评价办法》

深圳证券交易所

二○○八年x月x日

中小企业板上市公司保荐工作评价办法

第一章 总 则

第一条 为提高中小企业板上市公司保荐工作质量,督促保荐人、保荐代表人在上市推荐和持续督导中勤勉尽责,充分发挥保荐人、保荐代表人的作用,切实保护投资者的合法权益,根据《证券法》、《证券发行上市保荐制度暂行办法》(以下简称《保荐办法》)等有关法律、法规、规章、规范性文件和《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板块保荐工作指引》(以下简称《保荐工作指引》)等相关业务规则,制定本办法。

第二条 本办法适用于深圳证券交易所(以下简称“本所”)中小企业板上市公司保荐人、保荐代表人发行上市、持续督导相关保荐工作的综合评价。

第二章 评价方式

第三条 本所每年对中小企业板上市公司保荐人、保荐代表人的保荐工作进行评价,评价期间与本所对中小企业板上市公司信息披露工作考核期间一致。

第四条 同时保荐两家以上中小企业板上市公司的保荐人、保荐代表人按照以下方式确认最终评价等级:

(一)同时保荐两家以上中小企业板上市公司的保荐代表人,以上市公司为单位对其保荐工作分别进行评价的结果平均值确定该保荐代表人的最终评价等级;

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篇六 :20xx年上半年临床使用中药的监督评价总结

20xx年上半年临床使用中药的监督评价总结 为规范我院处方工作,提高处方质量,促进合理用药,保障医疗安全,根据我院印发《医院处方点评管理规范(试行)的通知》的要求,《处方管理办法》等相关法律、法规、规章,制度进行实施。对我院这上半年使用中药的监督指导情况作以下报告。

一、首先是我院的中药处方情况:这半年我们共抽查中药饮片处方600份,中药饮片合格率60%。其中存在的主要问题如下:

(一)处方的前记、正文、后记不规范或者字迹难以辨认情况。

(二)医师签名、签章不规范或者与签名、签章的留样不一致。

(三)药师未对中药处方进行适宜性的审核。

(四)药品的剂量、数量、单位等书写不规范或不清楚。

(五)用法用量使用“自用、自购”等含符不清的字句。

(六)药物未按“君、臣、佐、使”的顺序排列,或未按要求标注药物调剂、煎煮等特殊要求。

其产生问题得出主要原因和对于解决问题得建议如下:

1、强化处方点评工作的重要性及现实意义,组织医、药、护、技专业人员,认真学习《药品管理法》、《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范》,使其充分认识到合理用药是医疗卫生改革的重要环节,是严格遵守法律、法规的要求,是医疗质量管理的核心,是保障医疗安全的重要行为规范。

2、健全组织机构,规范处方点评制度我院成立由法人院长任组长,业务副院长任副组长,药剂科、医务科、院感科及临床科室主任

为成员的处方点评领导小组,药剂科中级以上药学专业技术人员组成处方点评工作小组,规范开展处方点评工作,建立制定处方点评实施细则,开展学习培训。

3、抓住重点环节,落实整改措施处方工作是一项科学性、专业性、复杂性、长期性工作。

4、同时处方总体合格率并不高,建议加入一定的奖惩机制并深入开展处方评价,提高处方质量、确保医疗安全。

5、药品审核核对人员不能及时发现处方中存在的问题,建议加强其业务学习并落到实处。医药人员缺乏沟通,只有交流了才能尽量的减少问题的出现。

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篇七 :任总在基层员工价值评价体系项目汇报会上的讲话

坚定地实行以责任结果为导向的价值评价体系——任总在基层员工价值评价体系项目汇报会上的讲话

作者:白云华 整理

内容:

一、建立以责任结果为导向的价值评价体系

我们要以提高客户满意度为目标,建立以责任结果为导向的价值评价体系,而不再以能力为导向。以往我们完全以技能来决定工资是错误的,因为我们实行基于能力主义的价值评价体系后,却做不出很好的商品来——咱们的C&C08交换机已瘫几次了,深圳联通、香港和记都瘫过几个小时!这种以技能导向造成了一种不良倾向:重视产品的技术水平而忽视产品的稳定性;重视产品性能的创新而忽视产品的商品化、产业化。企业是功利性组织,我们必须拿出让客户满意的商品。因此整个华为公司的价值评价体系,包括对高中级干部的评价都要倒回来重新描述,一定要实行以责任结果为导向。

我们现在必须明确:基层员工的职业发展要建立专家体系,中高层员工则可以是杂家体系。今后不再强调基层员工工作的流动性和岗位的可置换性,要激励基层员工在一个岗位上长期工作,不断钻研业务,提高业务水平。为此,首先要明确岗位的需求,选择合适的人上合适的岗位;其次,如果岗位要变化,工资也要相应变化,要按新岗位重新考核上岗,从新岗位的起薪开始拿起。当然,也要建立一套牵引机制,让他们在岗位不变的情况下,工资有晋升的机会。

基层岗位考核标准的建立应遵循两个原则:第一原则是以业绩考核为主,按实际作业结果给予评价,等级标准可按三级来设定:一级是要达到上岗要求,达到本岗位的基本任职能力;二级是要达到本岗位内中等以上水平,即对业务能手要求的水平;三级是根据本岗位特殊的业绩要求,要达到本岗位内资深专家的水平。第二原则是要明确规定每个人只能选本岗位中所直接从事的专业项目来进行考核,就是以他所认定的最主要的专业参加考核,其他专业项目一概不予计分,如果其他专业答错了要扣分,答对了也不加分。对于特别优秀的分子,如果他不怕扣分,真的把主要与次要的专业项目都考好了,也只能鼓励,一定要从管理机制上去约束他们不要一专多能。一专多能对博士、硕士,我们是提倡的,但对低学历的基层员工我们鼓励他们干一行,爱一行,专一行而成为专家。

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篇八 :生命周期视角下我国医药制造业上市公司财务绩效评价的实证研究

生命周期视角下我国医药制造业上市公司财务绩效评价的实证

研究

【摘要】本文以我国医药行业上市公司中处于成熟期的企业为样本,用因子分析法对其进行了实证研究,从而不仅可以使利益相关者更好的了解医药公司的财务绩效现状,而且有助于企业采取相关的措施来提高企业的财务水平。

【关键词】财务绩效评价 因子分析

一、企业各生命周期阶段的划分标准

现有的研究成果中大致分为两大类界定方法,一种是定性分析法,一种是定量分析法。在定性类方法中,较为著名的应该是爱迪思在其著作《企业生命周期》中主张把企业生命周期划分为十个阶段。在定量分析方法中,依据对企业生命周期划分的指标不同大致分为三大类:一是选择股利支付率、销售增长率、资本支出比率和企业年龄等指标作为划分依据;二是依据留存收益率进行划分,有代表性的学者如deangelo(20xx)等;三是依据现金流组合方式进行划分。企业的现金流分为经营活动现金流量,融资活动现金流量和投资活动现金流量,他们在不同程度上反应了企业的经营活动,融资活动和投资活动的状况。有代表性的人物如dickinson(20xx)等。 本文采用现金流量组合法对样本公司进行分类:

二、医药行业上市公司财务绩效评价指标体系的基本框架

为体现出医药行业的鲜明特点,在财务指标体系的建立中加入研发能力状况指标。医药行业作为高新技术产业具有较高的研发投入

能力,对财务绩效产生较大的影响。

三、企业综合财务绩效的实证研究

(一)样本选取

本文选取医药制造业上市公司为样本,时间设置定为20xx年度,并对样本企业进行筛选:1.剔除掉st,st*的上市公司。此类公司存在财务状况或其他情况异常的现象,会影响实证研究的准确性。

2.剔除连续三年财务指标缺失的上市公司。指标缺失无法保证样本企业数据的完整性。

最后筛选出来的样本量为成长期41家,成熟期35家。本文以35家成熟期企业为样本,本文样本观测值的所有财务指标数据均来自于国泰安数据库,股权集中度指标数据均来自与锐思金融数据库。本文运用统计软件spss18.0和excll,对数据进行筛选,分类和统计分析。

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